1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、域房地產(chǎn)市場情況 Part 1 Part C.1 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.2 住宅市場供需情況及其發(fā)展趨勢分析 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.1 奉賢新城周邊 用地規(guī)劃情況 從2008年5月至 2010年5月。

6、全權(quán)負(fù)責(zé):閻柳杰 策劃經(jīng)理 項目報告主撰:閻柳杰 策劃經(jīng)理 報告技術(shù)負(fù)責(zé):張建平 高級策劃經(jīng)理 策劃參與成員:徐玉堂 策劃師 王 剛 策劃師 報告文字處理:閻柳杰 張建平 皇牌代理皇牌代理 信心標(biāo)志信心標(biāo)志 3 目錄目錄 第一部分第一部分 。

7、控效果已經(jīng)顯現(xiàn).從調(diào)控效果來看,本輪調(diào)控就如大浪淘沙 一般,經(jīng)過去投資化去泡沫化的洗禮,驅(qū)使各個城市逐 漸回歸到以供需為主的市場基本面的本質(zhì). 從政策執(zhí)行的角度來講,新國五條細(xì)則當(dāng)中涉及的二手房交易 需繳納 20增值稅的政策二套房貸首付比例。

8、公 司 上海 1908132 2 華僑城 廣東 1838419 3 萬科企業(yè)股份 廣東 1784821 4 恒大地產(chǎn) 廣東 1218637 5 世紀(jì)金源投資 北京 914995 6 江蘇高力 江蘇 875067 7 大華集團(tuán) 上海 8139。

9、領(lǐng)憑有效身份證號入會單入會收據(jù)領(lǐng) 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達(dá)開盤現(xiàn)場抵達(dá)開盤現(xiàn)場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領(lǐng)取處搖號券領(lǐng)取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團(tuán)隊住宅團(tuán)隊 引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶 工作職責(zé)工作職責(zé)。

10、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

11、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標(biāo) 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。

12、 4推廣類合作單位確定甲方7月5日 5開盤活動當(dāng)天媒體聯(lián)系甲方7月5日 三三現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝類類 1開盤活動現(xiàn)場布置辛智7月19日 2條幅彩旗盆栽等活動公司7月15日 3舞臺設(shè)計及包裝完成活動公司7月15日 4展示畫框辛智7月19日 四四物。

13、的推廣渠道 190套認(rèn)購380個籌量1900組如何實現(xiàn) 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認(rèn)籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。

14、朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風(fēng)企業(yè)巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認(rèn)籌客 戶渠道分析得出項目周邊客戶和企業(yè)客戶為項目重點(diǎn)客戶群體. 2. 客戶流失:112 組 聯(lián)投.金色港灣組 其他項目組 客戶流失組 54 58 112 通。

15、占比 35;朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風(fēng)企業(yè)巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認(rèn)籌客 戶渠道分析得出項目周邊客戶和企業(yè)客戶為項目重點(diǎn)客戶群體. 2 來訪總數(shù)來訪總數(shù) 12051205 來電總數(shù)來電總數(shù) 345345 來訪途徑來。

16、的解籌率 50以及來訪轉(zhuǎn)訃籌 5:1 的比例換算,則需 要在 2014 年 6 月 21 日開盤前完成認(rèn)籌 434 組,來訪 2170 組. 二 核心問題分析及策略 從2月16日開始迚駐新營銷中心至6月21日首次開盤, 共有約4個月的時間用。

17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

18、精于視野 Part 1 第一章 全國宏觀環(huán)境 全國宏觀數(shù)據(jù) 全國宏觀政策 全國行業(yè)動態(tài) 米小俠知識星球米小俠地產(chǎn)圈已超千人加入: 1這是地產(chǎn)人的地產(chǎn)圈; 2這里有專屬VIP交流群,有精選資料,有視頻課程,有觀點(diǎn)碰撞; 3有專享地產(chǎn)知識庫; 。

19、房海南數(shù)據(jù)中心監(jiān)控所示,海南省共成交48 宗 地 塊 , 成 交 總 額 約 81.29 億 元 , 成 交 面 積 207.929167 公 頃 約 207.93 萬 平 方 米;掛牌出讓40宗地塊,土地面積共計約44.21萬平方米約44。

20、要擺平丈母娘,別無他求 舒適型剛需人本型剛需資本型剛需 以優(yōu)良規(guī)劃和配套的豐富為核心考量 從馬斯洛需要層次理論看 現(xiàn)代人吃穿不愁,生存需要得到滿足 希望實現(xiàn)更高層次的需要 我們不僅要滿足物質(zhì)剛需 更需要滿足精神繁榮 客群分解 偶得客戶 次級。

21、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理 費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)稅費(fèi)等 靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。

22、地 根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)的市場分析報告,海口是島外客戶購房的主要選擇的地 區(qū)之一,北方城市是客戶的主要來源地. 島外客戶訴求 客戶置業(yè)目的:度假為主 主要影響因素:價格 需求:海景住宅,小戶型 年齡:3742歲 海口島內(nèi)外客戶情況 根據(jù)錦。

23、市場海南宏觀市場海南土地市場海南商品房市場 全國房地產(chǎn)月度投資情況01 全國房地產(chǎn)與住宅投資值已連續(xù)三個月環(huán)比上升,住宅投資占比于9月環(huán)比下降. 68.13 70.03 71.25 71.16 70.53 71.9872.15 71.56 。

24、 小結(jié) 全國宏觀市場 海南宏觀市場 海南土地市場 海南商品房市場 全國房地產(chǎn)月度投資情冴 01 8月樓市轉(zhuǎn)好,全國房地產(chǎn)投資住宅投資及住宅投資占比三項值同環(huán)比皆上升. 68.13 70.03 71.25 71.16 70.53 71.98 。

25、潮,直至2017年上半年,整個市場商品房供應(yīng)量不足,房價大幅上 漲.國家統(tǒng)計局2017年1月70個大中城市新建住宅價格指數(shù)中的數(shù)據(jù)顯示,今年1月三亞新建住宅價格環(huán)比上漲1.7,在70個 統(tǒng)計城市中漲幅位居首位.在政府房子不是炒的宏觀調(diào)控背景。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

27、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、p.tu549 u 549 549,t t ta , , s, . , , . , . , . , , , . , , , , . , . . . 3 .tttu a t , 3 .t u 。

29、 房地產(chǎn)市場調(diào)控不會動 搖,會保持政策的連續(xù) 性.同時對一些城市傳 出取消限價政策的消息 表示否定. 調(diào)控不動搖 中國發(fā)展高層論壇 518 住建部在 4 月 19 日對 6個城市進(jìn)行預(yù)警提示 的基礎(chǔ)上,又對近3個 月新建商品住宅二手 住宅價。

30、全國宏觀市場 全國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 房地產(chǎn)政策 海南市場概況海南土地市場海南商品房市場市場預(yù)判 全國GDP情況01 2019年上半年,中國GDP總量為450933億元,同比增速為 6.3,下調(diào)0.5個百分點(diǎn). 一季度,GDP總量為213,433。

31、時代. 二最市場 2017年土地市場持續(xù)縮緊,商業(yè)和綜合用地增加,經(jīng)營性用地樓板價大幅上漲64.3;全年全省商品房創(chuàng)下全年2600億, 均價上漲幅度19的歷史之最,供不應(yīng)求態(tài)勢極為顯著,庫存跌至10個月最低水平,海澄文大三亞兩大片區(qū)成交量能。

32、 同比 8.8 固定資 產(chǎn)投資 15月總額 216,043 億 同比 6.1,較14月 0.9 74.4 82.7 19.9 6.6 6.7 6.8 6.9 7.0 0 25 50 75 100 2016年 2017年 2018年Q1 20。

33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、再到杭州,樓市去泡沫是首要任務(wù).臨近年底,多地房價下調(diào),市場轉(zhuǎn)冷,打折促銷充斥眼球.在因城施策, 分類指導(dǎo)下,終有城市率先放松調(diào)控,為2019年的行業(yè)政策適度放松拉開序幕. 市場雖然轉(zhuǎn)冷,但全國房屋銷售面積卻同比增長,只是增速有所放緩.以鄭。

35、城市人口及結(jié)構(gòu); 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3社會勞動生產(chǎn)率; 4科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 房地產(chǎn)項目前期策劃報告目錄。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

37、未來房價的上升空間 精準(zhǔn)深入地認(rèn)識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準(zhǔn)深入地認(rèn)識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點(diǎn)認(rèn)識一點(diǎn)認(rèn)識 兩大核心置業(yè)動機(jī)兩大核心置業(yè)動機(jī) 兩類置業(yè)門檻兩類置業(yè)門檻 A A財力財力 本案公寓產(chǎn)品套均總價約1。

38、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。

39、房產(chǎn)趨勢判斷 1414 六未來房地產(chǎn)行業(yè)趨勢判斷六未來房地產(chǎn)行業(yè)趨勢判斷 1818 第二部分第二部分 海南房海南房地地產(chǎn)市場研究判斷產(chǎn)市場研究判斷 2 22 2 一海南省概況一海南省概況 2323 二海南房地產(chǎn)市場分析二海南房地產(chǎn)市場分析 。

40、斷 1 14 4 六六未來房地產(chǎn)行業(yè)趨勢判斷未來房地產(chǎn)行業(yè)趨勢判斷 1 18 8 第二部分第二部分 海南房海南房地地產(chǎn)市場研究判斷產(chǎn)市場研究判斷 2 22 2 一一海南省概況海南省概況 2 23 3 二海南房地產(chǎn)市場分析二海南房地產(chǎn)市場分析。

41、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

42、晨住宅團(tuán)隊住宅團(tuán)隊引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶區(qū)域區(qū)域崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容物料物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人售樓部置業(yè)顧問1引導(dǎo)客戶,做最后一輪逼定2為轉(zhuǎn)認(rèn)籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具 置業(yè)顧問郭慧售樓部資料審核1檢查客戶。

43、鮮花對選上房的客戶一種祝福抽獎禮品一等獎蘋果XS二等獎Apple IPAD三等獎Kindle 電子書活動布置外場區(qū)外場指引立柱指引牌:花藝造型,指引客戶到達(dá)活動場地,營造清新雅致的環(huán)境財務(wù)處簽到區(qū)觀禮區(qū)手機(jī)選房參加答謝會選房流程展板:展示選。

44、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

45、may not be copied or used in part or whole without the prior permission of its owner. Copy right reserved by Times Leade。

46、逐次遞進(jìn)前期周到緊密的宣傳輿論造勢預(yù)熱連續(xù)而有效的公關(guān)活動起到持續(xù)傳播的效果好項目成功項目我們有了好前提;現(xiàn)在的問題是如何成功如何確保活動達(dá)到預(yù)期目的我們設(shè)定的基本傳播思路慶典儀式慶典儀式互動演藝互動演藝客戶回饋客戶回饋對外宣告企業(yè)相關(guān)信。

47、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。