1、的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場訃知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注,實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點,在項目整個營銷過程中具有丼足輕。

2、宏觀環(huán)境微觀環(huán)境中觀環(huán)境,宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境項目拿地營銷系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),是一個項目市場價值實現(xiàn)的端口,項目拿地營銷系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),是一個項目市場價值實現(xiàn)的端口,市場研究市場研究整體定位整體定位前期規(guī)劃前期規(guī)劃項目動工項目動工形象推。

3、月25日,綠地已經(jīng)展開眾籌試點,建設(shè)中的世界第三高樓宣布眾籌一個億標(biāo)的,假如說綠地和萬達(dá)還算是冷兵器,那房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟可以算是火炮了,碧桂園,寶龍地產(chǎn),大華集團(tuán),金地集團(tuán),綠地集團(tuán),綠城集團(tuán),融創(chuàng),世貿(mào)房地產(chǎn),萬科,萬通控股,中國平安組成的。

4、容積率建筑面積,施工配合階段總總報報價價,至至擴擴初初,萬萬元元萬萬元元萬萬元元設(shè)設(shè)計計周周期期規(guī)劃日規(guī)劃方案設(shè)計階段方案日建筑方案設(shè)計階段擴初日外立面深化設(shè)計階段施工圖日,有有限限公公司司總圖規(guī)劃方案設(shè)計,含總圖,初步設(shè)計,含方案,總圖。

5、普通住宅類項目設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)流程框架CHAPTERII七項關(guān)鍵工作,四大管控節(jié)點,土地獲取啟動會產(chǎn)品規(guī)劃建議書方案評審篩選比選方案指引2,1輸入,輸出關(guān)鍵點2,2流程關(guān)鍵點2,3成果標(biāo)準(zhǔn)及評價CHAPTER輸入流程輸出成果標(biāo)準(zhǔn)11,階段,階段。

6、名客戶入場,時間,抽簽認(rèn)購活動正式開始,由公證人員護(hù)送抽簽箱至舞臺主持人抽簽叫號,叫號三次無人應(yīng)答則按客戶自動棄權(quán)處理中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認(rèn)區(qū)確認(rèn),并進(jìn)入選房等候區(qū),等候選房中簽客戶按順序進(jìn)入選房區(qū),開始選房客戶確定意向樓房,銷控員。

7、定客戶進(jìn)場選房順序,二,公開發(fā)售時間,1,請認(rèn)籌客戶于公開發(fā)售當(dāng)日上午,時間,到現(xiàn)場簽到,換取,選房卡,及當(dāng)天選房流程等資料,2,認(rèn)籌客戶換取,選房卡,后,親自將副聯(lián)投入抽號箱中,時間,后不再接受客戶投遞,選房卡,副聯(lián),遲到客戶須等前面客戶。

8、41313121211111010998877665544332211小小計計意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計計,項項目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

9、選房區(qū)始終保持6組,即1組離開選房區(qū),立刻按順序從選房等候區(qū)請進(jìn)1組至選房區(qū),銷控區(qū),成交客戶提交有業(yè)務(wù)員簽字的房號管理單,經(jīng)銷控人員簽字確定房號,總銷控公布并銷控,收據(jù)更換區(qū),收據(jù)更換區(qū),將協(xié)議書更換為正式收據(jù),簽到區(qū),簽到區(qū),貴賓卡客戶。

10、信紅樹灣一期選房日貴賓卡客戶選房流程附件二中信紅樹灣一期貴賓卡客戶選房須知附件三中信紅樹灣一期貴賓卡客戶選房通知函附件四中信紅樹灣一期選房日貴賓卡升級客戶選房流程附件五中信紅樹灣一期貴賓卡升級客戶選房須知附件六中信紅樹灣一期貴賓卡升級客戶選。

11、函約定時間,帶齊選房相關(guān)文件,準(zhǔn)時到達(dá)選房現(xiàn)場簽到,關(guān)文件,準(zhǔn)時到達(dá)選房現(xiàn)場簽到,3,3,在簽到處由專門人員引導(dǎo)進(jìn)入休息區(qū),準(zhǔn)備進(jìn)入選房區(qū),在簽到處由專門人員引導(dǎo)進(jìn)入休息區(qū),準(zhǔn)備進(jìn)入選房區(qū),4,4,貴賓貴賓卡客戶在選房區(qū)內(nèi),按貴賓卡卡號順序。

12、棄認(rèn)籌的,無條件退還認(rèn)籌誠意金,不計利息,八,認(rèn)籌后還可享受第二重優(yōu)惠讓利,即開盤當(dāng)天排隊選房優(yōu)惠讓利,九,若無法享受認(rèn)籌讓利者,可直接參與開盤當(dāng)天排隊選房讓利活動,具體優(yōu)惠措施待公布,十,認(rèn)籌優(yōu)惠的方式,籌號優(yōu)惠讓利表,認(rèn)籌號150號51。

13、開始陶杰唐琰,曹克洲4月18日樣板房,售樓部投入使用,銷售前準(zhǔn)備工作完成陶杰唐琰,劉致遠(yuǎn),曹克洲,李明黃素嫻4月18日18日,19日主要接待至尊卡客戶,促使至尊卡客戶選房,確定單位,填寫認(rèn)購卡陶杰4月20日至尊卡客戶選房,認(rèn)購,簽署認(rèn)購協(xié)議。

14、后浪高考就職解壓主題展浪打浪嘉年華熱浪電音趴夏日瓜瓜叫嗑王爭霸大賽王者榮耀爭霸賽繽紛四重奏一起浪一起YOUNG奔騰吧后浪們解壓釋放主題展疫情進(jìn)去,高考結(jié)束,夏日正濃,日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情,高考留下的后遺癥,也讓很多人感到前所未有的焦。

15、金都花園大酒店二層大廳,參與對象參與對象,項目領(lǐng)導(dǎo),辦卡客戶,意向客戶,活動人數(shù)活動人數(shù),預(yù)計400人,活動目的活動目的,全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進(jìn)成交選房為主,整體流程放棄選購放棄選購,進(jìn)入冷靜區(qū)二次。

16、后浪高考就職解壓主題展浪打浪嘉年華熱浪電音趴夏日瓜瓜叫嗑王爭霸大賽王者榮耀爭霸賽繽紛四重奏一起浪一起YOUNG奔騰吧后浪們解壓釋放主題展疫情進(jìn)去,高考結(jié)束,夏日正濃,日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情,高考留下的后遺癥,也讓很多人感到前所未有的焦。

17、金都花園大酒店二層大廳,參與對象參與對象,項目領(lǐng)導(dǎo),辦卡客戶,意向客戶,活動人數(shù)活動人數(shù),預(yù)計400人,活動目的活動目的,全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進(jìn)成交選房為主,整體流程放棄選購放棄選購,進(jìn)入冷靜區(qū)二次。

18、關(guān)系,多年來始終停留在網(wǎng)絡(luò)營銷層面,究其原因,是由房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品本身的特性決定的,不可移動,非標(biāo)準(zhǔn)化和金額較大,成為制約其在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的關(guān)鍵因素,2011年房地產(chǎn)電子商務(wù)的突破,開始從房產(chǎn)信息平臺向房產(chǎn)交易平臺的轉(zhuǎn)變今年以來,房地產(chǎn)聯(lián)姻電。

19、000元3,公布價格均價區(qū)間陣地,外展中心,現(xiàn)場售樓中心,9月20日左右開放,途徑,報紙硬廣,電視廣告,廣播廣告,其它媒體配合開盤執(zhí)行方案開盤執(zhí)行方案時間總綱時間總綱策略,黃金卡蓄水陣地,外展中心途徑,1,直銷出擊2,全城巡展3,軟文,網(wǎng)絡(luò)。

20、可能錯失成交良機,機,3,給顧客打點折,給顧客打點折,折出去的可全是利潤,折出去的可全是利潤,引導(dǎo)策略二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價格是在一談再談中達(dá)成的,二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價格是在一談再談中達(dá)成的,談完房屋價格再談傭。

21、金都花園大酒店二層大廳,參與對象參與對象,項目領(lǐng)導(dǎo),辦卡客戶,意向客戶,活動人數(shù)活動人數(shù),預(yù)計400人,活動目的活動目的,全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進(jìn)成交選房為主,整體流程放棄選購放棄選購,進(jìn)入冷靜區(qū)二次。

22、筑的周邊設(shè)立,設(shè)計,報建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線,花園面積在滿足道路,消防登高面的前提下,盡可能做大,前策,出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計在設(shè)計任務(wù)書內(nèi)加入,附加值設(shè)計要求,施工,如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差,示意圖首層復(fù)式位置,一。

23、筑的周邊設(shè)立,設(shè)計,報建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線,花園面積在滿足道路,消防登高面的前提下,盡可能做大,前策,出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計在設(shè)計任務(wù)書內(nèi)加入,附加值設(shè)計要求,施工,如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差,示意圖首層復(fù)式位置,一。

24、至尊卡銷售開始陶杰唐琰,曹克洲4月18日樣板房,售樓部投入使用,銷售前準(zhǔn)備工作完成陶杰唐琰,劉致遠(yuǎn),曹克洲,李明黃素嫻4月18日18日,19日主要接待至尊卡客戶,促使至尊卡客戶選房,確定單位,填寫認(rèn)購卡陶杰4月20日至尊卡客戶選房,認(rèn)購,簽。

25、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個,地面車位個,地下車位個,住宅車位個數(shù)配比,個戶,商業(yè)車位個數(shù)配比,個,項目銷售情況,年月日截止,項目前期籌備期累計派籌臺,已簽到臺,簽到率,項目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。

26、房平方米張?zhí)灼椒矫纂娞菅蠓科椒矫讖執(zhí)灼椒矫拙把蠓?平方米張?zhí)灼椒矫坠⑵椒矫讖埡嫌嫃執(zhí)灼椒矫资着剖鄯吭唇y(tǒng)計首批推售房源統(tǒng)計,按預(yù)計售卡按預(yù)計售卡張計算張計算,別墅推售房源示意別墅推售房源示意總套數(shù)總套數(shù)套套銷售面積銷售面積平方米平方米回。

27、人員,場面混亂認(rèn)購未交款情況不可控手工量大,程序繁瑣,錯誤率高造成客戶積壓,影響選房速度手工填寫收據(jù),耗時長,效率低身份證簽到快捷快速統(tǒng)計未到場客戶,即時電話追蹤現(xiàn)場人員數(shù)量少,逼定崗位固定,場面易控杜絕認(rèn)購未交款掃身份證,系統(tǒng)一鍵選房一鍵。

28、平,給大兒子100塊,二兒子80塊,三兒子60塊,因為父親覺得老大成熟一點,老二老三年輕經(jīng)驗不足,公眾號,米小俠老大老二老三老大用100塊進(jìn)貨,單個8元,進(jìn)貨12個,到最火的廣場舞聚集地去賣,單價12元高利潤出售,用了30天賣完,此時現(xiàn)金資。

29、盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售結(jié)束通過一定時間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對外公開發(fā)售的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客。

30、目標(biāo)消費群聚集起來,向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動內(nèi)容六,活動內(nèi)容開盤慶典儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話,剪彩等,演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演,模特表演等,會所室內(nèi)音樂會,現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。

31、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價綜合事務(wù)部,報建,預(yù)售報告預(yù)售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價格策略及價格表樣板間開放活。

32、容積率建筑面積,施工配合階段總總報報價價,至至擴擴初初,萬萬元元萬萬元元萬萬元元設(shè)設(shè)計計周周期期規(guī)劃日規(guī)劃方案設(shè)計階段方案日建筑方案設(shè)計階段擴初日外立面深化設(shè)計階段施工圖日,有有限限公公司司總圖規(guī)劃方案設(shè)計,含總圖,初步設(shè)計,含方案,總圖。

33、之困香港住房制度反思,新加坡如何實現(xiàn),居者有其屋,新加坡住房制度啟示錄,全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之謎德國住房制度啟示錄,本輪房地產(chǎn)調(diào)控的回顧,反思和展望,房地產(chǎn)周期導(dǎo)論,房地產(chǎn)調(diào)控二十年,回顧,反思與抉擇,導(dǎo)讀導(dǎo)讀,年兩會期間,房地產(chǎn)稅再度。

34、的因素,制定開盤目標(biāo)的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計劃,開盤定價,開盤時間,開盤選房方式,五,開盤的組織實施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓(xùn),開盤空間組。

35、選單,選房須知及流程,項目,手提袋,新來訪登記本,之前為客戶簽到,之后接待新來訪開盤號外起價休息區(qū)外圍用桁架搭建,高度要求,米,沿蘭州路做,米高圍欄防止人流隨意出入,要求有頂棚慶典公司提供把座椅我方人員需要配備喊話器舞臺桁架搭建,舞臺與背景。

36、然后盡可能快速,便捷地實現(xiàn)交易并將產(chǎn)品和服務(wù)交付給用戶,個性化,自動化的服務(wù)特征,為商業(yè)機構(gòu)增加收入,降低成本,建立和加強與客戶之間的關(guān)系,盡管電子商務(wù)系統(tǒng)的好處是如此誘人,但作為房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)真正意義的電子商務(wù),開發(fā),部署以及管理這些。

37、交付給用戶,個性化,自動化的服務(wù)特征,為商業(yè)機構(gòu)增加收入,降低成本,建立和加強與客戶之間的關(guān)系,盡管電子商務(wù)系統(tǒng)的好處是如此誘人,但作為房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)真正意義的電子商務(wù),開發(fā),部署以及管理這些系統(tǒng),并成功獲得電子商務(wù)所帶來的巨大益處卻并。

38、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第10,12天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少。

39、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現(xiàn)現(xiàn)場場開開。

40、工作梳理P51,開盤策略的計劃與籌備核心目的,完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要通過幾次開。