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房地產(chǎn)養(yǎng)老產(chǎn)產(chǎn)品

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房地產(chǎn)養(yǎng)老產(chǎn)產(chǎn)品Tag內(nèi)容描述:

1、心戰(zhàn)略問(wèn)題:大核心戰(zhàn)略問(wèn)題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)精心測(cè)算 4.國(guó)家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.有彈性的設(shè)置土地開(kāi)發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。

2、心戰(zhàn)略問(wèn)題:大核心戰(zhàn)略問(wèn)題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)精心測(cè)算 4.國(guó)家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.有彈性的設(shè)置土地開(kāi)發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。

3、間室內(nèi)空間 道路坡度控制道路坡度控制 臺(tái)階設(shè)計(jì)臺(tái)階設(shè)計(jì) 道路寬度控制道路寬度控制 鋪地鋪地 道路扶手設(shè)置道路扶手設(shè)置 障礙提示設(shè)置障礙提示設(shè)置 無(wú)障礙設(shè)計(jì)無(wú)障礙設(shè)計(jì) 空間互通設(shè)計(jì)空間互通設(shè)計(jì) 隔離設(shè)計(jì)隔離設(shè)計(jì) 安全輔助功能 設(shè)計(jì) 安全輔助功。

4、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國(guó)城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

5、間和環(huán) 境. b.場(chǎng)地應(yīng)有足夠面積,以滿足開(kāi)展戶外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來(lái)自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開(kāi)展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。

6、編寫(xiě)有關(guān)的策劃文件和新增的程序文件并組織實(shí)施. 4. 控制程序 4.1 項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃 4.1.1 策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃,召集總經(jīng)理工作部財(cái)務(wù)與資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)部工程部和項(xiàng)目部的有關(guān)人員,依據(jù)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

7、268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴(yán)禁外傳,群號(hào):127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴(yán)禁外傳,群號(hào):127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴(yán)禁外傳,群號(hào):127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使。

8、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團(tuán) , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團(tuán) . 綠 地 集 團(tuán) 堅(jiān) 持 綠。

9、步建設(shè). 根據(jù)上述計(jì)劃,本項(xiàng)目老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬(wàn)平米, 約占地塊開(kāi)發(fā)計(jì)劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地 面積約 87 萬(wàn)平米,約占總占地面積的 20.75. 1 1 第一部分 對(duì)象市場(chǎng)分析 對(duì)。

10、率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置在靠近社區(qū)中心的位置. 一般社區(qū)內(nèi)主干道縱坡丌大于8, 而老年住宅小區(qū)則丌宜大于5。

11、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對(duì)集團(tuán)品牌管理而制定,一切使用到集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌的對(duì)內(nèi)對(duì)外行為均包含在此 流程管理的范疇之內(nèi),具體包括: 2.12.1 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌名稱含中文及其它語(yǔ)言名稱,全稱及簡(jiǎn)稱的制定變更及使用規(guī)范; 2.2。

12、介 2品牌的概念 中建地產(chǎn)隸屬中國(guó)建筑股份有限公司,中國(guó)建筑股份有限公司 于2007年12月10日正式創(chuàng)立,承襲了中國(guó)建筑工程總公司的優(yōu) 良資產(chǎn)和企業(yè)文化,是中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)集團(tuán), 公司業(yè)務(wù)包括房屋建筑工程國(guó)際工程承包房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

13、 PART 01 規(guī)劃 PLANNING 4 建筑密度:30 容積率:1.5 綠化率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置。

14、和悅會(huì)為服務(wù)核心,重點(diǎn)建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長(zhǎng)照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂(lè)活 動(dòng) 價(jià)值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復(fù)理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。

15、政策 國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會(huì)化服 務(wù)協(xié)助下通過(guò)家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過(guò)購(gòu)買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。

16、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢(shì): 到21世紀(jì)中期,我國(guó)老年人口60歲以上 將超過(guò)4億占全國(guó)總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國(guó)人口老齡化速度最快 的時(shí)期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機(jī)會(huì)研究 未來(lái)居家養(yǎng)。

17、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

18、費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤(pán),滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤(pán),滿足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買樓買樓 思源廣告思。

19、 l精信廣告,萬(wàn)科的廣告代理,在整合其品牌的過(guò)程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來(lái)萬(wàn)科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購(gòu)買決策過(guò)程萬(wàn)科和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象;萬(wàn)科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。

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    11從老年客戶需求出發(fā)活力老人獨(dú)立老人協(xié)劣老人護(hù)理老人2參考標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)烏鎮(zhèn)雅園隨園嘉樹(shù)凱建徐匯苑親呾源萬(wàn)科智匯坊養(yǎng)老產(chǎn)品八大體系怎么做規(guī)劃體系建筑體系景觀體系戶型體系裝修體系智能

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    1養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)精細(xì)化研究設(shè)計(jì)精細(xì)化研究2養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)的精細(xì)化研究養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)的精細(xì)化研究建筑內(nèi)部設(shè)計(jì)基地內(nèi)部設(shè)計(jì)建筑內(nèi)部設(shè)計(jì)基地內(nèi)部設(shè)計(jì)人車分流設(shè)計(jì)人車分流設(shè)計(jì)綠地及活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)綠地及活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)種植場(chǎng)

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    深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聚焦服務(wù)升級(jí)讓健康禮贊生命CONTENTS保利的大健康產(chǎn)業(yè)布局1保利社區(qū)居家發(fā)展規(guī)劃2保利和悅會(huì)的執(zhí)行思考3保利的大健康產(chǎn)業(yè)布局11,1保利的大健康產(chǎn)業(yè)布局保利以服務(wù)為核心,全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行大

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房地產(chǎn)品牌管理流程.doc 文檔

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    第1頁(yè)共6頁(yè)品牌管理流程品牌管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共6頁(yè)一一流程目的流程目的建立和加強(qiáng)公司完整統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略,規(guī)范集團(tuán)品牌和項(xiàng)目品牌管理程序

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養(yǎng)老房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司案例分析(11頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)品牌調(diào)研報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌調(diào)研報(bào)告.ppt

    萬(wàn)科品牌研究報(bào)告萬(wàn)科品牌研究報(bào)告目錄目錄研究背景,3研究方案,4研究方法和樣本設(shè)計(jì),5主要結(jié)論和建議,9消費(fèi)者研究部分,171,房屋購(gòu)買決策過(guò)程,182,品牌知名度,473,品牌偏好,584,品牌形象,66企業(yè)內(nèi)部員工部分,881,萬(wàn)科的品

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房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略報(bào)告.ppt

    中建地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略報(bào)告?zhèn)ゴ蟮钠放剖枪揪S持超額利潤(rùn)的唯一途徑,偉大的品牌感覺(jué)了感性收益,而不是理性收益,菲利普科特勒?qǐng)?bào)告目錄一導(dǎo)言,中建地產(chǎn)簡(jiǎn)介品牌概念二中建地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略必要性三中建地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的可能性及軌跡探索四中建地產(chǎn)品

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房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃.doc

    1,目的通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程進(jìn)行策劃,明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的有關(guān)職責(zé)程序方法和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),確保項(xiàng)目的整體運(yùn)作水平,2,范圍本程序適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的策劃,3,職責(zé)3,1策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作進(jìn)行策劃

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)品牌傳播策略方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌傳播策略方案.ppt

    1碧桂園碧桂園品牌傳播策略品牌傳播策略案案思源廣告思源廣告背景背景碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣傳,這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心,讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤(pán)宣傳,以使傳播更有效,資金利用更充分,為品牌注入與時(shí)共進(jìn)的活力,了解消費(fèi)者對(duì)

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知名房地產(chǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.pdf 文檔

    知名房地產(chǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.pdf

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