1、程質(zhì)量;探索新的項目支付模式，促進財政工作新型改革;提出可持續(xù)發(fā)展的政策建議，促進水利水電工程造價管理正常化和有效化。

2、工程造價咨詢從業(yè)人員績效考核制度工程造價咨詢從業(yè)人員績效考核制度第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范公司工程造價咨詢從業(yè)人員的行為，提高公司工程造價咨詢從業(yè)人員的整體素質(zhì)，有效實施工程造價咨詢質(zhì)量全面管理，嚴格落實質(zhì)量控制責任制，充分保證工程。

3、魯標定字200820 號山東省工程造價專業(yè)人員變更事項管理制度山東省工程造價專業(yè)人員變更事項管理制度各市標準定額站造價管理處辦：為規(guī)范我省工程造價專業(yè)人員管理工作，依據(jù)山東省工程造價專業(yè)人員業(yè)務水平等級證書管理辦法有關規(guī)定，結合我省實際情況。

4、華地公司基本管理制度華地公司基本管理制度陜西華地工程造價咨詢事務所有限公司基本管理制陜西華地工程造價咨詢事務所有限公司基本管理制度度目目 錄錄第一部分：行政管理制度第一部分：行政管理制度一一薪酬管理制度薪酬管理制度二二勞動合同制度勞動合同制。

5、三洲工程造價咨詢有限公司管理制度目 錄第一部分:行政管理制度一 薪酬管理制度二 勞動合同制度三 人事任免制度四 文件管理制度五 會議管理制度六 接待管理制度七 辦公環(huán)境管理制度八 對外事務管理制度九 安全管理制度十 檔案管理制度十一印證使用。

6、工程造價咨詢管理制度 目錄一 管理制度二 人事管理制度三 文件管理制度四 會議管理制度五 員工招聘管理制度六 崗位職責管理制度七 安全管理制度八 技術檔案管理制度九 質(zhì)量控制制度十 財務管理制度 管理制度 一 目的 加強造價咨詢公司管理,規(guī)。

7、工程造價檔案管理制度第一條為規(guī)范 XXX工程咨詢有公司工程造價咨詢業(yè)務檔案工作底稿的編制復核使用和管理,強化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風險,促進提高整體水平,保證咨詢資料的完整性統(tǒng)一性實用性,制定本制度.第二條業(yè)務檔案是指注冊造價工程師和概預算人。

8、第一部分:行政管理制度第一部分:行政管理制度一薪酬管理制度一薪酬管理制度第一章第一章總總則則第一條目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務資源,并使公司能長遠健康發(fā)展,結合本公司實際情況,制定本制度.第二條。