1、設(shè)計.一般時間為6小時到8小時,長的也有12小時甚至幾天,短的也有3小 時.紙張一般類型不限,大小為國標 A1或者 A2.內(nèi)容一般為平面,立面,剖面和建 筑表現(xiàn)效果圖,有些時候也有要求包括分析圖等. 建筑快圖建筑快圖是高等院校建筑學與城市規(guī)。

2、業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的設(shè)計管理的異同點 3 萬達集團規(guī)劃設(shè)計管理體系與產(chǎn)品解析萬達集團規(guī)劃設(shè)計管理體系與產(chǎn)品解析萬達集團規(guī)劃設(shè)計管理體系與產(chǎn)品解析萬達集團規(guī)劃設(shè)計管理體系與產(chǎn)品解析 4 萬達集團的組織架構(gòu)和管理特點萬達集團的組織架構(gòu)和管理特點萬。

3、圍.3 1.4 編制原則.4 1.5 規(guī)劃范圍.4 1.6 分類引導(dǎo).4 1.7 數(shù)據(jù)基礎(chǔ).4 1.8 編碼體系.5 第二章 工作程序.5 2.1 工作組織.5 2.2 編制程序.5 第三章 現(xiàn)狀調(diào)查與分析.7 3.1 經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查。

4、4 1.8 編碼體系.5 第二章 工作程序.5 2.1 工作組織.5 2.2 編制程序.5 第三章 現(xiàn)狀調(diào)查與分析.7 3.1 經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與分析.7 3.2 自然資源調(diào)查與分析.7 3.3 歷史文化資源調(diào)查與分析.8 3.4 土地。

5、展現(xiàn)狀調(diào)查與分析.7 3.2 自然資源調(diào)查與分析.7 3.3 歷史文化資源調(diào)查與分析.8 3.4 土地權(quán)屬情況調(diào)查.8 3.5 農(nóng)村居民點調(diào)查與分析.8 3.6 公共服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查與分析.9 3.7 村莊產(chǎn)業(yè)用地調(diào)查與分析.10 3.8。

6、查與分析 . 7 3.1 經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與分析 . 7 3.2 自然資源調(diào)查與分析 . 7 3.3 歷史文化資源調(diào)查與分析 . 8 3.4 土地權(quán)屬情況調(diào)查 . 8 3.5 農(nóng)村居民點調(diào)查與分析 . 8 3.6 公共服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查。

7、的設(shè)計策略第七章第七章 景觀系統(tǒng)的設(shè)計策略景觀系統(tǒng)的設(shè)計策略第八章第八章 室內(nèi)環(huán)境的計劃策略室內(nèi)環(huán)境的計劃策略第九章第九章 標識系統(tǒng)的設(shè)計策略標識系統(tǒng)的設(shè)計策略 第十第十章章 服務(wù)設(shè)施的設(shè)計策略服務(wù)設(shè)施的設(shè)計策略第十一章第十一章 購物中心的。

8、劃到2010年商業(yè)地產(chǎn)方面的投資總額將占到總投資的30,商業(yè)物業(yè)面積將增加到300萬平方米.商業(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然階段. 在中國房地產(chǎn)巨頭集體轉(zhuǎn)型的背后,逐漸成熟的中國房地產(chǎn)業(yè)正掀開商業(yè)地產(chǎn)時代.前言:城市綜合體的最新發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)每。