房地產(chǎn)開盤物料報價Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。
3、 單單位位數(shù)數(shù)量量單單價價小小寫寫合合計計 裝裝標(biāo)標(biāo)價價 預(yù)預(yù)算算價價 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 總總額額:大大寫寫元元整整0 0 說說明明 1承承包包范范圍圍: 包包運運輸輸不不含含卸。
4、容積率建 筑面積 施工配合階段 總總報報價價至至 擴擴初初 萬萬元元萬萬元元萬萬元元 設(shè)設(shè)計計周周期期 規(guī)劃日 規(guī)劃方案設(shè)計 階段 方案日 建筑方案設(shè)計 階段 擴初日 外立面深化設(shè) 計階段 施工圖日 有有限限公公司司 總圖規(guī)劃 方案設(shè)計含 。
5、上述報價視為我方要 約,有效期至 年 月 日止.若貴單位選擇我方,我方將嚴(yán)格按貴單位要求 和上述報價簽訂合同. 聲明人蓋章: 年 月 日 報 價 單報 價 單 報價時間 工程試驗檢測。
6、價分析表列項按照綜合單價分析表綜合單價分析表的要求提供對應(yīng)的單價分析. 三開辦費清單填報說明三開辦費清單填報說明 1本清單內(nèi)的開辦費項目應(yīng)與合同文件之開辦費文本條目一一對應(yīng)按項填列,開辦費項目不允許進 行增補刪減,如有認為為完成招標(biāo)范圍內(nèi)施。
7、需與請購部門共同 定價,由請購部門第一負責(zé)人簽字確認定價符合預(yù)算后才可執(zhí)行采購. 需求方 提供 方案 及預(yù)算 需求方 落單 采購部 定商定價 貨款 支付 供應(yīng)商送貨 需求方 驗收入庫 常規(guī)采購流程 1 BPM基本操作 BIP網(wǎng)址:http。
8、型價價值值 必必選選至至少少選選一一項項 自選多項請繼續(xù)插入 材質(zhì)價值 必選 自選多項請繼續(xù)插入 品牌價值 企業(yè)資質(zhì)自選多項請繼續(xù)插入 榮譽自選多項請繼續(xù)插入 開發(fā)版圖自選多項請繼續(xù)插入 企業(yè)背景和發(fā)展歷程自選多項請繼續(xù)插入 創(chuàng)始人介紹自選。
9、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
10、項目園林地圖,背面為賣點信息 內(nèi)容,9 月 25 日前完成 景觀命名景觀命名 根據(jù)給予的文件進行景觀命名, 每個景點 24 個字 網(wǎng)絡(luò)橫條網(wǎng)絡(luò)橫條 廣告公司建議 同上 9 月 25 日前完成 網(wǎng)絡(luò)軟文網(wǎng)絡(luò)軟文 同上 9 月 25 日前完成 。
11、乙方自行收回 租賃物. 三三 合同金額合同金額 總費用為人民幣 元大寫人民幣: 元整,包含運輸費租金 稅費等所有費用. 四四 付款方式付款方式 1. 本合同簽署后,乙方向甲方提交付款申請文件詳見附件一,甲方在收到 付款申請文件后的 20 個。
12、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
13、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
14、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
15、6月2日,6月3日客戶經(jīng)理Customer Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年5月24日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格。
16、督 13銷售監(jiān)督 開始 確定階段宣 傳執(zhí)行方案 擬階段宣傳 執(zhí)行計劃 審批 提報單項執(zhí)行方案 制作明細費用 明確階段宣 傳執(zhí)行方案 方案以及費用 調(diào)整 審核 審批 審核 通過 未通過 未通過 執(zhí)行 明確具體執(zhí) 行方案 督查 記錄歸檔 未通過。
17、方報價 初步審查 詢價比價 定 價 不 同 意 報價表存檔分發(fā) 審批 合理 不同意 組織會簽 審核 落實會簽意見 不合理 。
18、 合同金額 經(jīng)辦部門 經(jīng)辦人 會簽部門 會簽意見 簽字 銷售公司 意見 銷售監(jiān)督 中心意見 造價控制 中心意見 分管經(jīng)理 意見 項目經(jīng)理 意見 總經(jīng)理 意見 董事局主席 意見 備注 集團股份有限公司 廣告公司報價單廣告公司報價單BTXJ30。
19、編號:BTBT XJXJ 102102 版版 本本 號號 A A 項目宣傳物料制作監(jiān)控程序項目宣傳物料制作監(jiān)控程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 。
20、 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 104104 版版 本本 號號 A A 工程材料報價審查工作程序工程材料報價審查工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核。
21、限公司 2主持人臺 由甲方提供,具體由禮儀公司布置,主席臺上面輔紅絨布,放一 盆臺花,一只話筒. 3舞臺布置: 主持人臺放置于舞臺右側(cè),與觀眾席呈 45,舞臺周邊用綠色 植物包裹一圈,前臺中央放置立式話筒一只. 4現(xiàn)場氣拱門 1 個: 放置。
22、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計文件命名的時候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計文件命名的時候標(biāo)注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內(nèi)容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計文件命名的時候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計文件命名的時候標(biāo)注一下 整個畫。
23、0 1該系統(tǒng)適合全國,尤其是適合溫 差較大的地區(qū);具有良好的彈性,具 有一定的抗細微開裂的性能,耐侯性 耐洗刷性好.2膩子的涂布率數(shù) 據(jù)是基于高級抹灰面,否則應(yīng)以實測 涂布率數(shù)據(jù)為準(zhǔn).3膩子包裝為 25KG袋,外墻底漆和面漆的規(guī)格為20 升。
24、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
25、46 電梯畫框1DE座0.48m0.63m0.455m0.605m3.628812 官湖郡 大桁架1 小桁架1 樓體巨幅廣告850650 拱門1 空飄4 戶型展板3 拉網(wǎng)展架及畫面32.25m1 門口歡迎KT板1 易拉寶4 長條桌15 椅子。
26、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個5001303月10日 財務(wù)區(qū) 長條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個3個903月10日 臺簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機專用紙自備2盒3月。
27、0張 舞臺 16X2.4M組 舞臺背景板1 6X4hM 組 音響大棚內(nèi)240平米1套 空調(diào)5P4臺 長條桌2 套 茶歇套裝300套 畫架若干 指示牌易拉寶若干套 移動廁所隔斷桁架163M 移動廁所4間 4 4等候區(qū) 鐵馬若干 套 椅子300。
28、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
29、廣告 3費用清單若干銷售廣告 4付款方式若干銷售廣告 5按揭須知若干銷售廣告 6收款收據(jù)若干銷售廣告 7交樓標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 8裝修標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項目認購流程若干銷售廣告 11置業(yè)計劃書若干銷售廣告 12戶型。
30、的領(lǐng)域,我們需要和合作方一樣專業(yè)我們需要和合作方一樣專業(yè),才能獲得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào),推進工作推進工作 本報告是嚴(yán)格保密的. 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可。
31、8裝修標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項目認購流程若干銷售廣告 11置業(yè)計劃書若干銷售廣告 12戶型單張若干銷售廣告 13項目價目表610份策劃銷售 14項目銷控表1套策劃銷售 15辦理產(chǎn)權(quán)證有關(guān)程序及費用表若干銷售廣告 16。
32、公區(qū) 五證展示板銷售辦公區(qū) 電動戶模銷售辦公區(qū) 前臺電話前臺 VR銷售辦公區(qū) 名片銷售 印泥印臺財務(wù)后臺經(jīng)理銷售 訂書器后臺經(jīng)理財務(wù) 打印機銷售后臺財務(wù) 藍致未來匯項目物料 銷 售 道 具 類 A4紙A3紙銷售后臺財務(wù) 收據(jù)財務(wù) 交款單后臺。
33、料發(fā)布時間為20年月日,有效期xx,敬 請留意最新資料. 教育配套免責(zé)聲明 教育配套信息來源于XXX,僅供參考.學(xué)校的名稱建成時間 開辦學(xué)性質(zhì)辦學(xué)規(guī)模學(xué)位設(shè)置開學(xué)時間招生條件 收費標(biāo)準(zhǔn)及招生區(qū)域劃定等均存在未確定或者調(diào)整的可能,出 賣人對此。
34、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
35、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
36、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
37、容積率建 筑面積 施工配合階段 總總報報價價至至 擴擴初初 萬萬元元萬萬元元萬萬元元 設(shè)設(shè)計計周周期期 規(guī)劃日 規(guī)劃方案設(shè)計 階段 方案日 建筑方案設(shè)計 階段 擴初日 外立面深化設(shè) 計階段 施工圖日 有有限限公公司司 總圖規(guī)劃 方案設(shè)計含 。
38、 單單位位數(shù)數(shù)量量單單價價小小寫寫合合計計 裝裝標(biāo)標(biāo)價價 預(yù)預(yù)算算價價 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 總總額額:大大寫寫元元整整0 0 說說明明 1承承包包范范圍圍: 包包運運輸輸不不含含卸。
39、修標(biāo)準(zhǔn) 總規(guī)劃平面示意圖 二二現(xiàn)場包裝布置物料分類現(xiàn)場包裝布置物料分類 圍擋 樣板房安全通道 戶外廣告 指示牌區(qū)內(nèi)及區(qū)外指示牌 道旗噴繪 宣傳展板 現(xiàn)場活動布置 1. 各項目銷售物料包括樓書戶型手冊或單張派發(fā)宣傳海報或折頁認購 須知按揭須知。
40、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
41、得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào),推進工作推進工作 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可以了解 各種廣告物料出品的基本流程各種廣告物料出品的基本流程 我們在這個流程中參與了哪。
42、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
43、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
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