1、職員品行分析表姓名職位項目類別具體考察內容評 價工 作態(tài) 度1.無故主缺席遲到早退情形2.上班時間是否浸沉娛樂場所3.工作內容不變，業(yè)績急劇下屬否4.有事外出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系5.熱衷于兼職事業(yè)交友生活態(tài)度1.私人訪客很多2.私人電話很。

2、會議程序表會議程序時間： 月 日 時 分至 月 日 時 分分地點：出席者姓名：缺席者姓名及理由：備注1. 起立敬禮宣布開會2. 公司理念3. 經理致詞4. 說明議題議案5. 討論沃爾塔內質疑應答6. 其他7. 決議事項確認8. 下一次的討論。

3、主席會議準備表會議名稱日期地點出席者主辦者出席者性格傾向會議目的希望達成事項情報資料工作步驟時間分配工作分配準備布置費用開支記載事項。

4、會議進行評估表目的1. 是否正確把握會議的目的1. 目的2. 主題3. 前例出席者2. 是否確認過出席名單1. 觀點2. 性格傾向3. 發(fā)言習慣會場3. 是否確認會場日期1. 會場在哪里2. 日期3. 席位順序議題4. 是否事先針對議題加以。

5、住宿申請表本人填寫姓名性別部門入廠時間職務職稱現(xiàn)住址籍貫身份證號碼健康狀況住宿理由總務： 主管： 申請人：總務填寫宿舍地址宿舍編號宿舍長入住時間準備事項。

6、違章事故報告表所屬部門駕駛人姓名車名登記號碼違規(guī)事故發(fā)生時間年 月 日 時 分左右天氣同行者姓名違規(guī)事故發(fā)生地點對方車名姓名年齡單位登記號碼聯(lián)絡處電話上班地點違規(guī)事故情況說明草圖說明損害程度罰款金額我方對方檢討書車輛管理者意見備注制表人： 。

7、職位申請表l 感謝你應聘我公司，我們將致力于為你提供公平的就業(yè)機會。
l 若本崗位不合適，你的資料將會在我公司人力資源儲備庫中保存一年，其間有可 能會再次與您聯(lián)系。
l 如果你有可證明你個人業(yè)績或專業(yè)素質的資料，請你附在申請表后一并轉給我們。
貼。

8、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 電 梯 巡 查 記 錄 表項目區(qū)域名稱： 電梯編號： 自保 外包 20 年 No：日期機房衛(wèi)生溫度主機控制屏；應急照明消防設施制動器限速器曳引機廳轎門地坎；對講警鈴安全觸板及開關；運行舒適感轎內外顯。

9、內部應聘表 所申請的職位僅限于內部招聘中公布的相關職位。
公司謹此聲明：請如實填寫各項資料，公司將保留對提供虛假資料者做出立即開除并追究相關法律責任的權利。
如所填報學歷職稱證件的復印件未提交人事行政部者，請連同本表一起提交，否則將不予承認。

10、試用考核表A姓名部門職位分類評 價 內 容滿分自評初評復評工作態(tài)度361責任感強，竭盡全力完成交付的工作62即使遇到困難，也能積極面對努力克服63預測過錯的可能性，想出預防的對策，避免過錯的發(fā)生44工作態(tài)度認真主動，有進取心決斷力85嚴格遵。

11、編 號 00附頁圖 專業(yè)工長 地 基 處 理 記 錄地 基 處 理 記 錄 T0604 工程名稱 處理依據(jù)及方式： 檢查意見： 處理部件及深度或用簡圖表示 處理結果： 簽 字 欄 監(jiān)理單位設計單位勘察單位 施工單位 專業(yè)技術負責人 日 期 。

12、附件 6 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝潢工程審核表裝潢工程審核表 軟開業(yè)前軟開業(yè)前 客 戶 名 稱 香港新世界大廈樓層單元 租戶名稱 工程項目名稱 設計單位 施工單位 監(jiān)理單位 附工程圖紙 物 業(yè) 審 核 意 見 可。

13、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

14、土地信息采集表土地信息采集表 記錄編號： 項目聯(lián)系人： 實地考察日期： 信息來源： 宗地基本情況概要宗地基本情況概要 宗地名 稱 位置位置 詳見詳見 附圖附圖 區(qū)域位置區(qū)域位置 土地編號 四至范圍四至范圍 東東 南 西西 北 地段地段 土地。

15、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號：VKGZPS0509F02 版 號：A0 生效日期：2007 年 7 月 4 日 合同擬稿審批表 申報部門： 申報時間： 合同編號。

16、項項目目成成本本細細項項超超支支預預警警報報批批表表 工程名稱： 工程成本 非工程成本 預警部門日期制表人 選擇方式1不使用預備費： 2使用預備費： 3調整目標成本 成本細項名稱原成本標準 最后一次調整后 目標成本 已超支或將超支數(shù)超支原因。

17、投訴處理單 投訴類別：工程質量 規(guī)劃設計 銷售管理 客戶服務 物業(yè)管理 其他 客戶姓名： 聯(lián)系方式： 投訴方式：來電 來信 來訪 網上 消息 其它 投訴樓盤：項目名稱： 樓號： 客戶意見： 受理人員： 年 月 日 部門處理意見： 受理人員：。