1、使用功能和安全性 能第三方實體檢測資料核查 實 體質量抽查記錄 能6.2.2 分項工程觀感質量檢查評定記錄 能6.2.4 分項工程質量控制資料核查記錄 能6.2.3 能6.2.5 檢驗批 分項工程質量驗收記錄 檢查測試計量儀表儀器器具 配備。

2、各專業監理工 程師姓名從事 專業 總承包施工單 位全稱 項目負責 人姓名專 業 項目技術負責 人姓名專業 序號檢 查 項 目 內 容 檢查情況記錄摘要 1 總包監理方現場含各部門質量管理制度及其貫徹落實 2 總包監理方現場各類人員質量責任制。

3、關 專業負責人姓 名從事專業 專業承包安裝 單位全稱 項目各相關 專業負責人姓 名從事專業 專業承包安裝 單位全稱 項目各相關 專業負責人姓 名從事專業 序號檢 查 項 目 內 容 檢查情況記錄摘要 1 各專包方現場含各部門質量管理制度及其。

4、違章違紀事故的調查和 處理,還應派出安全人員對檢修現場進行跟班管理. 3.2 生產方各項目單位包括職能部門應按協力項目安全管理屬地化一體化規范化的要求,全面負責對檢修單 位安全環保消防人員資質安全教育安全交底工作的推進和監督,負責對檢修單位。

5、好施工設備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調查分析和處理. 二施工設備的管理 1新購置的施工設備,必須堅持結構合理安全可靠性能穩 定經濟合理的原則認真選型定型.經驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產大型固定設備還需經安裝驗收合格 . 2。

6、對本工程項目安全生產文明施工負全面責任. 三要把安全生產文明施工納入工作議事日程.堅持安全第一,預防為主的方針,當遇到生 產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全. 四要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產文明施工檢查,發現施工生產中不安。

7、位要依法具備安全 生產條件,明確了企業主要負責人和從業人員的安全責任以 及作業現場安全設備安全管理事故防范和應急措施的 要求,以保證生產經營活動的安全有序進行. 生產經營單位安全生產主體責任涵蓋內容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產經營單。

8、健全相關的管理規章制度,加強監督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設備, 充分發揮其應有的效益. 三堅持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學的方針,從 本實訓基地的實際需要出發,充分挖掘現有儀器設備的潛 力,并提倡自己動手想方設法,改造仍有使用價值的舊儀。

9、 18 第十二章對分包單位的安全生產管理制度 . 19 第十三章安全技術交底制度 . 24 第一章總則第一章總則 第一條第一條為規范公司全員安全管理和生產作業行為,防止和減少傷亡事故發生,最 大限度地保護員工安全和健康,促進企業經濟持續發。

10、設計中心線 向兩邊量 200 50 300 100 500 150 100 3 邊坡 設計要求 4 表面平整度 20 20 50 20 20 5 基底土性 設計要求 6 邊坡防護 設計要求或施工方案 7 降水井與排水 設計要求或施工方案 8。

11、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行。

12、分級保養的時間周期; 1每班保養周期不超過 10 小時; 2一級保養周期不超過 100 小時進行一次對設備進行潤滑和緊 固聯結件作業,由持證操作人員組織進行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規程砂漿攪拌機安全。

13、確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度,盡心盡 職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣。

14、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯系原廠進行專業維修; 3協助工程管理部財務資金部進行資產清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。

15、員各方面的素質,使 操作人員能夠懂原理懂構造懂性能懂用途;會操作會 維修保養 會檢查排除故障 , 保證機械完好率, 提高機械利用率. 4 堅持原則,加強管理,對違反操作規程和亂指揮的現象及時提出 批評教育,對屢教不改或者造成嚴重后果的進行嚴。

16、安全環境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好地完成企業施工任務, 特制定本使用規定. 1.必須嚴格按照廠。

17、者,對本工程項目安全生產文明施工負全面責任. 三要把安全生產文明施工納入工作議事日程.堅持安全第一,預防為主的方針,當遇到生 產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全. 四要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產文明施工檢查,發現施工生產中不。

18、 十 架體設備安裝驗收制度 十一 施工機具進場驗收與保養維修制度 十二 衛生保潔制度 十三 消防管理制度 十四 班組安全活動制 十五 不擾民措施 十六 臨時用電定期檢查制度 十七 項目現場的落手清管理制度 十八 文明衛生環境制度 十九 文明。

19、交接班管理制度 特種作業人員塔吊管理制度 1 人員進場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準時上班,不得遲到早退. 3 作業過程中不得佩戴耳機玩手機等其他影響到正常工作的其他電子 設備等物品. 4 司機指揮嚴禁串崗,必須遵守三。

20、 1 4.2 設備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。

21、 萬元的工程項目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對外簽訂合同規定辦法 3.2 國家有關法規,法律規定 3.3 國家頒發的營業執照 稅務登記證 4 4 管理內容管理內容 4.14.1 管理職責管理職責 4.1.1 公司主管生產的副總。

22、置租賃裝拆驗收檢測使用保養維修改造 和報廢等內容. 1.2. 本制度適用于公司承接的所有施工現場全過程施工設施 設備和勞動防護用品的安全管理,包括公司自有設備租賃設備和分 包方自帶的設備. 2. 定義 2.1. 施工設施 施工設施,是指在施。

23、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。

24、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。

25、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。

26、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。

27、于公司董事監事高級管理人員各子公司負責人控股股東和實際控制人以及與年報編制及披露工作有關的其他人員. 第三條 年報信息披露工作中有關人員不履行或者不正確履行職責義務或因其他個人原因,導致年報信息披露發生重大差錯,給公司造成重大經濟損失或造成。

28、 深圳證券交易所股票上市規則等有關法律法規業務規則及公司章程 公司信息披露事務管理制度的有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度. 第二條公司董事會是內幕信息的管理機構.公司董事會秘書為內幕信息管理工作負責人,證券部具體負責公司內幕信息的日。

29、規格驗數量驗質量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規定的程序和手續對材料物資進行外。