1、印章銷毀申請表事由印章種類報備機關(guān)審批印章文字制發(fā)日期銷毀日期印章管理部門印章模式印章銷毀部門申請人主管。

2、住宿申請表本人填寫姓名性別部門入廠時間職務(wù)職稱現(xiàn)住址籍貫身份證號碼健康狀況住宿理由總務(wù)： 主管： 申請人：總務(wù)填寫宿舍地址宿舍編號宿舍長入住時間準(zhǔn)備事項。

3、開盤批次樓棟套數(shù)開盤時間申請開盤原因：申請開盤產(chǎn)品蓄客情況:同類產(chǎn)品銷售價格及庫存情況：項目已開盤庫存銷售情況：放盤申請表營銷負責(zé)人簽字：日期。

4、職位申請表l 感謝你應(yīng)聘我公司，我們將致力于為你提供公平的就業(yè)機會。
l 若本崗位不合適，你的資料將會在我公司人力資源儲備庫中保存一年，其間有可 能會再次與您聯(lián)系。
l 如果你有可證明你個人業(yè)績或?qū)I(yè)素質(zhì)的資料，請你附在申請表后一并轉(zhuǎn)給我們。
貼。

5、編 號: VANKEHRF011版 號：A0 生效日期：2005年1月1日 萬科企業(yè)股份有限公司 CHINA VANKE CO., LTD. 2005年1月 萬科集團人力資源部版權(quán)所有 薪薪金金調(diào)調(diào)整整申申請請表表 單位：時間：表表格格中中。

6、休假申請單員工姓名： 部門： 職位： 申請休假類別： 病假 事假 產(chǎn)假 婚假 喪假 工傷假 陪產(chǎn)假 其他注明： 申請休假時間： 自 年 月 日上午下午 時到 年 月 日上午下午 時 共 天申請休假事由：。

7、離職申請表姓名部門職務(wù)到職日期預(yù)計離職日離職性質(zhì)未轉(zhuǎn)正 已轉(zhuǎn)正 員工提出 公司提出崗位級別離職原因簽名： 年 月 日部門負責(zé)人意見簽名： 年 月 日人事行政部意見簽名： 年 月 日分管副總意見簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見簽名： 年 月 日董。

8、頁 頁 頁 頁 頁 頁 頁 0 頁 0頁 頁 表B24A4監(jiān)表B24A4監(jiān) 工程名稱 現(xiàn)我方已完成 附件： 1.1. 6.6. 7.7. 8.8. 9.9. 2.2. 3.3. 4.4. 5.5. 10.10. 施工單位名稱： 審查意見： 。

9、日期 致 額共計人民幣大寫 索賠的詳細理由及經(jīng)過： 索賠金額的計算： 附件：證明材料 費用索賠申請表費用索賠申請表 表B28A8監(jiān)表B28A8監(jiān) 工程名稱 根據(jù)施工合同第條款的規(guī)定，由于 編 號 監(jiān)理單位： 元，請批準(zhǔn)。
的原因，我方要求索。

10、致 年月 寫，現(xiàn)報上 附件： 1.工程量清單； 工程款支付申請表工程款支付申請表 表B25A5監(jiān)表B25A5監(jiān) 工程名稱 2.計算方法。
我方已完成了 工作，按施工合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在 工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。
。

11、致 合同竣工日期： 申請延長竣工日期： 附：證明材料 工程臨時延期申請表工程臨時延期申請表 表B27A7監(jiān)表B27A7監(jiān) 工程名稱 根據(jù)合同條款條的規(guī)定，由于 編 號 日期 監(jiān)理單位： 的原因，申請工程延期，請批準(zhǔn)。
工程延期的依據(jù)及工期計。

12、工程結(jié)算申請表 編號： 項目名稱： 合同名稱： 承建商供應(yīng)商： 合同編號： 合同總價 結(jié)算總價： 預(yù)計開工時間 實際開工時間 合同工期： 預(yù)計竣工時間 實際竣工時間 實際工期： 承 建 商 供 應(yīng) 商 結(jié) 算 資 料 清 單 附件 1完工證。

13、續(xù)爆發(fā)，短期內(nèi)大部分企業(yè)的償債壓力難言改善。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯改變，企業(yè)需要改變路徑依賴，真正回歸產(chǎn)品時代，堅持長期主義，房地產(chǎn)仍將是我國經(jīng)濟的重要壓艙石和支柱產(chǎn)業(yè)。
排名行業(yè)變化較大 萬科蟬聯(lián)第一根據(jù)測評研究報告，2022房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力TOP500前三位由萬科、中海、保利占據(jù)。
其中，萬科蟬聯(lián)第一，中海、保利分別位列第二、三位，碧桂園、招商蛇口、華潤、龍湖、融創(chuàng)、金地、新城分列四至十位。
與2021年相比，2022年榜單變動率明顯變大。
其中，TOP10變動率為20%， TOP50變動率為26%。
產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀，財務(wù)成本控制良好的房企排名提升明顯。
規(guī)模巨大，但流動性出現(xiàn)問題的房企則排名下降較多。
從區(qū)域劃分看，華東地區(qū)占比38%，華南地區(qū)占比21%，中部地區(qū)占比15%，同比有所提升；華北地區(qū)占比17%，西部地區(qū)占比7%，東北地區(qū)占比2%，同比有所下降。
華東、華南企業(yè)數(shù)量占比近六成，中部地區(qū)占比略有提升，繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。
規(guī)模龍頭房企穩(wěn)中有進 集中趨勢有所下降2021年，TOP500房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總資產(chǎn)均值為916.78億元，同比增長10.47%，增速較上年下降6.17個百分點；凈資產(chǎn)均值為211.93億元，同比增長18.52%，增速較上年提升0.63個百分點。
總體來看，TOP500房企總資產(chǎn)規(guī)模維持增長，增速則是自2017年見頂后，連續(xù)四年下降。
凈資產(chǎn)同樣保持增長，增速近三年。

14、部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

15、香港新世界大廈物業(yè)管理處香港新世界大廈物業(yè)管理處 員工培訓(xùn)申請表員工培訓(xùn)申請表 致：人事部致：人事部 本部門擬定于年月日安排員工培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主題為 ，參加培訓(xùn)員工數(shù)量約人，主講人為， 培訓(xùn)內(nèi)容 。
請人事部協(xié)助安排。

16、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租戶裝修申請表租戶裝修申請表 租戶公司： 負責(zé)人： 租賃期限： 聯(lián)系電話： 單元面積： 裝修期： 施工單位名稱： 現(xiàn)場負責(zé)人： 緊急聯(lián)系電話： 裝修執(zhí)照號碼： 裝修單位應(yīng)注意： 裝修資質(zhì)證明： A.。

17、香港新世界大廈裝修流程附件十一 香香港港新新世世界界大大廈廈 臨臨時時動動火火作作業(yè)業(yè)申申請請表表 施工單位業(yè)主租戶 動火 負責(zé)人 聯(lián)系電話 動火作業(yè)動火部位 起止時間及內(nèi)容 動火作業(yè) 安全措施 施工單位防火負責(zé)人簽名：日期： 上崗資質(zhì) 證。

18、印印 鑒鑒 銷銷 毀毀 申申 請請 表表 編 號： 年 月 日 申請部門經(jīng)辦人聯(lián)系方式 印鑒名稱印鑒留樣 銷毀事由 部門負責(zé)人 意見 行政部 意見 銷毀日期 行政部 經(jīng)辦人 銷毀回執(zhí)是否 移交檔案室。

19、員員 工工 宿宿 舍舍 申申 請請 表表 編號： 年 月 日 姓 名入職時間性 別 所在部門聯(lián)系電話學(xué) 歷 申 請 理 由 部 門 經(jīng) 理 意 見 行 政 部 意 見 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見 備 注。

20、刻刻 章章 申申 請請 表表 編 號： 年 月 日 部 門經(jīng)辦人 序 號內(nèi) 容樣 板 1 部門意見 行政部 意見 簽 收 合 共 元 備 注。

21、榮盛地產(chǎn)辦公用品清單 商品類型品牌規(guī)格型號包裝單位含稅單價 復(fù)印紙 歐標(biāo)A0104 70克 A34包箱包37.00 歐標(biāo)A0009 70克 A4 8包箱包18.50 中性筆 晨光按動中性筆 K35 0.5mm 12支盒支2.20 光奇GP0。

22、工工程程臨臨時時延延期期申申請請表表 編 號 表表B27A7B27A7監(jiān)監(jiān) 工程名稱日期 致監(jiān)理單位： 根據(jù)合同條款條的規(guī)定，由于 的原因，申請工程延期，請批準(zhǔn)。
工程延期的依據(jù)及工期計算： 合同竣工日期： 申請延長竣工日期： 附：證明材料。

23、報驗申請表 編 號 表表B24A4B24A4監(jiān)監(jiān) 工程名稱日 期 現(xiàn)我方已完成 層軸線或房間 高程部分的 工程，經(jīng)我方檢驗符合設(shè)計規(guī)范要求， 請予以驗收。
附件： 名 稱頁 數(shù)編 號 1.1. 頁 2.2. 頁 3.3. 頁 4.4. 頁 。

24、費費用用索索賠賠申申請請表表 編 號 表表B28A8B28A8監(jiān)監(jiān) 工程名稱日期 致監(jiān)理單位： 根據(jù)施工合同第條款的規(guī)定，由于 的原因，我方要求索賠金 額共計人民幣大寫元，請批準(zhǔn)。
索賠的詳細理由及經(jīng)過： 索賠金額的計算： 附件：證明材料 。

25、表表84 參參加加外外部部培培訓(xùn)訓(xùn)申申請請表表 部 門職 稱姓 名 課程名稱： 講 習(xí) 費 元 交 通 費 元 住 宿 費 元 主辦單位： 膳 食 費 元 雜 費 元 地點： 元 元 時間： 元 合 計 元 課 程 摘 要 備 注 總 經(jīng) 。

26、培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表 申請部門 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)對象 共 人 申請原因： 培訓(xùn)內(nèi)容： 部門負責(zé)人 意 見 人力資源部 意 見 項目經(jīng)理 分管經(jīng)理 意 見 行政總監(jiān)意見 考試方式及成績 BTRL310 。

27、工程款支付申請表 表 B213A14 監(jiān) 編 號 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 ： 我方已完成了 工作，按 施工合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在 年 月 日前支付該項工程款共計大寫 ， 小寫 ，現(xiàn)報上 工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證。

28、 員工獎勵申請表員工獎勵申請表 申請人姓名： 部門： 被獎勵人姓名： 部門： 事跡主題： 事跡說明請附相關(guān)數(shù)據(jù)或資料 ： 獎勵類型：總經(jīng)理特別獎 優(yōu)秀員工獎 全勤獎 年資獎 獎勵方式： 通報表揚 獎金具體說明 ： 獎勵性假期具體說明 ： 獎。

29、 工程竣工結(jié)算付款申請表工程竣工結(jié)算付款申請表 項目名稱： 項目 期 樓 填寫日期： 年 月 日 工程項目 合同編號 開戶行 銀行賬號 施工單位 本次付款是否在月度資金計劃內(nèi) 1是，編號為 ，但額度已超 元；2否 項 目 部 付 款 理 由。

30、 質(zhì)保金付款申請表 項目名稱： 項目 期 樓 填寫日期： 年 月 日 工程名稱 收款單位 合同編號 開工日期 竣工日期 保修截止日期 保 修 期 本次付款是否在月度資金計劃內(nèi) 1是，編號為 ，但額度已超 元；2否 主 辦 部 門 付 款 理。

31、 客戶工程變更申請表客戶工程變更申請表 編號：編號： 申請日期：申請日期： 年年 月月 日日 經(jīng)辦人填表人 ：經(jīng)辦人填表人 ： 樓盤名稱：樓盤名稱： 簽約階段：簽約階段：已簽草稿合同 已簽正式合同 業(yè)主姓名 房 號 聯(lián)系電話 客戶工程變更原。

32、酒酒店店餐餐飲飲申申請請表表 填報日期： 經(jīng)辦部門經(jīng)辦人聯(lián)系電話 接待人數(shù)消消費費標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 用用餐餐酒酒店店 富力麗思卡爾頓酒店 富力君悅酒店 惠州洲際酒店 惠州萬麗酒店 餐餐飲飲安安排排 中餐 西餐 自助餐 其它 備備 注注 部部門門 子。