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如何做好公路項目成本管理路橋人必看

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2、 如何做好成本優(yōu)化案例 湖南區(qū)域成本管理部成本組 2016年8月4日 C C ONTENTS 目 錄 成本案例的重新認識 集團優(yōu)秀成本案例解讀 總結(jié)建議 一成本案例的重新認識 成本案例與降成本的區(qū)別 突出特點:樣板房面積多,樣板房面積占項目。

3、項目精裝修實戰(zhàn) 項目總?cè)绾喂芾砭b修 精裝修房交付 統(tǒng)一大考 為何要做精裝修房 節(jié)能低碳綠色環(huán)保 銷售額利潤稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項目總經(jīng)理日理萬機 我哪有那么多時間做質(zhì)量管理 那是工程經(jīng)理工程師的事 我是。

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5、201501 如何做好聯(lián)代項目的案場管理 第一章 初識聯(lián)代:什么是聯(lián)合代理 第二章 苦練內(nèi)功:打鐵還需自身硬 第三章 玩轉(zhuǎn)客戶:將資源握在手中 第四章 擊破對手:見招拆招,以攻代守 第五章 提升口碑:專業(yè)取得開發(fā)商信任 Contents 。

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