1、第 462 頁 項項目目部部就就餐餐登登記記表表 2020 年年 月月 日日 至至 月月 日日 序序號號姓姓名名時時間間 星星期期一一星星期期二二星星期期三三星星期期四四星星期期五五星星期期六六星星期期日日 簽簽名名簽簽名名簽簽名名簽簽名名。

2、附件081 第 306 頁 主要人工材料機械成本分析表 工程名稱:項目 序號材料名稱 規格型號等特 殊要求 單位預算消耗量投標單價投標合價控制消耗量 采購控制單價 元 采購控制合價元備注 一人工工日合計0.000.000.000.00 1基。

3、附件0274 第 127 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 主要物資 需求計劃表 表格編號 CCFEDPM0901 項目名稱 聯系人電話計劃時間編號NO 序號物資設備名稱規格型號單位計劃數量。

4、項目主要施工方案編制計劃表 A項目名稱主要聯系人電話項目經理技術負責人項目基本情況包括建筑面積建筑高度層數建筑類型結構類型總分包情況等.序號方案名稱方案概況是否危險性較大工程,需外部論否編制人擬完成時間備注1施組2土方開挖3樁基礎4基坑支護。

5、湖南建工集團工程項目成本控制與結算會審管理辦法湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前 言 工程項目成本控制和結算管理,是集團規范結算審核流程,提高工程項目結算質量和結算效率,實現工程項目效益最大化,維護企業合法權益的重要手段.項目的成本控。

6、2 質量計劃2.1 質量計劃的編制應符合下列規定: 1 應由項目經理主持編制項目質量計劃. 2 質量計劃應體現從工序分項工程分部工程到單位工程的過程控制,且應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制. 3 質量計劃應成為對外質。

7、定期維護保養計劃表部門: 年度: 保管編號:編號設備名稱設備編號1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月。

8、施工項目進度控制計劃一施工前進度控制1確定進度控制的工作內容和特點,控制方法和具體措施,進度目標實現的風險分析,以及還有哪些尚待解決的問題;2編制施工組織總進度計劃,對工程準備工作及各項任務做出時間上的安排;3編制工程進度計劃,重點考慮以下。

9、重大危險源控制措施表單位:序號目標指標分項工程危險源作業活動點場所實 施 措 施監督部門責任部門責任人完成時間填表人: 審核人: 填表日期: 年 月 日。

10、項目安全文明措施費支出分類明細表樣表湖南建工集團公司項目經理部安全文明措施費支出分類明細表年 月 至 年 月 單位: 元 年 月憑證號摘要人員支出文明施工與環保安全施工與防護安全教育與檢查安全整治支出臨時設施建設支出工程保險及其他合計 合計。

11、中國建筑 合同管理表格項目商務法務策劃書表格編號CSCEC4CM0302A項目成本分析對比表 單位:元序號清單子目預算收入目標責任成本預計效益應對措施責任部門責任人備注一盈利子目二虧損子目三量差子目。

12、中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 華華南南分分公公司司 項項目目 甲甲供供物物資資需需用用計計劃劃 2020 年年 月月 日日 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 甲供物資 需。

13、附件37 項項目目成成本本測測算算書書 項項目目名名稱稱: 編編制制日日期期: 編編 制制: 審審 核核: 批批 準準: 目目 錄錄 表號表名 表1項目概況 表2項目成本策劃書匯總表 表3人工費匯總表 表4材料費匯總表耗用材料 表5材料費匯。

14、中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 華華南南分分公公司司 項項目目 甲甲供供物物資資進進場場計計劃劃 2020 年年 月月 中國建筑第四工程局有限公司 項目 甲供物資進場計劃 計劃單號:20 制單時間:20 年 月 日 使。

15、中國建筑第四工程局有限公司 項目管理表格物資設備進場驗收計劃表格編號CCFEDPM1301工程名稱及編碼項目基本情況編號:驗20 序號物資設備名稱規格型號驗收依據驗收要求代表批量復試方法責任人核對資料外觀檢查現場復試1234567。

16、附件37 項項目目成成本本測測算算書書 項項目目名名稱稱: 編編制制日日期期: 編編 制制: 審審 核核: 批批 準準: 目目 錄錄 表號表名 表1項目概況 表2項目成本策劃書匯總表 表3人工費匯總表 表4材料費匯總表耗用材料 表5材料費匯。

17、中國建筑第四工程局有限公司 項目管理表格項目成本分析表表格編號CCFEDPM1202項目名稱及編碼序號費用名稱本 期累 計備注合同收入目標成本實際成本合同收入目標成本實際成本1人工費2材料費1工程材料費2周轉材料費3機械使用費1大型機械進出。

18、中國建筑第四工程局有限公司 項目管理表格項目成本還原及指標分析表表格編號CCFEDPM1204工程名稱及編碼工程概況建筑面積地上地下建筑物高度層高層數地上地下承包范圍結算方式工程地點開竣工日期結構形式合同范圍內精裝飾內容合同造價萬元:成本還。

19、第 147 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規格型號 單位計劃數量 質量要求使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 施工。

20、第 141 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 混凝土 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號材料名稱 規格等級單位計劃數量坍落度 泵機類型使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目。

21、附件0274 第 127 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 主要物資 需求計劃表 表格編號 CCFEDPM0901 項目名稱 聯系人電話計劃時間編號NO 序號物資設備名稱規格型號單位計劃數量。

22、建筑材料檢測計劃建筑材料檢測計劃 工程名稱 編 號 材料名稱 檢 測 內 容 取樣批次 計劃時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

23、施工進度計劃報審表施工進度計劃報審表 工程名稱 編號 致: 項目監理機構 根據施工合同約定,我方已完成 工程施工進度計劃的編制和批準,請予 以審查. 附: 施工總進度計劃 階段性進度計劃 施工項目經理部蓋章 項目負責人簽字 年 月 日 審查。

24、分包方控制記錄表分包方控制記錄表 GDAQ1207GDAQ1207 工 程 名 稱檢查日期 合 同 編 號工程地址 分包方名稱記 錄 人 特種作業人員 持證上崗情況 檢 查 項 目自 檢 情 況檢 查 情 況備 注 臨 時 用 電 檢 查 。

25、適用法律 法規標準 規范 受控的施工 方法或作業 活動范圍 受控的原材 料機械 電力設備 安全防護設 施 在建項目危險源或不利環境因素控制措施方案要素表在建項目危險源或不利環境因素控制措施方案要素表 GDAQ1110GDAQ1110 工程名。

26、表 C3468 強制措施條文檢測記錄強制措施條文檢測記錄 編號: 工程名稱 結構類型 建設單位 受檢部位 施工單位 負責人 項目經理 技術負責人 開工日期 檢測依據智能建筑工程施工質量驗收規范GB503392003 條號 項 目 檢查內容 。

27、集中采購完成情況及下月計劃表 填報單位: 序號項目名稱 鋼 材t混 凝 土m機 械 設 備臺 本月采購 下月計劃 本月采購下月計劃本月租賃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 制表人: 填報日期: 。

28、 目錄目錄 1目的 2工程概況 3控制措施 防噪聲排放控制措施防噪聲排放控制措施 1目的目的 為了有效控制施工噪聲排放防止噪聲污染,保護施工人員健康,保護相關方利 益,根據公司施工噪聲排放管理規定及相關法律法規等要求,制定本方案. 2工程概。

29、附件0322 第 144 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 進場計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規格型號單位 計劃數量 質量要求 實際用量使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產。

30、第 147 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規格型號 單位計劃數量 質量要求使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 施工。

31、第 145 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 混凝土 進場計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號材料名稱 規格等級單位計劃數量坍落度泵機類型實際用量使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理。

32、附件0274 第 127 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 主要物資 需求計劃表 表格編號 CCFEDPM0901 項目名稱 聯系人電話計劃時間編號NO 序號物資設備名稱規格型號單位計劃數量。

33、第 141 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 混凝土 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號材料名稱 規格等級單位計劃數量坍落度 泵機類型使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目。

34、緊急材料進場計劃緊急材料進場計劃 局采購中心: 因施工需要,我 項目現急需一批鋼材水泥加氣磚進場具體如 下表 ,請貴中心予以安排為謝. 用料單位蓋章 : 提交日期: 材料名稱 規格 進場日期 數量 提交臨時計劃原因: 項目施工部: 項目預算。

35、建筑工程施工成本控制的具體措施建筑工程施工成本控制的具體措施近年來,隨著市場競爭環境的日益激烈,經濟的不斷發展,建筑行業也日趨蓬勃,建筑商要想在激烈的市場競爭中取得一席之地,必須在擴大經營規模的基礎上, 狠抓成本管理工作. 具體的工程實施過。