1、全國(guó) 文明城市中國(guó)書法名城 等 榮譽(yù)稱號(hào). 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目情況 項(xiàng)目名稱 開盤時(shí)間 區(qū)位 距本案路程 恒大綠洲 2012.8開盤 河?xùn)|區(qū) 距25KM 恒大華府 2011.10開盤 北城新區(qū) 距2KM 恒大中央廣場(chǎng) 2017.10開盤 兮山區(qū)。

2、易居中國(guó)綠化率44.6施工單位中建五局三公司竣工日期一期2009年10月31日物業(yè)類型小高層11層18層交房時(shí)間2010年6月之前開工日期2008年8月8日建筑分期共分三期開發(fā),目前第一期交通情況目前僅有903907路.903市區(qū)終點(diǎn)站在高。

3、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過(guò)。

4、 1. 流程目的流程目的 使開發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí),工程成。

5、心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 6 恒大集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 9恒大集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 9 補(bǔ)充規(guī)定. 9補(bǔ)充規(guī)定. 9 關(guān)于所轄各公司選擇室內(nèi)設(shè)計(jì)單位的規(guī)定 . 11關(guān)于。

6、章 工程建設(shè)管理工作指引56一前期準(zhǔn)備階段56一現(xiàn)場(chǎng)查勘56二綜合策劃56三圍蔽56四清表57五詳勘58六臨水臨電58七三通一平59八大型土石方施工60九招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底60十編制施工組織設(shè)計(jì)60十一圖紙會(huì)審61十二與政府相關(guān)部門對(duì)接61。

7、 目錄目錄20172017 年年 4 4 月版月版 一工程結(jié)算必備資料一工程結(jié)算必備資料 1工程結(jié)算資料封面 . 10 2工程結(jié)算資料封面章 . 11 3工程結(jié)算申請(qǐng)表 . 12 3結(jié)算資料卷內(nèi)目錄 . 13 4結(jié)算竣工圖方章 . 14 5。

8、17.5億元,增長(zhǎng)225倍.在增長(zhǎng) 過(guò)程中,恒大從一千億到兩千億用了兩年,從兩千億到三千億用了一年,從三千億到五千億同樣只用了一年,規(guī)模增長(zhǎng)迅速 17 1315.1 2013.4 3733.7 5009.6 0 1000 2000 3000。

9、26,000 ,過(guò)1000套. 恒大城:45天完銷全部推量的90. 總計(jì)約:126,000 ,過(guò)900套. 一策劃方案 1市場(chǎng)環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境:成龍板塊 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 推案時(shí)間推案時(shí)間 推售產(chǎn)品批推售產(chǎn)品批 次次 推案情況推案情況 價(jià)格價(jià)。

10、略目標(biāo)為設(shè)計(jì)思路 ; 本報(bào)告各結(jié)論均經(jīng)客觀數(shù)據(jù)行業(yè)特征等進(jìn)行科學(xué)論證,高度匹配恒大地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略不組織管控模 式; 本報(bào)告所使用的各項(xiàng)工具為房地產(chǎn)行業(yè)最先進(jìn)的績(jī)效管理工具,在企業(yè)萬(wàn)科中海金地等國(guó)內(nèi)標(biāo) 桿得到全面實(shí)施幵取得顯著效果; 本報(bào)告為后。

11、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝 第九部分:定價(jià)推貨策略第九部分:定價(jià)推貨策略 附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開盤活動(dòng)全球盛大開盤活動(dòng) 。

12、效管理 重在執(zhí)行 我記得在一本管理學(xué)著作中提到,績(jī)效 可以理解為業(yè)績(jī)和效率,我想說(shuō)恒大績(jī)效管理是將企業(yè)目 標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),以獲得業(yè)績(jī)和效率的一種過(guò) 程.它是對(duì)恒大所要達(dá)到的整體目標(biāo)建立全體員工共同理 解的過(guò)程,也是通過(guò)管理以增加實(shí)。

13、26,000 ,過(guò)1000套. 恒大城:45天完銷全部推量的90. 總計(jì)約:126,000 ,過(guò)900套. 一策劃方案 1市場(chǎng)環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境:成龍板塊 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 推案時(shí)間推案時(shí)間 推售產(chǎn)品批推售產(chǎn)品批 次次 推案情況推案情況 價(jià)格價(jià)。

14、二二 酒店綜合樓六大中心停車位酒店綜合樓六大中心停車位 . 6 三三 地下車庫(kù)設(shè)計(jì)地下車庫(kù)設(shè)計(jì) . 7 1 地下室方案設(shè)計(jì) . 7 2 首期地下車庫(kù)非機(jī)械車庫(kù)布置 . 11 四四 路燈布置路燈布置 . 14 1 路燈布置原則 . 14 2 。

15、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過(guò)渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過(guò)開盤活動(dòng)為 XX 銷售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。

16、公司介紹 LOOK ME LOOK ME 好電視好電視好電視好電視 看這里看這里看這里看這里 公司簡(jiǎn)介 產(chǎn)品介紹666頻道 我們?cè)谧鍪裁?我們的優(yōu)勢(shì) 我們能為您做什么 刊例價(jià)格 產(chǎn)品介紹好看666雜志 整體合作方案 目錄目錄 CONTENT。

17、級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院 中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司 中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司 中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司 時(shí)間安排:時(shí)間安排: 9 9月月1111日日 商報(bào)。

18、目錄目錄 Contents 第一部分第一部分 競(jìng)品比對(duì)及解析競(jìng)品比對(duì)及解析 一一. . 項(xiàng)目位臵:本案處于巴南交通樞紐核心項(xiàng)目位臵:本案處于巴南交通樞紐核心 二二. . 產(chǎn)品屬性:超大規(guī)模全裝修產(chǎn)品屬性:超大規(guī)模全裝修五大內(nèi)湖五大內(nèi)湖高檔配。

19、ting prospects 01 營(yíng)銷前景 4區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 5區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45。

20、職責(zé)和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則 三產(chǎn)品知識(shí)部分三產(chǎn)品知識(shí)部分 3.1 恒大花園項(xiàng)目概況恒大花園項(xiàng)目概況 3.2 項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施。

21、職責(zé)和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則 三產(chǎn)品知識(shí)部分三產(chǎn)品知識(shí)部分 3.1 恒大花園項(xiàng)目概況恒大花園項(xiàng)目概況 3.2 項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施。

22、項(xiàng)目的品牌形象;整體提升項(xiàng)目的品牌形象; 最終讓長(zhǎng)沙市民記住恒大集團(tuán)最終讓長(zhǎng)沙市民記住恒大集團(tuán),從心底認(rèn)可本項(xiàng)目從心底認(rèn)可本項(xiàng)目,以打動(dòng)目標(biāo)客戶群以打動(dòng)目標(biāo)客戶群,從而從而 使其產(chǎn)生購(gòu)買欲望使其產(chǎn)生購(gòu)買欲望. 承辦單位:共享活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)承辦。

23、現(xiàn)場(chǎng)為每位客戶實(shí)現(xiàn)夢(mèng)與現(xiàn)實(shí)的連接 通過(guò)情景演繹體現(xiàn)恒大城歐式皇家園林式尊通過(guò)情景演繹體現(xiàn)恒大城歐式皇家園林式尊 貴享受貴享受 科學(xué)合理的組織安排使整個(gè)選房過(guò)程井然有科學(xué)合理的組織安排使整個(gè)選房過(guò)程井然有 序序 My DreamMy Drea。

24、的品牌形象; 最終讓長(zhǎng)沙市民記住恒大集團(tuán)最終讓長(zhǎng)沙市民記住恒大集團(tuán),從心底認(rèn)可本項(xiàng)目從心底認(rèn)可本項(xiàng)目,以打動(dòng)目標(biāo)客戶群以打動(dòng)目標(biāo)客戶群,從而從而 使其產(chǎn)生購(gòu)買欲望使其產(chǎn)生購(gòu)買欲望. 承辦單位:共享活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)承辦單位:共享活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu) 活動(dòng)。

25、型同類項(xiàng)目做借鑒 分析,為金碧天下的上市開盤提供優(yōu)秀可靠的營(yíng)銷方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短 藍(lán)光觀嶺 雅居樂(lè)花園 大溪谷 城南: 地處麓山大道 廣州開發(fā)商開發(fā) 2008畝大盤 城北: 地處金堂縣 高爾夫別墅 4200畝大盤 區(qū)域無(wú)直接競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目 遠(yuǎn)郊: 地。

26、業(yè)樓宇的價(jià)格可能會(huì)下 跌. 恒大華府恒大華府 大武漢首席豪門尊邸 恒大城恒大城 倡導(dǎo)以傳承超越價(jià)值和諧為內(nèi)涵的精品 恒大綠洲恒大綠洲 一體的一站式的國(guó)際級(jí)尊貴服務(wù) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)武漢有限公司成立于2006年初,是中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng) 恒大地產(chǎn)集。

27、設(shè)中也一樣擁有不可代替的核心位置. 雄踞新城核心的江蘇恒大置業(yè)開山之作雄踞新城核心的江蘇恒大置業(yè)開山之作恒大建材市場(chǎng),經(jīng)過(guò)恒大建材市場(chǎng),經(jīng)過(guò)6年精心運(yùn)作,已年精心運(yùn)作,已 然成為區(qū)域榜樣性主題市場(chǎng),更憑一己之力帶動(dòng)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)攀升。

28、即將面對(duì)需貼身肉搏的對(duì)手. 因此,在北京公司管理層布置下,我們嘗試研究恒大的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式研究恒大的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式, 希望通過(guò)本次針對(duì)恒大的簡(jiǎn)單剖析和研究,說(shuō)明恒大的發(fā)展模式,探討其模式對(duì)萬(wàn)科可能 的啟示,為我們自身。

29、收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號(hào) 不符合不符合 停車下車 進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)卡 補(bǔ)卡 熟悉場(chǎng)地了解流程 聽候召集開。

30、30套,勁銷52.76億元 中國(guó)地產(chǎn)史上單日開盤業(yè)績(jī) 第1名 從華東第一爛尾盤到安徽第一神盤 輝煌戰(zhàn)績(jī)背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽(yáng)光大道交口,非吅肥產(chǎn)證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開工,2012年銷售,2。

31、面積總建筑面積 8 . 56 萬(wàn)方萬(wàn)方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產(chǎn)品三居至四居產(chǎn)品 . 晉中恒大華府項(xiàng)目首開地晉中恒大華府項(xiàng)目首開地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數(shù)總套數(shù) 套。

32、市市 電電 訪訪 來(lái)電共計(jì)來(lái)電共計(jì)13191319組組 來(lái)訪共計(jì)來(lái)訪共計(jì) 倒數(shù)第三倒數(shù)第三 35 35萬(wàn)人萬(wàn)人 3295732957組組. 市市 場(chǎng)場(chǎng) 銷銷 售售 有有2222億元億元,5353萬(wàn)萬(wàn) 6.266.26 高層均價(jià)高層均價(jià)415。

33、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數(shù) 套數(shù)配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛(wèi) 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計(jì) 191 30.46 24802.0。

34、服務(wù);實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)商房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司 購(gòu)房者的效益最大化. 恒輝地產(chǎn)匯集八方通路資源,通過(guò)資源嫁接和共享途徑實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶的精 準(zhǔn)導(dǎo)入,從而保證項(xiàng)目在逆勢(shì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)高來(lái)人高成交. 開發(fā)商開發(fā)商 終端終端 客戶客戶 合作合作 機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 業(yè)務(wù)新模式業(yè)務(wù)。

35、 2祈福迎春樹 在新年祈福樹上懸掛喜慶小燈籠,同時(shí)制作溫馨祈?？?組織業(yè)主進(jìn)行新年祈福 平安佑 護(hù)活動(dòng),寫下對(duì)新的一年的新的期許,借古樹靈氣福澤家人.獲得精美禮品. 3燈謎:在展示的燈籠上懸掛燈謎,來(lái)賓猜中燈謎者可獲贈(zèng)小禮品. 第2頁(yè) 共。

36、畢業(yè),在聯(lián)想任職,期間到哈佛大學(xué)研讀 表現(xiàn)出較高的領(lǐng)袖氣質(zhì)和商業(yè)才能,同時(shí)一些 做法被聯(lián)想視為不安定因素 以挪用公款的罪名被聯(lián)想集團(tuán)送進(jìn)監(jiān)獄5年 1994年出獄后,孫宏斌向柳傳志借款50萬(wàn)元, 創(chuàng)建順馳房地產(chǎn)咨詢公司 孫宏斌簡(jiǎn)介孫宏斌簡(jiǎn)介 。

37、拓展的要求.14 第二節(jié) 信息的搜集與分類.15 3.2.1 信息搜集渠道及方法.15 3.2.2 信息收集種類及內(nèi)容.15 第三節(jié) 深入調(diào)研.24 3.3.1 市場(chǎng)調(diào)研.25 3.3.2 盡職調(diào)查.28 第四節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估.29 3.4.1。

38、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標(biāo)倒排 開盤成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。

39、實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 。

40、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過(guò)。

41、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過(guò)。

42、產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地。

43、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

44、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

45、活 動(dòng)活 動(dòng)概 況概 況活動(dòng)主題活動(dòng)概述活動(dòng)元素 鑒 匠 心鑒 匠 心 見 生 活見 生 活主題推薦鑒匠心鑒匠心 儀式感儀式感生活需要儀式感,從入場(chǎng)開始,就讓客戶感受到賓至如歸的尊崇體驗(yàn),隆重的樣板房開放儀式,讓客戶們一起見證這個(gè)時(shí)刻,鑒證。

46、產(chǎn)房地產(chǎn)激勵(lì)系統(tǒng)激勵(lì)系統(tǒng)第第七七部份部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇系統(tǒng)第第八八部份部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)第第九九部分部分房地產(chǎn)公司保密工作管理制度房地產(chǎn)公司保密工作管理制度第十部份第十部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

47、工程量的計(jì)算統(tǒng)計(jì),審核供方工程量.2材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制甲供主要材料物資預(yù)算領(lǐng)料表,并分送總包方和項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工工程合同經(jīng)營(yíng)物資等有關(guān)部門,負(fù)責(zé)編制自行供應(yīng)的輔材物資需求計(jì)劃和限額領(lǐng)料卡.3造價(jià)管理部工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按月核算實(shí)際領(lǐng)用材料。