1、在拖,而是你在拖,你不去改變,總是在等著客戶改變,可能嗎,做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由,客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想,這是一個心態(tài)問題,2,認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你,你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作。

2、場相關(guān)部門人員,對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),2,組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測評,人員調(diào)整,3,協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系,做到上情下達(dá),下情上達(dá),4,制定銷售策略,制定,提報廣告投放計劃,方案,5,全面掌控銷售進(jìn)度,對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控,對銷售現(xiàn)。

3、包括自動離職及公司辭退,其客戶后續(xù)工作將由公司指定的其他員工負(fù)責(zé),所余萬分之五計獎金額無權(quán)領(lǐng)取,如銷售代表被調(diào)至公司其它部門,客戶后續(xù)工作仍應(yīng)跟進(jìn),其萬分之五計獎金額可以領(lǐng)取,3,亞東公司員工及公司關(guān)系戶購房,經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,負(fù)責(zé)簽訂合。

4、員崗位職責(zé)一,銷售人員崗位職責(zé)1,營銷經(jīng)理1,對銷售現(xiàn)場進(jìn)行全面管理,包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員,對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),2,組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測評,人員調(diào)整,3,協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系,做到上情下達(dá),下情上達(dá),4,制定銷售策略,制定,提。

5、外地項目請注明,客戶年齡,30歲及以下3135歲3640歲4145歲4650歲51歲以上客戶職業(yè),一般外企一般國企國家公務(wù)員IT計算機(jī)業(yè)金融咨詢,銀行,保險,證券,咨詢,個體私營業(yè)主專業(yè)技術(shù)人員,律師,醫(yī)生,教師,建筑師,文藝體育界其它客戶。

6、購與開盤活動規(guī)則,12附件5,樣板房布置要點,13附件6,樓書制作要點,14附件7,房展會參展辦法,14附件8,房地產(chǎn)新聞發(fā)布會,15,二,價格策略及項目銷售定價辦法,15附件9,商品房銷售窗口表,報物價局備案用,17,三,廣告媒體發(fā)布及評。

7、月內(nèi)允許三次10分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過10分鐘的每次扣罰20元,上午超過10點上班又未請假者作曠工處理,曠工每次扣罰兩天的工資,本月累計遲到6次,曠工5次以上者公司將給予辭退處理,2,公司實行大小周末制度,大周末周六周日不上班,小周末周六。

8、改變,總是在等著客戶改變,可能嗎,做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由,客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想,這是一個心態(tài)問題,2,認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你,你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題,我們。

9、改變,總是在等著客戶改變,可能嗎,做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由,客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想,這是一個心態(tài)問題,2,認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你,你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題,我們。

10、工準(zhǔn)備充分,白臉,與,黑臉,轉(zhuǎn)折,為先,攀親情,拉關(guān)系,把控業(yè)主防止?jié)q價舍臉面,耍脾氣,邀功級,不放棄,達(dá)到共贏,1,把握客戶心理以防延誤戰(zhàn)機(jī)時間拖延越長,未快速逼出客戶心理價位,就越容易造成錯失成交時機(jī),如果中間采用假客戶刺激法,可以逼迫。

11、向現(xiàn)場經(jīng)理報告,得到批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)時間到崗簽到,特殊情況不能提前報告者,應(yīng)在事后主動向現(xiàn)場經(jīng)理報告,經(jīng)核實后考勤負(fù)責(zé)入在簽到簿上如實登記,否則按事假處理,3,遲到遲到,按作息時間始起3分鐘至15分鐘以內(nèi)未簽到者作為遲到處理,遲到每次當(dāng)場支付現(xiàn)。

12、0012,00,下午14,0018,00,一個月內(nèi)允許三次10分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過10分鐘的每次扣罰20元,上午超過10點上班又未請假者作曠工處理,曠工每次扣罰兩天的工資,本月累計遲到6次,曠工5次以上者公司將給予辭退處理,2,公司實行。

13、5第二部分,不同情景下的銷售方式二次回訪有意向,但非常理性多次到訪,屢不成交來訪多次,無什么主見喜歡聽旁邊人的意首次來訪購房意向強(qiáng)烈6情景一,首次到訪便表現(xiàn)出強(qiáng)大的購房意向客戶解析,我們通常會判斷這種客戶為沖動型客戶,針對這類型客戶,我們應(yīng)。

14、5第二部分,不同情景下的銷售方式二次回訪有意向,但非常理性多次到訪,屢不成交來訪多次,無什么主見喜歡聽旁邊人的意首次來訪購房意向強(qiáng)烈6情景一,首次到訪便表現(xiàn)出強(qiáng)大的購房意向客戶解析,我們通常會判斷這種客戶為沖動型客戶,針對這類型客戶,我們應(yīng)。

15、5第二部分,不同情景下的銷售方式二次回訪有意向,但非常理性多次到訪,屢不成交來訪多次,無什么主見喜歡聽旁邊人的意首次來訪購房意向強(qiáng)烈6情景一,首次到訪便表現(xiàn)出強(qiáng)大的購房意向客戶解析,我們通常會判斷這種客戶為沖動型客戶,針對這類型客戶,我們應(yīng)。

16、現(xiàn)場相關(guān)部門人員,對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),2,組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測評,人員調(diào)整,3,協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系,做到上情下達(dá),下情上達(dá),4,制定銷售策略,制定,提報廣告投放計劃,方案,5,全面掌控銷售進(jìn)度,對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控,對銷售。

17、值,不放過任何一個潛在客戶從心理最大化客戶價值,不放過任何一個潛在客戶1,絕對VIP的服務(wù),即使還不是業(yè)主2,個性化,一對一,的維系方式憑什么支撐這一原則,Tips1,不要陷入,檔次,陷阱Tips2,平等才能對話Tips3,缺什么給什么Ti。