1、車輛管理工作日檢表單位： 班： 年 月 日崗位當(dāng)班人檢查項(xiàng)目：1馬路上車輛停放 8儀容儀表2摩托車保管 9服務(wù)態(tài)度3自行車保管 10操作程序4出入路口交通秩序 11值班點(diǎn)和崗?fù)さ男l(wèi)生5小區(qū)內(nèi)交通秩序 12車輛保管場所衛(wèi)生6值班記錄7收發(fā)保管。

2、管理人員每日巡檢表檢查人： 檢查日期： 項(xiàng)目區(qū)域道 路綠 化清 潔消 防安全給 排 水市政設(shè)施及其它設(shè)施停車設(shè) 備 檢 查 內(nèi)容地 址路面占道堆放物車輛停放路況損壞平坦?fàn)顩r沙井蓋管線井蓋渠道淤塞圍欄懸掛異物踐踏草地攀折果 皮 箱路面清潔消火。

3、車輛管理工作日檢表單位： 班： 年 月 日崗位當(dāng)班人檢查項(xiàng)目：1馬路上車輛停放 8儀容儀表2摩托車保管 9服務(wù)態(tài)度3自行車保管 10操作程序4出入路口交通秩序 11值班點(diǎn)和崗?fù)さ男l(wèi)生5小區(qū)內(nèi)交通秩序 12車輛保管場所衛(wèi)生6值班記錄7收發(fā)保管。

4、管理處檔案管理工作環(huán)節(jié)一資料的收集： 1設(shè)立檔案室，采取系統(tǒng)化科學(xué)化電腦化的先進(jìn)手段，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，對所有檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2資料的收集堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原則，根據(jù)實(shí)體資料和信息資料的內(nèi)容，在實(shí)際工作中從需要出發(fā)，擴(kuò)大信息資料的來源渠道。

5、安徽正安物業(yè)服務(wù)有限公司前臺服務(wù)管理工作規(guī)范1.0 目的為規(guī)范正安商管公司所轄各項(xiàng)目的前臺服務(wù)管理工作，確保為業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立正安商管公司精品服務(wù)的品牌形象，特制定本規(guī)范。
2.0 范圍本規(guī)范適用于正安商管公司所轄各項(xiàng)目客戶服務(wù)中心前臺服。

6、辦公廳關(guān)于加強(qiáng)土地出讓管理工作的通知（浙政辦發(fā)2015130號）、浙江省土地節(jié)約集約利用辦法（省府令第343號）、浙江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干意見（浙政辦發(fā)201639號）等有關(guān)規(guī)定，在原有出讓管理實(shí)施意見的意見上，就進(jìn)一步加強(qiáng)土地出讓管理工作提出完善意見。
二、主要內(nèi)容主要包括八個(gè)部分內(nèi)容。
（一）完善土地出讓決策制度。
1.建立土地出讓集體決策機(jī)構(gòu)。
建立永康市土地出讓管理工作聯(lián)席會議制度，對涉及土地出讓和國有土地資產(chǎn)處置的重大問題進(jìn)行集體決策，相關(guān)地塊所在地鎮(zhèn)（街道、區(qū)）根據(jù)需要列席聯(lián)席會議。
聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市自然資源和規(guī)劃局，負(fù)責(zé)全市土地出讓管理的日常工作。
2.明確土地出讓集體決策內(nèi)容。
重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目用地出讓方案（包括出讓方式、出讓年限、出讓起拍（始）價(jià)及底價(jià)，以及是否設(shè)置保留價(jià)等相關(guān)內(nèi)容）、重大地塊的土地出讓起拍（始）價(jià)及底價(jià)、重大的國有建設(shè)用地使用權(quán)收回、處置事項(xiàng)、涉及村集體留用地供應(yīng)和開發(fā)建設(shè)的重大事項(xiàng)、有關(guān)部門認(rèn)為有必要提請集體決策的重大事項(xiàng)需報(bào)報(bào)聯(lián)席會議審定。
(二）規(guī)范土地出讓行為。
嚴(yán)格執(zhí)行土地出讓計(jì)劃，堅(jiān)持規(guī)劃先行；嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛出讓制度，切實(shí)維護(hù)土地市場秩序；嚴(yán)格實(shí)行“凈地”出讓，規(guī)范土地出讓合同簽訂行為；完善村級征地返還地出讓價(jià)格政策，對用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的村級征地返還地，按評估起始價(jià)公開出讓。
（三）創(chuàng)新。

7、精細(xì)化管理工作的體制機(jī)制，全面提高城市精細(xì)化管理水平，回應(yīng)人民對美好生活環(huán)境的新期待。
二、實(shí)施方案的總體要求是什么？以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古工作重要講話重要指示批示精神，堅(jiān)持人民城市人民建，人民城市為人民的理念，聚焦城市問題和城市病，持續(xù)提升城市精細(xì)化管理水平，推進(jìn)城市管理領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)“城市管理要像繡花一樣精細(xì)”和“干凈、整潔、有序、安全、群眾滿意”目標(biāo)。
三、實(shí)施方案的實(shí)施范圍和重點(diǎn)工作是什么？（一）實(shí)施范圍為自治區(qū)確定的集寧區(qū)、豐鎮(zhèn)市、四子王旗三個(gè)試點(diǎn)地區(qū)。
（二）實(shí)施方案按照自治區(qū)要求，結(jié)合我市實(shí)際，共提出了14項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是理順機(jī)制體制。
建立健全市城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，明確各試點(diǎn)地區(qū)、成員單位職責(zé)。
二是健全制度標(biāo)準(zhǔn)。
完善城市管理制度標(biāo)準(zhǔn)，建立系統(tǒng)化管理體系，提升制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法治化管理水平。
三是完善網(wǎng)格化管理。
借鑒疫情防控網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)，完善城市網(wǎng)格化管理，建立“街長制”“路長制”管理模式，加強(qiáng)街道、部門聯(lián)勤聯(lián)動。
四是開展城市體檢。
根據(jù)住建部要求的城市體檢8項(xiàng)內(nèi)容，借鑒全區(qū)率先開展城市體檢工作的盟市經(jīng)驗(yàn)，探索開展城市體檢工作。
五是實(shí)施城市更新。
借鑒呼和浩特市、包頭市等城市更新先導(dǎo)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，制定城市更新行動實(shí)施方案，加快補(bǔ)齊市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施短板。
六是強(qiáng)化歷史文化保護(hù)。
2021。

8、按照市委、市政府關(guān)于提升城市精細(xì)化管理水平、優(yōu)化營商環(huán)境要求，結(jié)合上海城市規(guī)劃、建設(shè)、管理實(shí)踐，制定關(guān)于開展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺管理工作的指導(dǎo)意見(試行)和上海市建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺管理工作規(guī)則(試行)。
現(xiàn)予印發(fā)，請按照執(zhí)行。
上海市規(guī)劃和自然資源局2021年7月12日關(guān)于開展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺管理工作的指導(dǎo)意見(試行)一、總則第一條(目的)為適應(yīng)新形勢下上海城市發(fā)展需要，抓好人居環(huán)境和城市空間建設(shè)，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理，按照市委、市政府關(guān)于提升城市精細(xì)化管理水平、優(yōu)化營商環(huán)境要求，結(jié)合上海城市規(guī)劃、建設(shè)、管理實(shí)踐，制定本指導(dǎo)意見。
第二條(定位)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺管理，是為確保落實(shí)國土空間規(guī)劃要求，以推動實(shí)施為導(dǎo)向，以地區(qū)總圖和建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查為支撐，整合開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、管理力量，通過規(guī)劃實(shí)施平臺協(xié)同服務(wù)，充分發(fā)揮實(shí)施主體能動性，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管控的管理制度和工作機(jī)制。
規(guī)劃實(shí)施平臺管理的關(guān)鍵是綜合實(shí)施主體的責(zé)任落實(shí)，核心是對基礎(chǔ)性、公益性、公共性要素的管控，目標(biāo)是推動建設(shè)項(xiàng)目高品質(zhì)、高效能實(shí)施。
第三條(工作原則)規(guī)劃實(shí)施平臺管理以“圍繞重點(diǎn)、市區(qū)一體、協(xié)同推進(jìn)、主動服務(wù)、便捷高效”為原則，以塑造富有人情味、體現(xiàn)高顏值、增強(qiáng)便利性、極具。

9、材料管理工作要點(diǎn)2022年，全市地方建筑材料管理工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扛起忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力當(dāng)好“重要窗口”模范生的住建擔(dān)當(dāng)；以數(shù)字化改革為引領(lǐng)、綠色低碳發(fā)展為方向、產(chǎn)品質(zhì)量安全為核心，全力做好我市地方建筑材料行業(yè)發(fā)展和質(zhì)量監(jiān)管工作，切實(shí)為建設(shè)美麗宜居的現(xiàn)代化濱海大都市提供優(yōu)質(zhì)可靠的建筑材料，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、扎實(shí)推進(jìn)地方建材行業(yè)數(shù)字化改革。
落實(shí)預(yù)拌混凝土“甬砼碼”數(shù)字化監(jiān)管常態(tài)化要求，以電子合格證為唯一身份標(biāo)簽貫穿預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、使用全過程，實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土質(zhì)量全過程可追溯可核查，形成可在全省復(fù)制推廣的預(yù)拌混凝土數(shù)字化監(jiān)管“寧波經(jīng)驗(yàn)”。
推動“甬砼碼”數(shù)字化監(jiān)管向預(yù)拌混凝土上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，全面完成建設(shè)用砂管理微應(yīng)用的推廣應(yīng)用，基本完成裝配式部品部件管理微應(yīng)用的系統(tǒng)研發(fā)和試點(diǎn)應(yīng)用。
加強(qiáng)“甬砼碼”多跨協(xié)同能力建設(shè)，打造建材領(lǐng)域多跨場景協(xié)同應(yīng)用的樣板。
二、全面加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理。
認(rèn)真貫徹寧波市預(yù)拌混凝土管理暫行規(guī)定寧波市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)試驗(yàn)室管理細(xì)則（試行），依托“甬砼碼”加強(qiáng)對混凝土生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、使用全過程質(zhì)量閉環(huán)監(jiān)管，制訂建設(shè)用砂、石供應(yīng)合同和預(yù)拌混凝土銷售合同示范文本，逐步推行預(yù)拌混凝土試樣唯一性標(biāo)識制度，進(jìn)一步完善質(zhì)量追溯體系，確保預(yù)拌混凝土高質(zhì)量穩(wěn)定供應(yīng)。
按照寧波市建筑材料發(fā)展“十。

10、項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作工作 要點(diǎn)要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任責(zé)任 人人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 商 戶 服 務(wù) 信 息 管 理 受理 與 傳遞 1.受理商戶上門電話書面等服務(wù)信息，詳細(xì)填寫在商戶信息記錄表 上。
。

11、招商管理工作指引招商管理工作指引 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作工作 要點(diǎn)要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任責(zé)任 人人 工作記錄工作記錄 支持支持 文件文件 1 經(jīng)營 狀況 分析 1 商鋪 銷售 分析 1.每日統(tǒng)計(jì)商戶銷售額。
2.每周完成一次。

12、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理 1. 嚴(yán)禁外來車輛未經(jīng)許可進(jìn)入轄區(qū)； 2. 嚴(yán)禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或 2.5 噸以上貨車，駛?cè)胼?區(qū)； 3. 做到車庫內(nèi)無貨物堆積道路阻塞現(xiàn)象；地面無水無油無紙屑無煙頭 等雜物； 車庫道。

13、GL007 文件資料管理工作規(guī)程 1 工作目標(biāo) 1.1 確保文件資料得到妥善保管，及時(shí)傳遞各類信息，滿足信息溝通的需要；確保管理 處日常事務(wù)性工作的正常開展。
1.2 適用于中海康城管理處文件資料的管理，包括對外收發(fā)文檔案管理創(chuàng)優(yōu)資料合 同。

14、GC008 設(shè)備管理工作規(guī)程 1.目的 對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識建帳使用維護(hù)保養(yǎng)維修等進(jìn)行規(guī)定，使各類設(shè)備在使用中 保持良好的狀態(tài)，更好地滿足服務(wù)的要求。
2.范圍 適用于管理處管理的設(shè)備所使用的機(jī)電設(shè)備的標(biāo)識建帳使用維護(hù)保養(yǎng)維修 等。
3.職責(zé) 3。

15、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： JY 09 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 重重要要客客戶戶資資源源管管理理流流程。

16、車輛管理工作日檢表車輛管理工作日檢表 單位： 班： 年 月 日 崗 位 當(dāng) 班 人 檢查項(xiàng)目： 1馬路上車輛停放 8儀容儀表 2摩托車保管 9服務(wù)態(tài)度 3自行車保管 10操作程序 4出入路口交通秩序 11值班點(diǎn)和崗?fù)さ男l(wèi)生 5小區(qū)內(nèi)交通秩序。

17、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 停車場庫服務(wù)管理工作流程 檢查階段 管八表 檢查車況內(nèi)外 管八表 貴重物品門窗 交過費(fèi) 停車場 的車輛 人員負(fù)責(zé) 每小時(shí)檢查一次 管八表 管十表 車輛和地面情況及 管八表 1.衛(wèi)生打。

18、編號：SWJLG001編號：SWJLG001 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱：檢檢查查人人： 年年月月日日時(shí)時(shí)間間：項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱：檢檢查查人人： 年年月月日日時(shí)時(shí)間間： 檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 員員工工勞勞動動紀(jì)紀(jì)律律員員工工儀儀容容儀儀表表辦辦公公環(huán)環(huán)境。

19、提出問題部門提出時(shí)間 問題概述： 簽名年月日 領(lǐng)導(dǎo)批示： 簽名 年月日 解決問題的部門責(zé)任人簽字解決日期 處理意見方案及結(jié)果： 簽名年月日 備注。

20、 百匯中央物業(yè)管理 工作大綱 目目 錄錄 一一. .百匯中央管理處組織架構(gòu)圖第百匯中央管理處組織架構(gòu)圖第1 1頁頁 二二. .物業(yè)部工作手冊第物業(yè)部工作手冊第2 26262頁頁 2.1. 2.1. 物業(yè)部客服中心架構(gòu)設(shè)置及人員編制物業(yè)部客服。

21、2008 年工作總結(jié)年工作總結(jié) xx x豪廷豪廷 2008 年是 x 豪廷尋求發(fā)展的一年。
在這一年里,x 豪廷物業(yè)管理處在公司各級 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念，遵循業(yè)主 至上，服務(wù)第一的原則精神,根據(jù) x 豪廷。

22、商商業(yè)業(yè)物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 籌籌備備期期項(xiàng)項(xiàng)目目擬擬定定試試營營業(yè)業(yè)日日前前1515天天 被檢查項(xiàng)目：檢查日期： 序序號號檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目類類別別檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)結(jié)結(jié)論論證證明明 是是否否完完成成 是是。

23、物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司ZH O N G H A IPR O P E R T YMA N A G E M E N TCO ，LT D 編號：ZHPMWIG版本：A建筑裝修管理工作手冊編制：日期：審核：日期。

24、物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司ZH O N G H A IPR O P E R T YMA N A G E M E N TCO ，LT D 編號：ZHPMWIG版本：A建筑裝修管理工作手冊編制：日期：審核：日期。

25、上海物業(yè)管理有限公司上海物業(yè)管理有限公司行行 政政 部部管管 理理 工工 作作 手手 冊冊符合符合 ISO90012000 標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)要求文件編號文件編號MPSX1版本版本C0編制編制文件編委會文件編委會審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)分發(fā)號受控狀態(tài)20。

26、目錄公司簡介.3一公司組織結(jié)構(gòu).4二部門管理職責(zé).51財(cái)務(wù)管理部.52行政人事部.63市場企劃部.74質(zhì)量管理部職責(zé). 8秩序維護(hù)部管理職責(zé). 96保潔部管理職責(zé). 107餐飲部職責(zé).118護(hù)工部管理職責(zé). 12三職務(wù)職責(zé).131公司總經(jīng)理。

27、1 52012 年全市物業(yè)管理工作會議方案一會議目的和任務(wù)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),部署工作,凝聚共識,加大管理力度,推進(jìn)我市物業(yè)管理科學(xué)規(guī)范健康發(fā)展.二參加會議人員1市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo);2貴池區(qū)住房城鄉(xiāng)建委主任分管副主任。

28、商業(yè)大廈的物業(yè)管理工作方案商業(yè)大廈的物業(yè)管理大體上分為早期介入接管驗(yàn)收管理租戶入住管理保安管理消防管理清潔綠化管理房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量管理人力資源管理檔案管理等方面,在實(shí)際操作中,應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn),有重點(diǎn)有步驟地逐項(xiàng)落實(shí).一。

29、1 7全市物業(yè)管理工作推進(jìn)實(shí)施方案全市物業(yè)管理工作推進(jìn)實(shí)施方案按照省市工作部署和xx 市住房保障和房產(chǎn)管理局年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解對物業(yè)管理工作的具體要求,制訂全市年度物業(yè)管理工作推進(jìn)實(shí)施方案.一總體思路深入貫徹落實(shí)物業(yè)管理法規(guī)政策和市委市政。