16施工成品保護管理制度16.1 為避免已完施工成品受到后續施工及其他方面的污染或損壞,項目工程管理部門應依據施工成品保護措施或方案對工程實物實施保護。16.2 項目工程管理部門應在施工組織設計中明確成品保護措施或編制施工成品保護方案,經項,
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1、恒 澤 天 城項目管理制度手冊 恒澤天城工程項目管理制度總 則工程名稱:恒澤天城以下簡稱本發展項目;工程地址:大連市開發區金馬路128號;業主:恒澤大連房地產開發有限公司以下簡稱業主;監理單位:吉林建院工程建設監理咨詢有限公司以下簡稱監理 。
2、六工程測量管理制度為做好施工技術準備保證工程施工順利進行確保工程質量的重要環節,特制定本制度.1工程測量工作在各級技術主管的領導下,實行公司項目經理部二級管理.對測量人員的使用及調配須征得測量專業技術委員會的批準.2各級工程測量人員須堅持測。
3、十計量管理制度 為了加強和完善公司計量工作的監督與管理,認真貫徹執行國家計量法,保證量值傳遞的準確和統一,提高工程質量,降低各種消耗,提高經濟效益,保證安全生產等目的,特制定本制度.1 認真學習和貫徹國家計量法規方針政策及上級有關規章制 度。
4、 項目部項目部后勤管理制度后勤管理制度 第一章第一章 總則總則 一為使后勤管理更科學規范,創造良好的工作生活環境, 不斷提高全員勞動生產率和項目部的經濟效益,特制訂本制度. 二本制度主要包括:車輛宿舍食堂管理等. 三本項目部各級員工,均應遵。
5、 第 1 頁 共 2 頁 門衛管理制度門衛管理制度 安 1513 為了加強保衛工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執行. 1門衛值班人員應認真負責堅守崗位嚴格門衛制度,對現場實 行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋打牌等活動. 2值班人。
6、施工機具安全管理制度施工機具安全管理制度 1機械設備應按其技術性能的要求正確使用,不得使用缺少安 全裝置或安全裝置已失效的機械設備. 2嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構力矩限位器等安全 裝置和信號裝置,其調試和故障的排除應由專業人員進行. 。
7、 LS 建筑工程公司工建筑工程公司工 程管理制度匯編程管理制度匯編 工程部管理制度工程部管理制度 第一節 施工前期準備 一 施工準備管理制度 二 施工圖交底管理制度 三 施工組織設計審查管理制度 四 施工項目材料計劃管理制度 第二節 施工過。
8、 建筑工程公司施工副經理管 理制度匯編 目 錄 第一篇第一篇 總總 則則 . 1 一區域分公司組織機構圖 . 1 二施工副經理工作流程網絡圖 . 2 三施工副經理職責 . 3 四施工副經理的權力 . 4 第二篇第二篇 進度管理進度管理 . 。
9、 施工現場安全管理規章制度施工現場安全管理規章制度 一施工現場安全管理制度一施工現場安全管理制度 1施工現場總平面布置圖,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求. 2開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材設備設施. 3。
10、 湖南湖南xxxx建設工程有限公司規章制度建設工程有限公司規章制度 第一節第一節 概述概述 一一 公司規章制度的概念公司規章制度的概念 規章制度是公司職工參于生產經營活動應遵守的行為準則,主要包括公司各項工作的要求規 則規程程序方法標準等。
11、土建工程成品保護制度和施工方案土建工程成品保護制度和施工方案 目錄目錄 一編制目的: . 2 二適用范圍: . 2 三土建工程產品保護管理原則: . 2 四成品保護的實施時間: . 3 五保護拆除時間: . 3 六主要施工項目成品保護標準作。
12、G 公司 建 筑 工 程 項 目 管 理 制 度 管理制度目錄管理制度目錄 一技術管理制度一技術管理制度 1圖紙會審制度 2施工組織設計管理制度 3技術交底制度 4材料設備進場檢驗制度 5工程質量檢查驗收制度 6技術內業資料管理制度 7材料。
13、工程付款制度工程付款制度為規范成本業務付款流程,保證付款合理準確及時高效,提高資金使用效率,特制定本制度.一部門職責1設計部1參與現場簽證變更事項施工中與施工圖紙有關的施工部分;2審核與現場簽證變更相關的技術方案;2工程部1工程進度付款中。
14、興義市興義市 XX 建筑工程有限公司建筑工程有限公司安安全全管管理理制制度度編制人:編制人:XXX審核人:審核人:XXX日日期:期:2016 年年 3 月月 18 日日目目錄錄 目標考核辦法目標考核辦法.3安全生產教育培訓管理制度安全生產教。
15、2016 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 獨家原創1 4建筑工程公司車輛管理制度建筑工程公司車輛管理制度建筑工程公司車輛管理制度提要:駕駛員因公用車時,須事先向辦公室主任申請調派,主任可依事情重要性合理安排派車,不按規定申請者,不得派。
16、1 3精品考試資料學資學習網建筑企業管理制度建筑工程公司管理制度建筑工程公司管理制度一生產經理職權1擬定安全生產管理辦法并組織實施.2制定生產計劃,簽訂工程合同.3分配工程任務,與施工承包人簽訂內部經濟承包協議.4協助業務人員聯系工程.5進。