1、參加外部培訓效果反饋與評估表親愛的同事:歡迎培訓歸來為有效了解您在此次外訓中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業水平,收集您對培訓的意見和建議,請填寫以下表格,以利于我們改進工作,為您提供更優質的培訓.請用P標示您選擇的項目.一培訓簡況培。

2、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

3、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

4、表表 16 16 客戶促銷計劃表客戶促銷計劃表 月 份: 日 期: 客戶類別 銷售樓盤類別 月 日 月 日 預計訪問次數 協同處理問題 目前配銷方式 付款狀況 負責人 促銷方法 預計銷售額 實際銷售額 每周 每月 主 管: 制 表。

5、表表 40 銷售人員目標管理表銷售人員目標管理表 銷售員 本年度 銷售目標 月份 月份 月份 月份 月份 月份 金額 金額 金額 金額 金額 金額 不僅銷售人員要自己確定自己目標,管理者也應該有個統一的目標管理表,在該表中簡要地把各銷售員的。

6、表表 13 價目表價目表 年月日 執行 單位:元 A 座座 B 座座 戶型編號戶型編號 01 02 03 04 05 06 01 02 03 04 05 06 銷售面積銷售面積 戶戶 型型 朝朝 向向 樓樓 層層 2 單單 價價 總總 價價。

7、表表 34 廣告投放建議表廣告投放建議表 項 目 媒 體 時 間 版 位 規 格 套 色 時 段 費 用 制表人: 填表日期: 年月日。

8、表 12 客戶進場登記表 日期:年月日 編號編號 日期日期 姓名姓名 聯系電話聯系電話 現住區域現住區域 欲購買戶型欲購買戶型 及面積及面積 信息途徑信息途徑 年齡層次年齡層次 銷售跟進人銷售跟進人 備注備注。

9、表表 48 客戶地域分布表客戶地域分布表 編號編號 客戶房號客戶房號 客戶姓名客戶姓名 原原 居居 住住 地地 址址 成交日期成交日期 備備 注注 制表人: 填表日期: 年月日。

10、表表 30 廣告策劃建議表廣告策劃建議表 內 容 分 類 畫 面 文 案 第一選擇 第二選擇 制表人: 填表日期: 年月日。

11、表表 10 新客戶登記表新客戶登記表 日期:年月日 時間 姓名 工作單位 住址 家庭人數 戶型及面積 電話 銷售代表 客戶等級。

12、表表 38 月別重點行動目標表月別重點行動目標表 總經理 經理 科長 組長 姓名 本月銷售方針及計劃 重點銷售商品 重點拜訪客戶名單 新開拓客戶名單 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5。

13、表表 35 樓盤促銷現場所需物品備忘錄樓盤促銷現場所需物品備忘錄 室 內 所 需 物 品 室 外 所 需 物 品 制表人: 填表日期: 年月日。

14、表表 16 計價表計價表 擬購買擬購買 座座 樓樓 單位單位 面積:面積: 平方米平方米 朝向:朝向: 原價:原價: 付款方式付款方式 手續手續 一次性付款一次性付款 折折 分期付款分期付款 折折 銀行按揭付款銀行按揭付款 折折 輕松付款輕。

15、表表 01 電話接聽記錄表電話接聽記錄表 姓 名 性 別 需 求 面 積 戶 型 認知途徑 現居住工作區域 幾 口 之 家 對價格反 應 詢 問 內 容 是否看 過其他 小 區 電 話 記錄人 復 式 三 室 二 廳 四 室 二 廳 廣 告。

16、表表 18 銷控表銷控表 單單 元元 A B C D E 建筑面積建筑面積 144.62 144.62 144.62 133.33 123.22 景景 觀觀 正對江正對花園 正對江正對花園 正對江側望花園 正對江側望花園 側對中大 戶型戶型。

17、銷售人員綜合能力評估指標表銷售人員綜合能力評估指標表 項項 目目 特特 性性 意意 義義 評評 價價 等等 級級 積積 極極 性性 面臨新事物難題時能夠進取地加以處理 協協 調調 性性 為加強團體默契,加強士氣,不以自我為中心,能與人合作 。

18、 入職引導工作效果評估表入職引導工作效果評估表 部門部門 崗位崗位 姓名姓名 入職日期入職日期 公共知識部分公共知識部分 入職引導人:入職引導人: 項項 目目 評估內容評估內容 得分 110 分,分別表示最差最好 入職引導人在引導過程中對本。

19、編制人: 審核人: 銷售代理銷售代理合作合作評估評估表表 銷售代理公司名稱: 合作項目: 評核時間: 評核項目 評分標準 一執行評核一執行評核 優優 5 良良 4 中中 3 差差 2 1是否按時按計劃完成工作 2完成工作是否達標 3是否與其。

20、表表 6 6 銷售代理評估表銷售代理評估表 銷 售 代 理 評 估 表 報 價 人 編 號 簽 字 日 期 名稱 標準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 。

21、P1 渠道效果評估 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃與員策劃助理 2課程目標: 了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方 法,能夠結合項目實際情冴完成項目渠道類型。

22、項目 周營銷活動及效果評估簡報 月第周 2012年月日至月日 填報人: 填報時間: 一本月活動計劃 二本周活動執行 三活動效果評估 四活動宣傳及物料 五下周活動計劃 一本月活動計劃 項目月營銷活動計劃 序號 活動時間 活動類型 邀請與家 活。

23、參加外部培訓效果反饋與評估表參加外部培訓效果反饋與評估表 親愛的同事: 歡迎培訓歸來為有效了解您在此次外訓中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業水平,收 集您對培訓的意見和建議,請填寫以下表格,以利于我們改進工作,為您提供更優質的培訓. 。

24、64房地產促銷計劃表房地產促銷計劃表月份:日期:客戶類別銷售樓類別月日月日預計訪問次數協同處理問題目前配銷方式付款狀況負責人促銷方法預計銷售額實際銷售額每周每月。