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工業(yè)廠房施工管理制度

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工業(yè)廠房施工管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、保證園區(qū)作業(yè)規(guī)范的針對(duì)性并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn),落實(shí)各項(xiàng)整改工作;f擬訂各園區(qū)年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)方案的具體實(shí)施;g負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目報(bào)送的日常事務(wù)及各項(xiàng)申請(qǐng)意見(jiàn)進(jìn)行批復(fù).3參與新項(xiàng)目的前期運(yùn)作,提出相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議,理順基礎(chǔ)管理。

2、工作; f擬訂各園區(qū)年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)方案的具體實(shí)施; g負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目報(bào)送的日常事務(wù)及各項(xiàng)申請(qǐng)意見(jiàn)進(jìn)行批復(fù). 3 參與新項(xiàng)目的前期運(yùn)作,提出相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議,理順基礎(chǔ)管理工作; 4建立和完善園區(qū)管理中心資料庫(kù),匯總。

3、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。

4、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。

5、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。

6、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。

7、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。

8、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái). 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。

9、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

10、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

12、 f擬訂各園區(qū)年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)方案的具體實(shí)施; g負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目報(bào)送的日常事務(wù)及各項(xiàng)申請(qǐng)意見(jiàn)進(jìn)行批復(fù). 3 參與新項(xiàng)目的前期運(yùn)作,提出相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議,理順基礎(chǔ)管理工作; 4建立和完善園區(qū)管理中心資料庫(kù),匯總管理。

13、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門(mén)工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門(mén)的工作指令. E會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。

14、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

15、 適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要. 為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 住建部 工 程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案 昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī) 規(guī)范和文件 精神,以及進(jìn)一步提升企業(yè)誠(chéng)信品牌安全文化建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)。

16、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

17、定辦法 . 10 第五節(jié) 業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 . 11 第四章 總部及核能事業(yè)部本部員工考核. 12 第一節(jié) 考核方法 . 12 第二節(jié) 季度考核 . 18 第三節(jié) 年度考核 . 21 第四節(jié) 考核得分計(jì)算 . 23 第五節(jié) 考核系數(shù)確定。

18、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門(mén)和門(mén)簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開(kāi)時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門(mén)窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。

19、司104 地塊工業(yè)廠房項(xiàng)目監(jiān)理部編 制 人:日期:審 批 人:日期:重大安全隱患報(bào)告制度為及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患, 確保廣州南沙區(qū)平謙汽車產(chǎn)業(yè)園有限公司 104 地塊建設(shè)工程施工作業(yè)安全,制訂重大安全隱患報(bào)告制度,要求全體監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行。

20、一步貫徹執(zhí)行 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 住建部 工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案 昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī) 規(guī)范和文件精神,以及進(jìn)一步提升企業(yè)誠(chéng)信品牌安全文化建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量求效益以品牌求發(fā)展的。

21、司負(fù)責(zé)考核.第三條 考核目的員工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效.第四條 考核原則1以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向;2定性考核與定量考核相結(jié)合;3公平公正公開(kāi);4雙向溝通,共同認(rèn)可考核結(jié)果;5。

22、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。

23、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證付款審批等管理規(guī)范見(jiàn)項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。

24、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門(mén)衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

25、處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳。

26、適用于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況,包括本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各個(gè)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新.2.2.職責(zé)職責(zé)3.1 項(xiàng)目總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書(shū),明確風(fēng)。

27、說(shuō)笑打鬧.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶,2 米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)掛鉤,安全帶要高掛低用.3高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù).4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙大小便,不得酒后上班操作。

28、能源定量化管理,實(shí) 現(xiàn)能耗有數(shù)據(jù)生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)考核用能有標(biāo)準(zhǔn),從而為 節(jié)能降耗減排的工作開(kāi)展提供口J靠依據(jù)和良好基礎(chǔ).3企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量,各種能源包括一次能源二次能源和 載能工質(zhì)在其分配加工轉(zhuǎn)換儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中,按生產(chǎn)。

29、人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系.3 員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平 公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重 難易程度績(jī)效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標(biāo)準(zhǔn)確定:公司依照崗位的重要程度責(zé)任。

30、決遵守工地作息吋間,按吋上下班和晚休不得遲到 和早退有事要請(qǐng)假不得擅離職守.四 嚴(yán)禁打架斗毆 賭黃, 若有違犯者, 不論情由, 均處以 1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理.對(duì)屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者, 送交司法部門(mén)處理.五 對(duì)不服從公司管。

31、上報(bào).第一百零二條事故分類:1.記錄事故1職工受傷,但傷情甚微,未造成歇工或歇工未滿一個(gè)工作日的事故.2已發(fā)生的威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的未遂事故.3已發(fā)生的性質(zhì)惡劣嚴(yán)重威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。

32、濟(jì)目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利。

33、個(gè)職能部門(mén),都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門(mén).4 為保證公司計(jì)劃工作的正常開(kāi)展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用.各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職兼職的計(jì)劃人員.5 公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持積極平。

34、看護(hù).4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙大小便,不得酒后上班操作,井字架吊籃料斗不準(zhǔn)乘人.5特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品.如絕緣鞋絕緣手套防護(hù)面罩護(hù)眼鏡等,焊工作業(yè)時(shí)要設(shè)置接火斗,三組以上焊工同時(shí)作業(yè)時(shí)要設(shè)專。

35、條例第一條各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),須與項(xiàng)目動(dòng)力組簽定安全用電合同,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線制,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用,電纜電氣設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目動(dòng)力組檢驗(yàn)合格后方可使用;使用未。

36、簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一致合法的原則.4 簽訂經(jīng)濟(jì)合。

37、息時(shí)間,按時(shí)上下班和晚休不得遲到和早退有事要請(qǐng)假不得擅離職守.四嚴(yán)禁打架斗毆賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以 1000 元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理.對(duì)屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門(mén)處理.五對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排。

38、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。

39、職能部門(mén),都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門(mén).4為保證公司計(jì)劃工作的正常開(kāi)展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用. 各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職兼職的計(jì)劃人員.5公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持積極平衡。

40、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部建筑安全監(jiān)察員在朝陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開(kāi)工前必須辦理各項(xiàng)審批手續(xù). 。

41、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。

42、4.192008.52008.5蘇蘇丹波丹波李孟軍李孟軍謝國(guó)強(qiáng)謝國(guó)強(qiáng)張張勇勇是是楊楊翠平翠平荊樹(shù)友荊樹(shù)友謝國(guó)強(qiáng)謝國(guó)強(qiáng)翟翟金梁金梁是是此此次次修修訂訂的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容本次修訂的主要內(nèi)容包括:本次修訂的主要內(nèi)容包括:1 1明確了節(jié)約能源工。

43、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目開(kāi)展公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作.第三條用于檢測(cè)的全部?jī)x器設(shè)備,均按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司的要求檢定合格.第四條已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系,管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確,各類。

44、部門(mén)開(kāi)具的 施工確認(rèn)單 到物業(yè)管理部辦理進(jìn)入景區(qū)施工手續(xù).3施工進(jìn)場(chǎng)流程:憑施工確認(rèn)單至物業(yè)填寫(xiě)施工登記表,簽訂景區(qū)施工作業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議, 憑物業(yè)開(kāi)施工押金繳納通知單到財(cái)務(wù)室繳納施工押金,憑交款押金單收據(jù)在綜合后勤辦理人員出入證和車輛通行證。

45、各部室車間負(fù)責(zé)本部門(mén)工業(yè)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的具體實(shí)施.4 4程序內(nèi)容程序內(nèi)容4.1建筑物和構(gòu)筑物是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,為各類土木建筑設(shè)施的總稱.4.1.1建筑物是指生產(chǎn)車間輔助車間儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)辦公等生產(chǎn)用房屋,包括磚墻樓板房梁。

46、事土建 安裝裝修等工程施工的隊(duì)伍.三條例三條例第一條第一條各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),須與項(xiàng)目動(dòng)力組簽定安全用電合同 ,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條第二條分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線制 ,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

47、大型重點(diǎn)工程必須編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況下應(yīng)有分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃.2 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制是在中標(biāo)后 7 日內(nèi),工程部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和簽訂的施工合同編制完成,并呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部.月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃在每月 25 日前,工程依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

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    工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理制度匯編一管理中心職責(zé)1建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,2負(fù)責(zé)對(duì)各工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)范指導(dǎo)管理和監(jiān)督,a負(fù)責(zé)新建工業(yè)園區(qū)管理辦公室的組建工作,b組織擬定項(xiàng)目年度管理方案和年度規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,c指導(dǎo)各園區(qū)辦擬定物業(yè)管

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    1中國(guó)核工業(yè)中國(guó)核工業(yè),建設(shè)公司建設(shè)公司績(jī)效管理制度績(jī)效管理制度2修修改改記記錄錄頁(yè)數(shù)版本修改日期修改說(shuō)明修改人審核人備注1目錄第一章總則,1第二章組織管理,3第三章經(jīng)營(yíng)單位考核

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    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂(lè)業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

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    江蘇江蘇,建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)集團(tuán)有限公司昆山之奇美新建廠房一期工程昆山之奇美新建廠房一期工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度2015年年7月月10日日第一章第一章總總則則建設(shè)工程質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安

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    新疆天海糧油工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度新疆天海糧油工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度一一總總則則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司部門(mén)和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工

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    版次,BO1工業(yè)建筑物構(gòu)筑物管理制度工業(yè)建筑物構(gòu)筑物管理制度11目的目的為加強(qiáng)本廠工業(yè)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)的維修保養(yǎng),防止損壞和發(fā)生事故,保證安全生產(chǎn),特制定本制度,22范圍范圍本制度規(guī)定了廠區(qū)內(nèi)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)拆除改造竣工的管理要

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    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū)6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

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    客戶客戶確認(rèn)確認(rèn)與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認(rèn)客戶確認(rèn)客戶歸屬原則上以客戶第一次到現(xiàn)場(chǎng)的接待置業(yè)顧問(wèn)為其歸屬,輪值置業(yè)顧問(wèn)必須在客戶到達(dá)第一時(shí)間問(wèn)清客戶是否第一次來(lái)是否曾與其他置業(yè)顧問(wèn)接洽或電話預(yù)約,如客戶屬第一次來(lái)訪

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北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔

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    北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動(dòng)用工制度,科學(xué)合理配置酒店人力資源,規(guī)范人事調(diào)配招聘管理,提高員工工作質(zhì)效,適應(yīng)酒店發(fā)展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門(mén)人員33適

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施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

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    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出

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    工工程程管管理理手手冊(cè)冊(cè)文件編號(hào),文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據(jù)1,3適用范圍第二章第二章職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限2,1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO2,2總經(jīng)理2,3工程部2,4成本合約部2,5設(shè)計(jì)部2,6開(kāi)發(fā)部2,7工程管

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    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度總則根據(jù)國(guó)家和北京市對(duì)建筑施工安全有關(guān)規(guī)定及北京市勞動(dòng)局89勞保字第13號(hào)關(guān)于抓好今年建筑工地安全管理工作的通知89勞保字第14號(hào)北京市建筑工地安全生產(chǎn)管理辦法89勞保字第15號(hào)北京市安全

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建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁(yè)).doc 文檔

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    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

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    附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分包合

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建筑施工安全管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

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    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度,工程有限公司工程有限公司建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度第一章第一章總則總則第一條為了貫徹安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,提高建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中

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    附則五附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)

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    第1頁(yè)共3頁(yè)薪酬管理制度薪酬管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共3頁(yè)一一總則總則1,11,1建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制,是團(tuán)結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力,是保障公

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    14建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),堅(jiān)持準(zhǔn)確可靠公正的原則,滿足公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的要求,提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種

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    12建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,一本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位施工單位及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)檢查,二認(rèn)真遵

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.73KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑施工項(xiàng)目管理制度匯編(38頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度匯編(38頁(yè)).doc

    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 130.50KB     頁(yè)數(shù): 38

建筑施工項(xiàng)目管理制度匯總(51頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度匯總(51頁(yè)).doc

    一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度按照國(guó)家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為把公司的質(zhì)量更上一層樓,特制訂本制度,第一條第一條公司實(shí)行三級(jí)管理,即公司

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 470.66KB     頁(yè)數(shù): 51

建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁(yè)).doc

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度建筑施工臨時(shí)用電管理制度一總則一總則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主綜合治理的方針,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發(fā)生,充分落實(shí)安全生產(chǎn)法,做到節(jié)能降耗,控制項(xiàng)目成本,特制定本規(guī)定,二適用范圍

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 39.01KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工財(cái)務(wù)管理制度(6頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工財(cái)務(wù)管理制度(6頁(yè)).docx

    16建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 24.53KB     頁(yè)數(shù): 6

建筑施工HSE管理制度匯編(44頁(yè)).doc 文檔
施工工程各室工作管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    施工工程各室工作管理制度【10頁(yè)】.doc

    標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室要有專人管理,嚴(yán)格控制,養(yǎng)護(hù)室溫度濕度每天要有記錄,2標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)清潔,試件放置架應(yīng)整齊有序,試件應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上,彼此間隔1020mm,應(yīng)盡量使水噴淋試件,3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下的混凝土

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 10

酒店工程安全施工管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁(yè)).docx

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度,2公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 20.48KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑施工的安全管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工的安全管理制度(2頁(yè)).docx

    12建筑施工的安全管理制度1現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須認(rèn)真填寫(xiě)安全培訓(xùn)考核試卷,考試內(nèi)容全部掌握,未經(jīng)教育不得上崗,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律穿工作服,嚴(yán)禁穿短褲短袖拖鞋高跟鞋硬底鞋赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),吊籃上嚴(yán)禁坐臥說(shuō)笑打鬧,2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.53KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑施工企業(yè)合同管理制度(5頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(5頁(yè)).docx

    建筑施工企業(yè)合同管理制度建筑施工企業(yè)合同管理制度1總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 22.33KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工的安全管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工的安全管理制度(5頁(yè)).doc

    第第1頁(yè)頁(yè)共共5頁(yè)頁(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度,建筑施工的安全管理制度建筑施工的安全管理制度單位單位,部門(mén)部門(mén),日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共5頁(yè)建筑施工的安全管理制度建筑施工的安全管理制度1現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須認(rèn)真填寫(xiě)安全培訓(xùn)考核

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工能源計(jì)量管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工能源計(jì)量管理制度(5頁(yè)).doc

    能源計(jì)量管理制度一總則1為加強(qiáng)項(xiàng)目部能源計(jì)量管理,捉升項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理水平,降低能源消耗,提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法和用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則等國(guó)家及地方計(jì)量法律法規(guī),特定本制度,2能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)集團(tuán)公司工程管理制度手冊(cè)(308頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司工程管理制度手冊(cè)(308頁(yè)).doc

    AAAA有限公司有限公司工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門(mén)職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊(cè),期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 1.58MB     頁(yè)數(shù): 303

施工工地財(cái)務(wù)管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)薪酬管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)薪酬管理制度(5頁(yè)).doc

    薪酬管理制度薪酬管理制度一為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,一為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,1正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性創(chuàng)造性,推動(dòng)員工

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(3頁(yè)).doc

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,一本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位施工單位及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)檢查,二認(rèn)真

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑施工安全管理制度二(7頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工安全管理制度二(7頁(yè)).doc

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    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 7

建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁(yè)).docx

    15建筑施工臨時(shí)用電管理制度一總則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主綜合治理的方針,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發(fā)生,充分落實(shí)安全生產(chǎn)法,做到節(jié)能降耗,控制項(xiàng)目成本,特制定本規(guī)定,二適用范圍本規(guī)定依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 23.76KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工合同管理制度-副本(6頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工合同管理制度-副本(6頁(yè)).doc

    附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分包合

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工能源節(jié)約管理制度(8頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工能源節(jié)約管理制度(8頁(yè)).doc

    規(guī)章制度控制表制制度度名名稱稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)約能源管理制度新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)約能源管理制度制制度度編編號(hào)號(hào)QY,2,5,82008QY,2,5,82008版版本本簽發(fā)簽發(fā)日期日期下次評(píng)下次評(píng)估時(shí)間

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 7

建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度(3頁(yè)).doc

    1建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度11總則總則為了對(duì)工程施工過(guò)程中的進(jìn)度質(zhì)量成本控制安全協(xié)作配合文明施工等進(jìn)行全面的指揮協(xié)調(diào)和控制,特制定本制度,2施工進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)編排的進(jìn)度計(jì)劃施工,控制工程實(shí)際進(jìn)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 16.11KB     頁(yè)數(shù): 3

景區(qū)施工作業(yè)管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    景區(qū)施工作業(yè)管理制度(2頁(yè)).doc

    景區(qū)施工作業(yè)管理制度景區(qū)施工作業(yè)管理制度一目的,規(guī)范景區(qū)施工作業(yè)中的安全和衛(wèi)生管理,杜絕施工作業(yè)影響景區(qū)運(yùn)營(yíng)及破壞景區(qū)形象行為,同時(shí)做好景區(qū)施工質(zhì)量檢查跟進(jìn),二范圍,高速橋洞內(nèi)外景區(qū)及內(nèi)景區(qū)等旅游運(yùn)營(yíng)區(qū)域,三權(quán)限,由旅游物業(yè)管理部負(fù)責(zé)景區(qū)運(yùn)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(4頁(yè)).doc

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度,2公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 4

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