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房地產開發公司材料設備驗收與管理流程7頁

K2地產公司業務流程手冊文件編號K2DCGCLC03版本修訂201601適用范圍各事業部及項目公司第7頁共 7 頁 材料設備驗收與管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2016.012.流程概況3.,

房地產開發公司材料設備驗收與管理流程7頁Tag內容描述:

1、材料設備驗收規定編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人第一章 總則第一條 為了加強公司項目建設材料設備進場驗收管理,明確公司項目建設材料設備驗收流程,確保項目建設材料設備質量數量規格符。

2、主主控控材材料料設設備備驗驗收收清清單單 序號材料分類 驗收控制 要點 報驗單位驗收確認單位 監理單位 總包單位 項目部設計部首批材料驗收 A類類效效果果功功能能類類材材料料 1外墻涂料 合同品牌 顏色設 計樣核對 檢驗報 告環保 指標 供。

3、上海市新華路商業綜合體項目工程材料設備樣品管理辦法工程材料設備樣品管理辦法一總則材料設備樣品管理目的:通過建立材料設備樣品管理制度,旨在建立工程材料設備批量供貨前的實物標準,用于工程材料設備批量進場檢宣檢驗的比對參照實物,控制工程使用的材料。

4、材料設備封樣清單項目名稱供方名稱編號材料名稱型號規格材質顏色廠家品牌使用部位數量單價供方簽字蓋章設計經辦人簽字項目工程師簽字設計負責人簽字封樣樣品存放地點封樣樣品保存時間注:1產品的地區準用證合格證明廠家及檢測中心出示的檢測報告等應作為本清。

5、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質質描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

6、房地產業務流程管理手冊文件編號GXCBLC006財務預算管理流程版本修訂A0國信地產流程管理體系文件財務預算管理流程文件編號: GXCWLC001 版本:A編制:日期:審核:日期:審批:日期:主導部門:財務管理部發布日期:200 年 月 日。

7、材料設備信息表 序號產品名稱品牌規格型號單位單價元備注 使用項目名稱采購時間采購數量價格類別供貨商 材料設備信息表。

8、客戶關系管理流程編制日期審核日期批準日期一 流程目的為更好地開展客戶服務工作,提高客戶滿意度,從而提升客戶忠誠度,為使各專業職能部門接口清晰,共同提高工作效率,保障公司客戶服務體系在受控狀態下運行。
二 適用范圍適用于公司所有項目及整個過程的。

9、材材料料設設備備選選型型定定板板清清單單 施施工工圖圖階階段段 施施工工圖圖設設計計后后1010日日 序 號 材料部品設計管理部 類型材料部品名稱選型定板部門材料性質描述設計要求 施工圖階段 一結構 鋼 結 構 屋蓋 鋼梁鋼柱 構筑物 構配。

10、材料設備部品清單模板編號:序號部品材料性質描述及 設計要求定板時間定板責任部門圖紙采購方式簽約 時間責任人進場 時間責任人成本 預算實際 成本責任人備注類型名稱設計管理部總工室設計管理部總工室供應部核算部送樣單位送樣時間一外立面材料外墻涂料。

11、使用工程名稱 設計 要求 實 到 設備材料 名稱 設備材料報驗單 W0213 申報單位 審核標準 編號 審驗單位 施工單位檢查結論 監理建設單位審查意見 出生廠家 型號及規格 專業工長施工員 項目專業質檢員: 專業監理工程師: 建設單位專業。

12、材料材料設備送審表設備送審表 編號 工程名稱 日期 現報上關于 工程的物資選樣 文件,為滿足工程進度要求,請在 年 月 日 之前予以審批。
序號 物資名稱 主要規格型號 生產廠家 廠家聯系人 聯系電話 擬使用部位 1 2 3 說明 :本表由。

13、序號 產品名稱品牌規格型號單位 價格 元 備注 使用項目名 稱 采購時間價格類別生產單位聯系電話 例苗木類 1冷杉H3.54m株200.00二期三組團合同價精仕園林 2云杉D1015200300株182.90一期二組團合同價綠化二公司 云杉。

14、設 備 驗 收 交 接 表 驗 收 交 接 單 編 號 : 設 備 名 稱 驗 收 日 期 規 格 型 號 出 廠 日 期 安 裝 位 置 設 備 數 量 外 型 尺 寸 單 機 重 量 設 備 單 價 使 用 年 限 試 運 轉 情 況 。

15、項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態,使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理的控制。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發的。

16、項目成本管理項目成本管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范成本控制流程,提高成本控制效率和質量。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關的工作。
三三。

17、主要工程材料設備合同要求驗收確認單主要工程材料設備合同要求驗收確認單 合同名稱: 合同編號: 材料設備名稱材料設備名稱 合同約定品牌合同約定品牌 實際供貨品牌實際供貨品牌 合同約定型號合同約定型號 合同約定技術參數合同約定技術參數 現場檢查。

18、工工程程材材料料 構構配配件件 設設備備報報審審表表 編號 表表B29A9B29A9監監 工程名稱日期 現報上關于工程的物資 進場檢驗記錄,該批物資經我方檢驗符合設計,規范及合約要求,請予以批準使用。
物資名稱主要規格單位數量選樣報審表編號。

19、材料設備進場驗收管理指引 1.1.目的目的 1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京材料 設備進場驗收工作, 提高工程 產品質量,特制定本管理指引。
2.2.適用范圍適用范圍 2.1.本指引適用于方興南京及其隸屬管控的下屬項目公司以下。

20、一目的: 為了規范會員注冊流程,以下提供各渠道注冊規范。
二使用范圍: 華潤通APP線下華潤通特約商戶門店客服。
三流程說明: 1. 華潤通App會員注冊流程: 華潤通用戶輸入手機號碼,獲取6位隨機驗證碼,點擊下一步,注冊成功。
手機號碼只。

21、 目 錄 目 錄 1 項目報建與驗收審批流程 1 項目報建與驗收審批流程.1 2 審批單位與申報材料2 審批單位與申報材料.2 2.1 發展和改革局.2 2.1.1 項目立項 .2 2.2 規劃建設局 .3 2.2.1 總平面規劃設計方案審。

22、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTGCLC001 版本:1.0 報批報建報批報建管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內。

23、 復地集團股份有限公司流程手冊文復地集團股份有限公司流程手冊文 件件 編號:FTCBLC001 版本:1.0 供應商供應商管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

24、青島政建投資實業有限公司材料進場驗收制度青島政建投資實業有限公司材料進場驗收制度 1 1 材料的進場與驗收。
材料的進場與驗收。
施工單位或供貨單位應在材料設備到場前 3 天提報材料進場計劃書, 說明材料到場的時間品牌數量技術標準等。
材料到場。

25、公司工程材料采購流程公司工程材料采購流程 說明: 采購表的內容應清晰列明采購的數量 要求 技術指標 使用時間并提供樣板。
由相關專業人員填寫并簽名, 部門經理 把關。
申請人提交采購申請表 申請人只能是部門正副 經理 各部門制定年度 月度 。

26、設設備備增增加加部部分分 序號名稱型號數量單價總價品牌 1可視大門口機DC100122502250NEC 2巡更棒OCOMPA150005000澳康 3功率放大器JPA480C156005600JEDIA 4全天草坪音箱CSR1520620。

27、工程竣工驗收與竣工備案流程組織 1 目 錄 一工程竣工驗收與竣工備案的概念 二專項工程竣工驗收的組織與管理 三工程竣工驗收的資料管理 四工程竣工驗收與工程竣工備案 工程竣工驗收與竣工備案的概念 工程中間驗收 單位工程竣工驗收 專項工程竣工驗。

28、廣州富力地產股份有限公司廣州富力地產股份有限公司材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程文件編號文件編號RFCZLC02版本版本 修訂修訂A0日期日期2013 年 8 月 1 日第 1頁 共 7頁材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程編制。

29、房地產開發公司材料設備供應商管理辦法房地產開發公司材料設備供應商管理辦法第 1 章總則第第 1 1 條條目的1為開發選擇符合公司要求的供應商,使公司的材料設備采購工作達到快速準確及時優質價廉的水平,降低采購成本,保證材料設備的質量和交貨期。

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房地產開發公司工程竣工驗收與備案流程組織.ppt
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房地產開發經營公司材料設備驗收規定(39頁).doc
房地產開發公司資源單位與材料設備管理辦法(11頁).docx
房地產開發公司材料設備驗收與管理流程(7頁).doc
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房地產開發公司材料設備驗收單(2頁).doc
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大型房地產開發公司材料設備采購實施流程(5頁).doc
大型房地產開發公司材料設備供方選擇流程(5頁).doc
房地產開發公司設備材料管理作業指引.doc
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房地產公司材料設備采購管理流程(7頁).doc
房地產開發公司文件管理流程(7頁).doc
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房地產開發公司材料設備清單.xls
房地產開發公司材料設備庫.xls
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