1、特點(diǎn) . 8 第 節(jié) 電氣系統(tǒng) . 9 第 章 項(xiàng)目管理 . 11 第 節(jié) 計(jì)算機(jī)文檔管理及應(yīng)用 . 11 第 節(jié) 分承包方的管理 . 11 第 節(jié) 物資管理 . 12 第 節(jié) 合約管理 . 16 第 節(jié) 機(jī)電安裝項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 . 17。

2、進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 . 9 第四章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第四章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 . 13 第五章第五章 機(jī)械設(shè)備辦公及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備辦公及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 。

3、節(jié)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制: 1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標(biāo)文件. 2.xxx工程答疑會(huì)議紀(jì)要. 3.xxx市設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的發(fā)展中心大廈供配電 D01124動(dòng)力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

4、節(jié)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制: 1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標(biāo)文件. 2.xxx工程答疑會(huì)議紀(jì)要. 3.xxx市設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的發(fā)展中心大廈供配電 D01124動(dòng)力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

5、勞動(dòng)管理 . 14 2材料管理 . 16 3機(jī)械管理 . 20 4技術(shù)管理 . 21 5資金管理 . 25 6信息管理 . 26 第二章第二章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 . 28 第一節(jié) 管理人員配置和崗位管理職責(zé) . 28。

6、無(wú)論從施工方案人員設(shè) 置機(jī)械配備,或者材料供應(yīng)服務(wù)等方面都會(huì)全力以赴爭(zhēng)取中標(biāo),一旦中標(biāo),我們 將會(huì)把此工程列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,以全公司為依托為后盾,優(yōu)質(zhì)高速地完 成本工程的施工,交出讓用戶滿意的精品. 我公司在區(qū)司法綜合大樓的施工中。

7、質(zhì)概況地質(zhì)概況 3 四四 場(chǎng)地水文地質(zhì)條件場(chǎng)地水文地質(zhì)條件 4 五五 施工部署施工部署 4 六六 工期要求工期要求 6 第二章第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 6 第一節(jié)第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)度計(jì)劃安排 6 一總。

8、5 勞動(dòng)力計(jì)劃.173.6 現(xiàn)代化管理方法.213.7 工程交付服務(wù)與保修.21第四節(jié)施工平面布置圖及說(shuō)明.254.1 平面規(guī)劃原則.254.2 臨時(shí)設(shè)施.284.3 現(xiàn)場(chǎng)平面管理.28第五節(jié)施工設(shè)備配備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃情況表.305.1 主要施工。

9、標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工.編制時(shí)突出兩個(gè)方面:一是施工必要的準(zhǔn)備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施;二是規(guī)劃施工活動(dòng),研究。

10、特點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決措施.14工程特點(diǎn).14針對(duì)特點(diǎn)的解決措施.14工程難點(diǎn).16針對(duì)難點(diǎn)的解決措施.162.2 施工總體部署.17施工準(zhǔn)備計(jì)劃.17施工質(zhì)量控制計(jì)劃.17施工部署.18總體流程圖陰影部分為總包甲分包施工節(jié)點(diǎn).20主要工種安排。

11、體育中心的重心.地下一層,地上五層.總建筑面積為:61591m2.檐口距室外街道地面為:27.86m,距下沉廣場(chǎng)地面為:37.36m.設(shè)計(jì)看臺(tái)的總座位為:17754 席.2.2. 各各專業(yè)工程概況專業(yè)工程概況1通風(fēng)空調(diào)及采暖工程 冷熱源:在。

12、內(nèi)的灰土擦凈.6.1.9.4 接線6.1.9.4.1 同一場(chǎng)所安裝的開關(guān)切斷位置一致操作靈活,接點(diǎn)的接頭可靠;且相線須經(jīng)開關(guān)控制.單相插座安裝必須按照左零右相,上接地的規(guī)定接線,接地端子不應(yīng)與零線端子直接連接.6.1.9.4.2 同一場(chǎng)所插。

13、場(chǎng)條件.262.5.1 地理位置.262.5.2 現(xiàn)場(chǎng)條件.262.5.3 氣候條件.272.6 工程特點(diǎn).27第 3 章 施工部署.283.1 項(xiàng)目總體管理思路.283.2 工程目標(biāo).283.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).293.3.1 組織機(jī)構(gòu)管理。

14、503032002 工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023597 制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5027498等現(xiàn)行國(guó)家及有關(guān)部門的施工驗(yàn)收規(guī)范.1.1.3 本公司依據(jù) GBT190012008idtISO90012008 標(biāo)準(zhǔn)編制。

15、16卷蒸汽系統(tǒng)施工方案.73第17卷給排水空調(diào)水管施工方案.76第18卷動(dòng)力系統(tǒng)強(qiáng)電施工方案.84第19卷照明系統(tǒng)強(qiáng)電施工方案.89第20卷樓宇自控系統(tǒng)弱電施工方案.90第21卷消防噴灑系統(tǒng)施工方案.98第22卷焊接過(guò)程施工方案.103第2。

16、宴會(huì)廳健身中心等地區(qū).1.21.2 工程內(nèi)容工程內(nèi)容工程內(nèi)容按業(yè)主提供的圖紙,根據(jù)招標(biāo)文件和有關(guān)資料與說(shuō)明,承包本項(xiàng)目的通風(fēng)及空調(diào)工程給排水安裝工程.1.31.3 工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析1.31.3.1.1 施工場(chǎng)地狹小施。

17、的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工.編制時(shí)突出兩個(gè)方面:一是施工必要的準(zhǔn)備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施;二是規(guī)劃施工活動(dòng),研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案。

18、組織.10項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu). 10項(xiàng)目管理人員配備.112.22.2 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo).11工期目標(biāo).11質(zhì)量目標(biāo).11安全文明目標(biāo). 12環(huán)境保護(hù)目標(biāo). 122.32.3 主要施工流程主要施工流程.122.42.4 施工段劃分施工段劃。

19、標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工.編制時(shí)突出兩個(gè)方面:一是施工必要的準(zhǔn)備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施;二是規(guī)劃施工活動(dòng),研究。

20、程質(zhì)量控制措施146146第七章第七章安全及消防保證措施安全及消防保證措施154154第八章第八章文明施工的技術(shù)措施文明施工的技術(shù)措施177177第九章第九章施工資源計(jì)劃施工資源計(jì)劃 182182第十章第十章施工總體管理與協(xié)調(diào)體系施工總體管。