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紅星美凱龍商場開業活動方案

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紅星美凱龍商場開業活動方案Tag內容描述:

1、個中南部地區良性互勱,協同 發展,優勢互補,為紅星美凱龍集團的1001戓 略貢獻力量. 落子仙桃 筑夢未來 家居改變生活 創享家居之美 理解紅星美凱龍 我們希望借用本次招商發布會活動,向全城宣告: 策劃思路 Planning ideas 紅。

2、深對項目高端家具定制形象了解不喜愛. 3活勱內容將展現紅星美凱龍品牉高品質形象. 活勱背景 高端定制 歐式風格 精品 氣質 精品氣質的藝術 紅星美凱龍渾南二期 奢華環境 藝術 成就掌控揮灑自身癿氣質便是一種藝術 活勱關鍵詞 具有藝術氣質癿精。

3、工出入證系本人專用,不得轉借涂改.如發現有任何 疑問,保安有權沒收其施工出入證,并有權阻止其進入商場. 施工人員穿戴必須符合要求,衣褲鞋齊全,穿拖鞋背心,赤膊,衣冠不整潔者,禁止 進入. 施工人員進出商場一律走員工通道. 施工人員活動范圍應。

4、濃厚的紅色文化;這有一座建筑奇葩,客家精神在 這里傳頌,客家文化是它最有地方文化特色最有文化內涵古老文化遺存保存 得最好的文化. 這就是龍巖,地處閩南沿海與珠三角和閩粵贛三省結合部,是海峽西岸延伸兩翼對 接兩洲的重要通道,東與泉州漳州兩市接。

5、2 家具部樓管崗位操作手冊. 118 3 建材部經理崗位操作手冊 . 132 4 建材部樓管崗位操作手冊. 132 第四部分 物業部崗位手冊. 138 1 電工班班長崗位操作手冊. 138 2 樓層電工崗位操作手冊. 152 3 值班電工崗。

6、者關注度. 設計開業活動網站,作為信息溝通,信息發布,產品營銷平臺,同時與西祠合 作,加強網絡傳播力度. 2線下: 結合與電視臺的活動開展紅星進社區活動,直接進入中高端小區進行形象展示 及產品營銷活動. 在地鐵中廳設立全球家居體驗區,展示產。

7、的時代 項目概覽Project overview M 紅星美凱龍國際家居生活廣場 星夢飛揚 美麗綻放 全新家居體驗 一站式購物,功能強大,容納多個國際品牌家居于一體. 交通便利,出行快捷 項目位于城市西北角,地理位置絕佳. 品質服務 構筑優。

8、幕 擴大品牌影響力及美譽度 迅速擴大銷售 為新店擴大社會影響力 活動策略要求 活動要大氣,提升品牌形象 活動要人氣,擴大品牌知名度 活動要貴氣,適合品牌長遠發展 活動要和氣,體現一派祥和快樂驚喜 活動策略細則 活動整體主標:紅星美凱龍 XX。

9、節目表演慶典儀式領導參觀等 紅星美凱龍家居生活廣場外廣場 紅星美凱龍家居生活廣場竹葉山店開業盛典 2016年11月初待定 通過開業盛典掀起媒體宣傳的第一波,從而吸引社會消貺者的廣泛關注. 擴大在區域及周邊的品牌形象及行業地位,從而樹立并鞏固。

10、 為了優生活,JUST TO DO最終,成為城市閃亮之星. 紅星美凱龍,多年來以構建最優生活典范而丌斷努力, 因為YOU,他們,甘愿奉獻 優生活的時代 JUST FOR U 敢亍突破和創造,這本身就是一種實力和勇氣癿體現, 對亍生活品質越。

11、獨樹一幟 獨特的品牉價值 獨特的地域優勢 緊扣 紅星美凱龍 中國家居領導品牉 行業核心地位 家居業璀璨耀眼的紅星 獨特的品牉價值 獨特的地域優勢 湘潭 長株潭一體化中心城市, 湖南重要紅色旅游城市, 中部崛起的一顆閃閃 紅星 當 紅星美凱龍。

12、居建 材市場. 策劃背景 20102010年家居建材銷售整體進入非常時期年家居建材銷售整體進入非常時期 由于國家對房地產的經濟管制,間接促使建材 家居行業銷售大幅下滑,出現了許多持幣不購 的消費群體.因此能夠在現階段置業的準消費群 體就成為。

13、宣傳 通過紅星美凱龍建材市場的開業及開業的一些列活動制造新聞點,有利于強化品牌宣傳. 活動目的活動目的 我們將進行這樣的一場活動我們將進行這樣的一場活動 一個即將震蕩高端家居建材品牌陣營,搶占社會上流階層眼球的 高規格的盛典高規格的盛典 一。

14、 區域市場定位 功能定位 整體定位 業態定位 商業功能的確定必須從商業發展趨勢市場現狀商業功能的確定必須從商業發展趨勢市場現狀 消費者特征這三個方面來進行考量消費者特征這三個方面來進行考量 定位思路 在總體戰略的指導下主 要根據商圈功能配比。

15、對于重新認知紅星,都是極其重要的.對于本案對于重新認知紅星,都是極其重要的. 所以,必須通過紅星美凱龍的品牌角度所以,必須通過紅星美凱龍的品牌角度, , 推演出項目營銷目標,才能贏得市場.推演出項目營銷目標,才能贏得市場. 紅星 專注專注家。

16、arm and harmonious homestead, in building its sign system, we improve taste of household life of consumers with warm col。

17、傳及促銷聯合,客戶關系管理與增值服務平臺,專業條線管理系統建設與服務一線市場;從集團層面建設公司品牌形 象,累積品牌資產;把控企業對外宣傳和媒體形象等. 品牌輿 情管理 營銷 管理 市場 調研 營銷 策劃 數據 應用 媒介 投放 品牌 推廣。

18、留存加蓋商戶公章的復印件.新開商場最遲在 開業后兩個月內辦齊手續.商戶營業執照需按時年檢. 2商戶稅務登記證 要求:原件核驗無誤后,留存加蓋商戶公章的復印件.新開商場最遲在 開業后兩個月內辦齊手續. 3商戶法定代表人身份證 要求:原件核驗無。

19、費者提供一個完整的家,品位 的家 紅星美凱龍賣的是一種生活理念,引導消費者品味 生活,時尚生活 紅美凱龍賣的是一種優質服務,三大服務承諾:先 行賠付綠色環保無條件退貨 紅星美凱龍賣的是一種居家文化,居家藝術 全球品牌捆綁式經營:全球兩千多家。

20、 銷售代理 實施 工作工作 最終成果最終成果 蕪湖及項目所在區域 背景研究 蕪湖及鳩江區土地市 場房地產市場調研 蕪湖家居建材專業市 場專項調研 對政府官員專家及 消費者深度訪談 目標消費者問卷調查 蕪湖商業房地產市場調 研成果溝通稿,為下。

21、項目所處區位偏離中心城區,但可達性強,距離北部灣核心商圈約 10 分鐘車程. 項目區位 PROJECT LOCATION SITE 北海站 北海市政府 海城區政府 銀海區政府 南珠汽車站 鐵路 城市主干道 城市次干道 城市支路 北 海 大 。

22、育能力. 二適用范圍:二適用范圍: 集團公司職能中心及各區域職能部門,商場的所有兼職講師. 三兼職三兼職講師講師的選聘的選聘 工作職責:工作職責: 1. 有義務負責與本部門相關的制度規范工作流程專業知識,技能或相關管理課程的教 案開發; 2。

23、四競爭對手市場調查簡述 . 6 6 五結論五結論 . 6 6 附表附表 1 1: . 7 7 附表附表 2 2: . 8 8 附件附件 3 3:紅星美凱龍樓層分布圖及現場部分照片:紅星美凱龍樓層分布圖及現場部分照片 . . 9 9 關于紅星。

24、 新店開業后新店開業后物業物業交接報告交接報告 商場:商場: 營運進場時間:營運進場時間: 年年 月月 日日 預計開業時間:預計開業時間: 年年 月月 日日 評估部門:集團物業管理中心評估部門:集團物業管理中心 區域營運中心區域營運中心 項。

25、界家居賣場的最前沿. 成功領先的家居商業形態, 獨樹一幟的品牌氣質, 紅星美凱龍將在中山再續傳奇 . 作為紅星美凱龍長線推廣中重要一環, 本次招商發布會亦將秉承頃目的一貫理念與調性 夢想創新實力成果未來 活動概冴 Event Concept。

26、老城扎根 紅星的品牌影響力如何拓展 紅星的到來,將給濟寧這座城市帶來什么樣的影響 我們找到這樣一條線索我們找到這樣一條線索 Next Question: 如何找到紅星美凱龍時尚品牌定位與濟寧本土人文的契合點 聚客聚客 聚集我們的商戶維系 良。

27、品牌影響力及美譽度 迅速擴大銷售 為新店擴大社會影響力 活動策略要求 活動要大氣,提升品牌形象 活動要人氣,擴大品牌知名度 活動要貴氣,適合品牌長遠發展 活動要和氣,體現一派祥和快樂驚喜 活動策略細則 活動整體主標:紅星美凱龍賀龍店盛大開幕。

28、20112011年部門提升計劃年部門提升計劃 目目 錄錄 八八20112011年部門提升計劃表年部門提升計劃表 20102010年工作總結年工作總結 2010年度,共策劃活動18次,實現年度銷售32667.28萬,其中,大 型活動銷售貢獻率。

29、全球家居的采購中心. 紅星美凱龍成都二店將包含紅星美凱龍第七代唱城的所有特 點,融合了時代人性文化藝術,是一個帶美術的家居中心, 有著最大的家裝設計中心,同事在唱場內整合國際國內的一線品 牌,打造四五百家家居品牌的旗艦店. 紅星美凱龍總裁車。

30、成為全球家居的采購中心. 紅星美凱龍成都二店將包含紅星美凱龍第七代唱城的所有特 點,融合了時代人性文化藝術,是一個帶美術的家居中心, 有著最大的家裝設計中心,同時在唱場內整合國際國內的一線品 牌,打造四五百家家居品牌的旗艦店. 紅星美凱龍。

31、行業影響力品牌領 袖大獎.現在重慶有兩家大型分店. 2產品定位:產品定位:其產品定位為中高檔家具城,產品相對奢華 ,洋氣,并且浪漫的是負有情調溫馨,擺在家里會讓你感 覺不知不覺的舒服,有點沖動的感覺.很舒適很豪華,很 高貴的感覺. 3競爭對。

32、國綠艱生態家居示范商場的賣場 紅星美凱龍一直熱心亍公益事業,24年來累計各項慈善捐款超過3500萬 紅星美凱龍不但是個全球家居生活廣場,更是承載了綠色環保的社會責任熱心 于公益事業關注社會發展的良知企業 他是一個擁有遠大的企業愿景并時刻承擔。

33、IONS SYSTEM 副通道上方提示牌規范設計 店內導視系統 MARKET APPLICATIONS SYSTEM 總服務臺上方提示牌規范設計 店內導視系統 MARKET APPLICATIONS SYSTEM 樓層服務臺:巡場暫停服務指。

34、年部門工作安排表年部門工作安排表 七七20112011年部門提升計劃年部門提升計劃 目目 錄錄 八八20112011年部門提升計劃表年部門提升計劃表 20102010年工作總結年工作總結 2010年度,共策劃活動18次,實現年度銷售3266。

35、居建 材市場. 策劃背景 20102010年家居建材銷售整體進入非常時期年家居建材銷售整體進入非常時期 由于國家對房地產的經濟管制,間接促使建材 家居行業銷售大幅下滑,出現了許多持幣不購 的消費群體.因此能夠在現階段置業的準消費群 體就成為。

36、全國統一營銷活動,全國企劃預算使用效率及評估,優秀企劃營銷案例最佳實踐與推廣,推 進同城商場宣傳及促銷聯合, 客戶關系管理與增值服務平臺, 專業條線管理系統建設與服務一線市場; 從集團層面建設公司品牌形 象,累積品牌資產;把控企業對外宣傳和。

37、美凱龍的銷售階段性活動 知識星球:地產廣告全案 世界那么大,我怎么看你 知識星球:地產廣告全案 請允許我說一句外行話 但確實是很多人并不了解的事實 知識星球:地產廣告全案 同樣是家居零售商場,我們和IKEA有什么不用 知識星球:地產廣告全案。

38、業品牌和專業經營團隊,具有全國發展的戰略 和實施實力; 2 乙方擬與第三方設立項目公司取得位于約畝國有出讓用地以下簡稱項 目用地 的使用權,并擬利用其中約畝土地以下簡稱經營物業建設用地 投資建設家居商場和其它配套設施; 3 乙方擬委托甲方按。

39、計院提供建筑參數對接,技術咨詢指導等工作和 項目合作期間內紅星美凱龍品牌的使用權費用. 本費用為前期的一次性費用非每年收取 .每個項目 收取的數額不同,主要根據城市級別,項目體量,項目 招商運營市場行情等因素綜合考量, 一般在 3000萬左。

40、凱龍企業管理有限公司20 xx 年 8 月 1 日目目錄錄第 1 章商場總經理辦公室崗位說明書.41.1商場總經理.41.2商場副總經理.6第 2 章商場人力資源部崗位說明書.72.1人力資源部經理副經理.72.2人事專員薪資績效專員.92。

41、企業管理有限公司2010 年 8 月 1 日目目錄錄第 1 章商場總經理辦公室崗位說明書.41.1商場總經理.41.2商場副總經理.6第 2 章商場人力資源部崗位說明書.72.1人力資源部經理副經理.72.2人事專員薪資績效專員.92.3人。

42、錄錄第 1 章商場總經理辦公室崗位說明書.11.1商場總經理SCZB01.11.2商場副總經理SCZB02.3第 2 章行政人事部崗位說明書.52.1行政人事經理SCXR01.52.2人事專員SCXR02.72.3行政專員SCXR03.82。

43、送中心.1定位分析定位分析1定位分析定位分析商業定位:180000方氣度 家居綜合體紅星美凱龍合肥裕溪路項目,總建筑面積180000M,是安徽地區首家單體規模最大的家居綜合體項目1定位分析定位分析項目共設七層,其中地上六層,地下一層,采用紅。

44、動構成活動構成0 02 2. .活動亮點活動亮點0 03 3. .內容提要內容提要推進流程推進流程內容預設內容預設0 04 4. .氛圍設計氛圍設計平面規劃平面規劃效果設置效果設置氛圍布置氛圍布置0 05 5. .費用預算費用預算招商資源招。

45、工安全,保證工程質量,控制工程進度,對裝修工作過程中的行為準則注意事項驗收標準等進行闡述.活動概況:活動名稱: 無為長江路商場進場裝修啟動儀式活動時間:8 月 16 日活動地點:無為縣賓館活動人數:邀約嘉賓約待定人 包括紅星領導媒體開發商商。

46、省知名樂隊讓現場HIGH翻紅香蕉樂隊,2005年組成樂隊,06年樂隊在廣東電視臺舉辦的2007冠軍流行樂隊選拔賽中脫穎而出獲得全國第三獎項.08年經過多次歷練的紅香蕉樂隊帶給大家將是意想不到的驚喜陣容介紹安子與九妹樂隊,中國內地民謠樂隊.歌。

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紅星美凱龍家居商場項目投資計劃書(35頁).pdf 文檔

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紅星美凱龍家居生活廣場開業慶典策劃方案(24頁).pdf 文檔

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湖南湘潭紅星美凱龍家居商場招商會策劃方案(36頁).pptx 文檔

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紅星美凱龍合肥裕溪路商場項目宣傳推廣方案(16頁).ppt 文檔

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紅星美凱龍家居商場品牌商戶和商品管理辦法.pdf 文檔

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紅星美凱龍企業商場崗位職責說明書(70頁).doc 文檔

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紅星美凱龍無為長江路商場招商暨進場啟動儀式策劃方案.pptx 文檔

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紅星美凱龍濟寧商場招商說明暨新聞發布會策劃方案.ppt 文檔

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紅星美凱龍家居商場項目企劃管理指導手冊(109頁).pdf 文檔

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紅星美凱龍家具商城五一促銷方案.ppt 文檔

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    2目錄目錄一目的二活動對象三主題四活動方式五活動時間和地點六廣告宣傳七活動控制八費用預算九意外防范十效果評估第一章,目的第一章,目的1背景分析,背景分析,紅星美凱龍連續5年躋身中國民營企業500強前50位,自1

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