1、特點精益建造既是一種理念和思想，也是一種方法和工具。
從理論上來說，精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論、建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)地減少和消除浪費，最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法。
與傳統(tǒng)的建筑管理理論相比，精益建造更強(qiáng)調(diào)面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)減少和消除浪費，把完全滿足客戶需求作為終極目標(biāo)。
精益建造是一種在項目建設(shè)過程中以價值流為中心，運用專業(yè)的技術(shù)和方法，實現(xiàn)顧客價值最大化、浪費最小化的建筑施工管理模式。
精益建造的管理目標(biāo)是，通過減少多余工序、減少工作面閑置、減少資源浪費、減少一次性措施投入、提高一次成優(yōu)率，實現(xiàn)“零浪費”“零庫存”“零缺陷”“零事故”“零返工”“零窩工”。
精益建造涉及項目管理的方方面面：（1）設(shè)計與技術(shù)管理從“設(shè)計優(yōu)化”“工藝優(yōu)化”“措施優(yōu)化”三方面進(jìn)行策劃與實踐。
即：通過設(shè)計優(yōu)化減少多余工序，滿足必要的工程品質(zhì)需求；通過工藝優(yōu)化減少質(zhì)量缺陷，提高一次成優(yōu)率；通過措施優(yōu)化提高施工安全性與便捷性，提高施工效率。
設(shè)計優(yōu)化：以充分識別業(yè)主、客戶所需為前提，梳理并明晰項目交付標(biāo)準(zhǔn)，通過多專業(yè)深度融合，刪除多余工序、多余產(chǎn)品功能造成的浪費。
兼顧建造、成本因素，強(qiáng)調(diào)相關(guān)專業(yè)間相互融合，通過建筑專業(yè)深化設(shè)計、結(jié)構(gòu)專業(yè)深化設(shè)計、機(jī)電專業(yè)綜合布線設(shè)計優(yōu)化等方法實現(xiàn)精益建造。
圖1 某項目通過機(jī)電專業(yè)綜合布線設(shè)計優(yōu)化實現(xiàn)精益建造工藝優(yōu)化：以。

2、控股董事長莫天全，房天下新房集團(tuán)副總裁許曉嶸，中指研究院華南分院院長張化學(xué)，房天下華南區(qū)首席品牌官李松霞出席發(fā)布會。
發(fā)布會上，廣東省房協(xié)會長王韶以“信心”為主題作分享。
他表示，隨著新冠疫情的有效控制、國家社會經(jīng)濟(jì)增長的恢復(fù)，以及房地產(chǎn)宏觀政策的日益優(yōu)化，房地產(chǎn)市場將逐步走出低谷，并進(jìn)一步發(fā)揮其支柱性產(chǎn)業(yè)的作用。
中指控股董事長莫天全發(fā)表主題演講時強(qiáng)調(diào)，面對需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三大難題，作為我國支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)，其平穩(wěn)發(fā)展至關(guān)重要，對于穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需具有重要意義。
行業(yè)盛事，關(guān)注度持續(xù)走高廣東省房協(xié)黨支部書記、副會長兼秘書長常可在會上表示，研究通過建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笜?biāo)體系和分析模型，摒棄以往“只看銷售”的單一指標(biāo)評價企業(yè)實力，創(chuàng)新性地建立了以銷售額、銷售面積、土地儲備、持有經(jīng)營、城市更新、可持續(xù)發(fā)展等指標(biāo)，形成了體現(xiàn)廣東房地產(chǎn)行業(yè)特色的企業(yè)綜合競爭力研究體系。
自2020年首次發(fā)布以來，受到政府部門、房地產(chǎn)企業(yè)、專家學(xué)者、新聞媒體對報告的持續(xù)關(guān)注，報告的影響力逐年提高。
他認(rèn)為，研究有助于讓更多的房地產(chǎn)企業(yè)在未來的市場競爭中更好地把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)；讓更多的房地產(chǎn)上下游企業(yè)加強(qiáng)交流、促進(jìn)合作；讓更多的媒體和傳播平臺，深化對行業(yè)和企業(yè)的了解，樹立行業(yè)正面形象。
核心報告解讀發(fā)布會上，中指研究院華南分院院長張化學(xué)對2022廣東省房地產(chǎn)企業(yè)綜合競爭力研究報告作了詳細(xì)解讀，深入。

3、安全管理等方面，從客觀上闡述了BIM技術(shù)提高裝配式建筑企業(yè)核心競爭力的方法，為裝配式建筑企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)提供技術(shù)支持。

4、海底撈的核心競爭力海底撈的核心競爭力是什么是什么 海底撈的快速崛起令人矚目，在娛樂行業(yè)就連臺北純 K 也曾揣摩其獨特的服務(wù) 理念。
其過硬的服務(wù)品質(zhì)往往令顧客津津樂道。
海底撈到底有著怎樣的管理哲 學(xué)海底撈的核心競爭力究竟是什么海底撈未來又將何。

5、提升核心競爭力提升核心競爭力 提高產(chǎn)出貢獻(xiàn)率提高產(chǎn)出貢獻(xiàn)率軟件外包園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研軟件外包園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研2015201720152017 年年 軟件外包園，簡稱 OPark。
自建成以來，經(jīng)過六年多的載體建設(shè)平臺建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育，OPar。

6、基于核心競爭力的建筑企業(yè)文化建設(shè)研究中圖分類號:F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674114520170920601 摘要 加強(qiáng)建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),有助于提高企業(yè)整體管理水平提升經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)企業(yè)核心競爭力.本文從企業(yè)文化的角度分。

7、基于核心競爭力的建筑企業(yè)文化建設(shè)1摘要:面對知識經(jīng)濟(jì)時代和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢,培育和提升核心競爭力已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略重點.文章從建筑企業(yè)的特點出發(fā),闡述了核心競爭力的內(nèi)涵,指出提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和著力點在于企業(yè)文化的建設(shè),并探討了建。

8、中國水利工程建設(shè)調(diào)查研究與龍頭企業(yè)競爭力分析報告報告簡介:內(nèi)容介紹:2012年6月,水利發(fā)展規(guī)劃20112015年以下簡稱規(guī)劃出臺.根據(jù)規(guī)劃,未來水利投入的重點在農(nóng)村,利好水務(wù)和節(jié)水灌溉領(lǐng)域的公司.規(guī)劃明確提出,十二五將加快建立政府水利投資。