房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤所需物料Tag內(nèi)容描述：
1、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
2、竣工圖,設(shè)計(jì)如作更改應(yīng)出具有效證明.進(jìn)件各一套4.衛(wèi)生驗(yàn)收1.原審批圖;2.竣工圖:除結(jié)構(gòu)圖外的暖通圖通風(fēng)建施圖平立剖水施圖給排水總圖土建總平圖地下室全套圖及生活水箱圖.查看各一套5.環(huán)保驗(yàn)收1.原審批圖;2.竣工圖:建筑圖暖通圖通風(fēng)建施圖。
3、需與請購部門共同 定價(jià),由請購部門第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)定價(jià)符合預(yù)算后才可執(zhí)行采購. 需求方 提供 方案 及預(yù)算 需求方 落單 采購部 定商定價(jià) 貨款 支付 供應(yīng)商送貨 需求方 驗(yàn)收入庫 常規(guī)采購流程 1 BPM基本操作 BIP網(wǎng)址:http。
4、法表 喇叭 二號等候區(qū)2發(fā)展商協(xié)助叫號 一號等候區(qū)2發(fā)展商叫號 收款區(qū)1發(fā)展商指引客人到簽約區(qū) 思考區(qū)1發(fā)展商控制秩序制造氣氛 認(rèn)購書300發(fā)展商 無靠背膠椅300發(fā)展商 太陽傘 一號等候區(qū)10發(fā)展商 二號等候區(qū)10發(fā)展商 參觀區(qū)10發(fā)展商。
5、程圖 項(xiàng)目分戶面積測繪報(bào)告 項(xiàng)目分棟戶型面積統(tǒng)計(jì)表戶型配比表 項(xiàng)目規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)說明 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)說明 文本 或 電子 3 項(xiàng)目銷售工具類: 項(xiàng)目鳥瞰圖 項(xiàng)目景觀效果圖 項(xiàng)目單體效果圖 戶型家配圖 項(xiàng)目銷講資料如有 電子 JPG 格式 文本。
6、督 13銷售監(jiān)督 開始 確定階段宣 傳執(zhí)行方案 擬階段宣傳 執(zhí)行計(jì)劃 審批 提報(bào)單項(xiàng)執(zhí)行方案 制作明細(xì)費(fèi)用 明確階段宣 傳執(zhí)行方案 方案以及費(fèi)用 調(diào)整 審核 審批 審核 通過 未通過 未通過 執(zhí)行 明確具體執(zhí) 行方案 督查 記錄歸檔 未通過。
7、 合同金額 經(jīng)辦部門 經(jīng)辦人 會簽部門 會簽意見 簽字 銷售公司 意見 銷售監(jiān)督 中心意見 造價(jià)控制 中心意見 分管經(jīng)理 意見 項(xiàng)目經(jīng)理 意見 總經(jīng)理 意見 董事局主席 意見 備注 集團(tuán)股份有限公司 廣告公司報(bào)價(jià)單廣告公司報(bào)價(jià)單BTXJ30。
8、編號:BTBT XJXJ 102102 版版 本本 號號 A A 項(xiàng)目宣傳物料制作監(jiān)控程序項(xiàng)目宣傳物料制作監(jiān)控程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 。
9、限公司 2主持人臺 由甲方提供,具體由禮儀公司布置,主席臺上面輔紅絨布,放一 盆臺花,一只話筒. 3舞臺布置: 主持人臺放置于舞臺右側(cè),與觀眾席呈 45,舞臺周邊用綠色 植物包裹一圈,前臺中央放置立式話筒一只. 4現(xiàn)場氣拱門 1 個: 放置。
10、話關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。
11、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時候標(biāo)注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內(nèi)容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時候標(biāo)注一下 整個畫。
12、容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 1 1 1目的目的 規(guī)范項(xiàng)目事務(wù)管理全流程,科學(xué)有效地安排項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)建工作,確 保項(xiàng)目的正常開發(fā)經(jīng)營. 2 2 2 2適用范圍適用范圍 適用于公司各項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建等業(yè)務(wù)的過程管理. 3 3 。
13、所需資料 A: 1到土地儲備中心領(lǐng)競標(biāo)書;2報(bào)名交納定金;3參加拍賣或摘牌;4簽訂購買土地協(xié)議;5土地儲備中心以市政府名義下文 B: 1宗地圖;2土地出讓合同;3交納土地有償使用收入專用收據(jù)復(fù)印件驗(yàn)原件;4宗地圖原件;5契稅完稅證明原件;5。
14、 法規(guī) 規(guī)章, 房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個階段: 1 選址定點(diǎn);2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 。
15、827, 14:24Page 1Adobe PageMaker 6.5CWin 營銷推廣總體部署表格 表 0 0 1 :營銷計(jì)劃制定步驟 表 0 0 2 :項(xiàng)目的銷售宣傳整體部署方案 表 0 0 3 :營銷計(jì)劃 方案 表 0 0 4 :營銷。
16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
17、法表 喇叭 二號等候區(qū)2發(fā)展商協(xié)助叫號 一號等候區(qū)2發(fā)展商叫號 收款區(qū)1發(fā)展商指引客人到簽約區(qū) 思考區(qū)1發(fā)展商控制秩序制造氣氛 認(rèn)購書300發(fā)展商 無靠背膠椅300發(fā)展商 太陽傘 一號等候區(qū)10發(fā)展商 二號等候區(qū)10發(fā)展商 參觀區(qū)10發(fā)展商。
18、 研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開發(fā)資金. 第二部分,行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律法規(guī)規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個階段:1選址定點(diǎn);2規(guī) 劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖。
19、46 電梯畫框1DE座0.48m0.63m0.455m0.605m3.628812 官湖郡 大桁架1 小桁架1 樓體巨幅廣告850650 拱門1 空飄4 戶型展板3 拉網(wǎng)展架及畫面32.25m1 門口歡迎KT板1 易拉寶4 長條桌15 椅子。
20、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個5001303月10日 財(cái)務(wù)區(qū) 長條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個3個903月10日 臺簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機(jī)專用紙自備2盒3月。
21、0張 舞臺 16X2.4M組 舞臺背景板1 6X4hM 組 音響大棚內(nèi)240平米1套 空調(diào)5P4臺 長條桌2 套 茶歇套裝300套 畫架若干 指示牌易拉寶若干套 移動廁所隔斷桁架163M 移動廁所4間 4 4等候區(qū) 鐵馬若干 套 椅子300。
22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項(xiàng)目銷售。
23、廣告 3費(fèi)用清單若干銷售廣告 4付款方式若干銷售廣告 5按揭須知若干銷售廣告 6收款收據(jù)若干銷售廣告 7交樓標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 8裝修標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項(xiàng)目認(rèn)購流程若干銷售廣告 11置業(yè)計(jì)劃書若干銷售廣告 12戶型。
24、的領(lǐng)域,我們需要和合作方一樣專業(yè)我們需要和合作方一樣專業(yè),才能獲得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)工作推進(jìn)工作 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可。
25、8裝修標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項(xiàng)目認(rèn)購流程若干銷售廣告 11置業(yè)計(jì)劃書若干銷售廣告 12戶型單張若干銷售廣告 13項(xiàng)目價(jià)目表610份策劃銷售 14項(xiàng)目銷控表1套策劃銷售 15辦理產(chǎn)權(quán)證有關(guān)程序及費(fèi)用表若干銷售廣告 16。
26、公區(qū) 五證展示板銷售辦公區(qū) 電動戶模銷售辦公區(qū) 前臺電話前臺 VR銷售辦公區(qū) 名片銷售 印泥印臺財(cái)務(wù)后臺經(jīng)理銷售 訂書器后臺經(jīng)理財(cái)務(wù) 打印機(jī)銷售后臺財(cái)務(wù) 藍(lán)致未來匯項(xiàng)目物料 銷 售 道 具 類 A4紙A3紙銷售后臺財(cái)務(wù) 收據(jù)財(cái)務(wù) 交款單后臺。
27、料發(fā)布時間為20年月日,有效期xx,敬 請留意最新資料. 教育配套免責(zé)聲明 教育配套信息來源于XXX,僅供參考.學(xué)校的名稱建成時間 開辦學(xué)性質(zhì)辦學(xué)規(guī)模學(xué)位設(shè)置開學(xué)時間招生條件 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及招生區(qū)域劃定等均存在未確定或者調(diào)整的可能,出 賣人對此。
28、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。
29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。
31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
32、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
33、總平圖及平立剖面竣工圖, 設(shè)計(jì)如作更改應(yīng)出具有效證明. 進(jìn)件各一套 4. 衛(wèi)生驗(yàn)收 1.原審批圖;2.竣工圖:除結(jié)構(gòu)圖外的暖通 圖通風(fēng) 建施圖平立剖 水施圖 給排水總圖 土建總平圖地下室全套 圖及生活水箱圖. 查看各一套 5. 環(huán)保驗(yàn)收 1。
34、話關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。
35、得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)工作推進(jìn)工作 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可以了解 各種廣告物料出品的基本流程各種廣告物料出品的基本流程 我們在這個流程中參與了哪。
36、進(jìn)入售樓部右面墻體布置萬科大都會效果圖,使客戶能直觀感受未來項(xiàng)目繁華景象 一樓銷售現(xiàn)場 進(jìn)入售樓部左面墻體布置萬科在中國發(fā)展的戰(zhàn)略地圖,體現(xiàn)萬科品牌實(shí)力,增加客戶購買 信心 萬科中國布局地圖 一樓銷售現(xiàn)場 在洽談區(qū)墻體上布置萬科大都會金域華。
37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
38、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
39、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
40、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。
41、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
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