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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)銷售話術(shù)

主要針對剛?cè)肼毜男聠T工及入職兩周左右員工的培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓員工了解到門店初次接待的重要性、接待的目的以及接待過程中的一一些技巧。提高門店初次接待房源客源的真實性、有效性和簽單率。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)銷售話術(shù)Tag內(nèi)容描述:

1、資客戶的首選. 樣板間入口處 我們項目提供的全部是精裝修的交付標(biāo)準(zhǔn),精裝有幾個好處:第一個,由專業(yè)的 開發(fā)商采購,能夠充分保證建材的質(zhì)量,做到綠色環(huán)保健康.第二個,由專 業(yè)的公司來做, 能夠充分考慮到每個細(xì)節(jié), 保證裝修的品質(zhì). 第三個, 。

2、帶客戶看房子一定要有主次之分,突顯主推房源,在房源實在不行的情況下,再推下一套精選房源 二不要給客戶太多的思考機(jī)會 客戶考慮越多,可能就會發(fā)現(xiàn)商品越多的缺點,反而會使他決定不購買,所以銷售人員要留給客戶思考時間的長短要適當(dāng). 就目前的房地。

3、并在最短的時間內(nèi)售出您的房產(chǎn),最大限度的節(jié)省您的時間與精力,讓您真正做到省心放心 謝謝您選擇了我,選擇了我們鏈家地產(chǎn)以下將是我們通過對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷售計劃:房屋地址: 委托期限: 出售價格市場報價: 萬 。

4、未出現(xiàn)過逾期交房現(xiàn)象, 只有提前交樓的. 能否按時交房,關(guān)鍵是看資金能夠同時到位,有的開發(fā)商為什么不能按 時交房,并不是不想建,而是資金缺口,我們是拿客戶的錢,為客戶建房子, 資金能夠按時到位要看項目的整個銷售過程.況且房子賣得這么好,資金。

5、意: 1 培訓(xùn)前將課題及討論的問題與個別銷售員進(jìn)行預(yù)先溝通; 2 檢查培訓(xùn)需要的設(shè)備是否齊全講義是否溫習(xí); 3 培訓(xùn)開場白重要,如何調(diào)整現(xiàn)場輕松集中精力共同參與氣氛; 4 告訴業(yè)務(wù)員培訓(xùn)需要的時間,請大家如何配合培訓(xùn). 5 培訓(xùn)活動盡可能豐。

6、米的 3 房,視野廣闊 毫無遮攔,部分產(chǎn)品更是實現(xiàn)了南北通透,是你度假首選的物業(yè). 周末更是上演國際風(fēng)箏節(jié),沙灘競技游戲,老業(yè)主火鍋宴以及特邀地產(chǎn)知 名人士半球先生為大家迚行 跨越三十年的首代之路 講座, 我們在福田大中華西門 面 對中心城。

7、標(biāo)表表 項目特 性 意 義評價等級 積極性面臨新事物難題時能夠進(jìn)取地加以處理 協(xié)調(diào)性為加強(qiáng)團(tuán)體默契,加強(qiáng)士氣,不以自我為中心,能與人合作 慎重性有計劃地進(jìn)行工作,思慮深遠(yuǎn),態(tài)度沉著 責(zé)任感認(rèn)識自己在團(tuán)體中所扮演的角色,表里如一,熱誠地完成工。

8、老客戶,多次看過該樓盤; C代表有購買意圖客戶,詳細(xì)了解樓盤情況及觀看樣板房; D代表實客,討論價格及折扣。

9、積率等; 2.平面設(shè)計內(nèi)容及特點,包括總戶數(shù) 總建筑面積總單元數(shù)單套面積戶 內(nèi)面積組合戶型優(yōu)缺點面寬層高 等. 總平面戶型圖景觀及 效果圖 14:0017:30 3.項目的優(yōu)劣分析; 4.營銷策略,包括價格付款方式策 略定位銷售目標(biāo)手段. 。

10、銷售經(jīng)理的工作職責(zé)一銷售經(jīng)理的工作職責(zé) 1. 銷售經(jīng)理職責(zé)工作原則:公平公正公開. 2. 為發(fā)展商本公司負(fù)責(zé)監(jiān)督管理:地盤的紀(jì)律銷售管理條例工作,有處理事務(wù)與 獎懲的權(quán)利. 3. 負(fù)責(zé)項目的銷控. 4. 指導(dǎo)項目工作的業(yè)務(wù)開展和培訓(xùn)學(xué)習(xí). 。

11、間以上與在忙明確時間 C C 類:類:跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機(jī) 3停機(jī)總機(jī)傳真 E 。

12、間 C C 類:類:跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機(jī) 3停機(jī)總機(jī)傳真 E E 類:通話中無人。

13、術(shù)前與公司確認(rèn)是否有 新模板出爐. 2更改話術(shù)模版時,先看流程,流程確認(rèn)好,再增加問題,模版框架的客戶不改框架只改 機(jī)器人回答的內(nèi)容.如有新增問題請放在最下面的部分并標(biāo)出不同顏色. 3每個語境下面都是有肯定否定中性拒絕四種可能性回答,其它 。

14、在忙明確時間以上與在忙明確時間 C C 類:類:跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機(jī) 3停機(jī)總機(jī)。

15、其它 的可當(dāng)問題來處理, 放在問題列表下面.其中四種詞性的詞不用考慮他的回答,如好的,可以,不用,不需要 等不需要考慮機(jī)器人的回答,在語料庫里已經(jīng)存儲并有對應(yīng)的回答了,另外在忙,開車, 沒空這些都是屬于在忙系列也是不用考慮回答,都是系統(tǒng)統(tǒng)。

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    銷售現(xiàn)場管理條例銷售現(xiàn)場管理條例2009年年2月月1日起執(zhí)行日起執(zhí)行聲聲明,明,為了維護(hù)開發(fā)商本公司及項目形象,使項目達(dá)到最佳銷售業(yè)績,做到最優(yōu)秀團(tuán)隊的目標(biāo),特制訂本條例,要求全體銷售同事共同遵守,項目銷售團(tuán)隊架構(gòu),公

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    尊敬的,您好當(dāng)您授權(quán)我們房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司店營銷您的房產(chǎn)時,您將享受到北京市品牌認(rèn)知度最高銷售網(wǎng)絡(luò)最大最受消費(fèi)者歡迎的不動產(chǎn)體系最完善的服務(wù),我們的目標(biāo)是幫助您美化您的房產(chǎn),為您的房產(chǎn)量身定制可行性銷售計劃,并在最短的時間內(nèi)售出您的房

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    表表71不不同同銷銷售售業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的需需用用用用人人才才標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作職務(wù)經(jīng)歷客戶關(guān)系戶樓盤知識工作壓力及挑戰(zhàn)年資年紀(jì)巡回協(xié)助中等資歷密切中等穩(wěn)定小體力強(qiáng)技術(shù)性中等高教育密切專業(yè)訓(xùn)練技術(shù)競爭強(qiáng)中等同業(yè)老成練達(dá)能建交

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    表表6銷銷售售代代理理評評估估表表銷售代理評估表報價人編號簽字日期名稱標(biāo)準(zhǔn)會議開始建立融洽的聯(lián)系提供相關(guān)信息示范產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)利益回答客戶問題詢問相關(guān)問題

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