1、管理和生產人員工資分配 . 12 附表 1:工程項目年度考核評分匯總表 . 15 附表 11 . 17 附表 12 . 18 附表 13 . 20 附表 14 . 22 附表 15 . 23 附表 16 . 24 附表 17 . 25 附表。

2、按輪排接待表順序依次接待客戶.新客戶來訪,歸當值置業顧問負責接待. 若當值置業顧問不在則輪空, 過后不再補接,由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶若公司給該置業顧問安排有其他任務, 則該置業顧問回來后可及時補接客戶 .2。

1、管理和生產人員工資分配 . 12 附表 1:工程項目年度考核評分匯總表 . 15 附表 11 . 17 附表 12 . 18 附表 13 . 20 附表 14 . 22 附表 15 . 23 附表 16 . 24 附表 17 . 25 附表。

2、按輪排接待表順序依次接待客戶.新客戶來訪,歸當值置業顧問負責接待. 若當值置業顧問不在則輪空, 過后不再補接,由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶若公司給該置業顧問安排有其他任務, 則該置業顧問回來后可及時補接客戶 .2。

1、管理和生產人員工資分配 . 12 附表 1:工程項目年度考核評分匯總表 . 15 附表 11 . 17 附表 12 . 18 附表 13 . 20 附表 14 . 22 附表 15 . 23 附表 16 . 24 附表 17 . 25 附表。

2、按輪排接待表順序依次接待客戶.新客戶來訪,歸當值置業顧問負責接待. 若當值置業顧問不在則輪空, 過后不再補接,由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶若公司給該置業顧問安排有其他任務, 則該置業顧問回來后可及時補接客戶 .2。

1、管理和生產人員工資分配 . 12 附表 1:工程項目年度考核評分匯總表 . 15 附表 11 . 17 附表 12 . 18 附表 13 . 20 附表 14 . 22 附表 15 . 23 附表 16 . 24 附表 17 . 25 附表。

2、按輪排接待表順序依次接待客戶.新客戶來訪,歸當值置業顧問負責接待. 若當值置業顧問不在則輪空, 過后不再補接,由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶若公司給該置業顧問安排有其他任務, 則該置業顧問回來后可及時補接客戶 .2。