主要針對剛?cè)肼毜男聠T工及入職兩周左右員工的培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓員工了解到門店初次接待的重要性、接待的目的以及接待過程中的一一些技巧。提高門店初次接待房源客源的真實性、有效性和簽單率。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)銷售話術(shù)Tag內(nèi)容描述:
1、資客戶的首選. 樣板間入口處 我們項目提供的全部是精裝修的交付標(biāo)準(zhǔn),精裝有幾個好處:第一個,由專業(yè)的 開發(fā)商采購,能夠充分保證建材的質(zhì)量,做到綠色環(huán)保健康.第二個,由專 業(yè)的公司來做, 能夠充分考慮到每個細(xì)節(jié), 保證裝修的品質(zhì). 第三個, 。
2、帶客戶看房子一定要有主次之分,突顯主推房源,在房源實在不行的情況下,再推下一套精選房源 二不要給客戶太多的思考機(jī)會 客戶考慮越多,可能就會發(fā)現(xiàn)商品越多的缺點,反而會使他決定不購買,所以銷售人員要留給客戶思考時間的長短要適當(dāng). 就目前的房地。
3、并在最短的時間內(nèi)售出您的房產(chǎn),最大限度的節(jié)省您的時間與精力,讓您真正做到省心放心 謝謝您選擇了我,選擇了我們鏈家地產(chǎn)以下將是我們通過對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷售計劃:房屋地址: 委托期限: 出售價格市場報價: 萬 。
4、未出現(xiàn)過逾期交房現(xiàn)象, 只有提前交樓的. 能否按時交房,關(guān)鍵是看資金能夠同時到位,有的開發(fā)商為什么不能按 時交房,并不是不想建,而是資金缺口,我們是拿客戶的錢,為客戶建房子, 資金能夠按時到位要看項目的整個銷售過程.況且房子賣得這么好,資金。
5、意: 1 培訓(xùn)前將課題及討論的問題與個別銷售員進(jìn)行預(yù)先溝通; 2 檢查培訓(xùn)需要的設(shè)備是否齊全講義是否溫習(xí); 3 培訓(xùn)開場白重要,如何調(diào)整現(xiàn)場輕松集中精力共同參與氣氛; 4 告訴業(yè)務(wù)員培訓(xùn)需要的時間,請大家如何配合培訓(xùn). 5 培訓(xùn)活動盡可能豐。
6、米的 3 房,視野廣闊 毫無遮攔,部分產(chǎn)品更是實現(xiàn)了南北通透,是你度假首選的物業(yè). 周末更是上演國際風(fēng)箏節(jié),沙灘競技游戲,老業(yè)主火鍋宴以及特邀地產(chǎn)知 名人士半球先生為大家迚行 跨越三十年的首代之路 講座, 我們在福田大中華西門 面 對中心城。
7、標(biāo)表表 項目特 性 意 義評價等級 積極性面臨新事物難題時能夠進(jìn)取地加以處理 協(xié)調(diào)性為加強(qiáng)團(tuán)體默契,加強(qiáng)士氣,不以自我為中心,能與人合作 慎重性有計劃地進(jìn)行工作,思慮深遠(yuǎn),態(tài)度沉著 責(zé)任感認(rèn)識自己在團(tuán)體中所扮演的角色,表里如一,熱誠地完成工。
8、老客戶,多次看過該樓盤; C代表有購買意圖客戶,詳細(xì)了解樓盤情況及觀看樣板房; D代表實客,討論價格及折扣。
9、積率等; 2.平面設(shè)計內(nèi)容及特點,包括總戶數(shù) 總建筑面積總單元數(shù)單套面積戶 內(nèi)面積組合戶型優(yōu)缺點面寬層高 等. 總平面戶型圖景觀及 效果圖 14:0017:30 3.項目的優(yōu)劣分析; 4.營銷策略,包括價格付款方式策 略定位銷售目標(biāo)手段. 。
10、銷售經(jīng)理的工作職責(zé)一銷售經(jīng)理的工作職責(zé) 1. 銷售經(jīng)理職責(zé)工作原則:公平公正公開. 2. 為發(fā)展商本公司負(fù)責(zé)監(jiān)督管理:地盤的紀(jì)律銷售管理條例工作,有處理事務(wù)與 獎懲的權(quán)利. 3. 負(fù)責(zé)項目的銷控. 4. 指導(dǎo)項目工作的業(yè)務(wù)開展和培訓(xùn)學(xué)習(xí). 。
11、間以上與在忙明確時間 C C 類:類:跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機(jī) 3停機(jī)總機(jī)傳真 E 。
12、間 C C 類:類:跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機(jī) 3停機(jī)總機(jī)傳真 E E 類:通話中無人。
13、術(shù)前與公司確認(rèn)是否有 新模板出爐. 2更改話術(shù)模版時,先看流程,流程確認(rèn)好,再增加問題,模版框架的客戶不改框架只改 機(jī)器人回答的內(nèi)容.如有新增問題請放在最下面的部分并標(biāo)出不同顏色. 3每個語境下面都是有肯定否定中性拒絕四種可能性回答,其它 。
14、在忙明確時間以上與在忙明確時間 C C 類:類:跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個問題互動以上與在忙未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機(jī) 3停機(jī)總機(jī)。
15、其它 的可當(dāng)問題來處理, 放在問題列表下面.其中四種詞性的詞不用考慮他的回答,如好的,可以,不用,不需要 等不需要考慮機(jī)器人的回答,在語料庫里已經(jīng)存儲并有對應(yīng)的回答了,另外在忙,開車, 沒空這些都是屬于在忙系列也是不用考慮回答,都是系統(tǒng)統(tǒng)。