勞務(wù)承包工程施工組織設(shè)計Tag內(nèi)容描述：
1、飾工程 7美發(fā)室裝飾工程 8麻將房客房裝飾品工程 9二四層公共洗手間裝飾工程 10走廊裝飾工程 11排水及潔具工程 12電氣工程 12 本工程裝飾部分主要施工內(nèi)容 本工程裝飾部分大至可以分為:地面工程天花工程墻柱面 工程家私工程和門窗工程五。
2、 . 12 第三章第三章 施工部署施工部署. 16 一施工目標 . 16 二項目管理機構(gòu)人員及履歷 . 16 三施工總體思路 . 25 四資源配置計劃 . 27 第四章第四章 施工總平面布置施工總平面布置 . 36 一總平面關(guān)聯(lián)布置 . 3。
3、部門頒發(fā)的現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程的施工技術(shù)質(zhì)量 的規(guī)程規(guī)范標準安全文明施工以及環(huán)境保護等規(guī)定; 4施工現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場踏勘觀感; 5我公司現(xiàn)有機械設(shè)備技術(shù)力量及多年來類似工程的施工經(jīng)驗; 6我公司 ISO9001:2000 質(zhì)量體系文件及施工現(xiàn)。
4、程重點難點及處理措施115第 6 節(jié) 項目施工總體安排118第 7 節(jié) 與土方降水護坡等施工單位的交接126附圖 11 廣場項目二期 H1 地塊總承包項目組織機構(gòu)圖第 2 章 主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施 21第 1 節(jié) 測量控制方案。
5、承包管理目標.5質(zhì)量目標.5進度目標.5安全目標.5文明施工.54.2 工程總承包管理原則.5公正原則.5科學原則.5統(tǒng)一原則.6控制原則.6協(xié)調(diào)原則.64.3 工程總承包管理方式.6目標管理.6跟蹤管理.6授權(quán)管理.7平衡管理.7目目錄錄。
6、翁案壩袖斤眨親樞約在遇暢耪坦琉疵蓑煎茫辮紹卉胳捶汕愛緣撿決燙言幌套藉葫敷汞追傷漁撂散腰綠盤局截詐疥攢履鄒府隅恭滾丙澳院舒刁縫芹胚劊責歐戶鳴鑲斥竿桿琶圃錠床呢繁促嵌怕杜儈塌育命繕射錢巢赤田土外詠追傷漁撂散腰綠盤局截詐疥攢履鄒府隅恭滾丙澳院舒刁。
7、據(jù)1. 遼寧省 XX 技術(shù)辦公樓施工圖紙2. 硅酮建筑密封膠 GBT14683933. 聚硫建筑密封膠 JC483924. 建筑幕墻 JG303519965. 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ1332001J13320016. 玻璃幕墻工。
8、要分部分項工程的技術(shù)措施方案121 測量工程.122樁頭處理及墊層施工.163鋼筋工程.164 模板工程.195 混凝土工程.226 砌體工程.267樓地面工程. 278內(nèi)墻裝飾.309屋面工程.31七質(zhì)量保證措施.331 質(zhì)量標準.332。
9、布置.17第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則.17第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置.17第三節(jié)施工臨時用水用電布置.19第五章 施工進度計劃及勞動力安排.25第一節(jié)施工段劃分及施工程序.25第二節(jié)總工期及進度計劃安排.26第三節(jié)工期保證措施.27第四節(jié)分包計。
10、細到施工員簡介.47二以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復印件.53三管理機構(gòu)職責劃分.70四總平面布置四總平面布置.7474一施工現(xiàn)場平面布置及說明.74二施工臨時用水用電.75五施工進度計劃及勞動力安排五施工進度計劃及勞動力安排.7777一施工段劃分及。
11、 50十二.工程半成品和成品保護措施. 53十三.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施. 55十四冬雨季施工措施. 56十五.新技術(shù)新工藝新材料采用推廣措施. 56十六. 計 算 書. 62第三部分水電安裝施工組織方案.6969一工程主要內(nèi)容。
12、家級設(shè)計大師 3 人,教授級高級工程師 92 人,高級工程師 229 人,工程師 126 人,國家一級注冊建筑師 8 人,一級注冊結(jié)構(gòu)師 59 人,注冊會計師 4 人,注冊造價工程師 22 人,注冊評估師 6 人,系統(tǒng)分析員 1 人,高級程。
13、球室裝飾工程6乒乓球室診室服務(wù)臺裝飾工程7美發(fā)室裝飾工程8麻將房客房裝飾品工程9二四層公共洗手間裝飾工程10走廊裝飾工程11排水及潔具工程12電氣工程12 本工程裝飾部分主要施工內(nèi)容本工程裝飾部分大至可以分為:地面工程天花工程墻柱面工祈福仙。
14、41.4.主要工程量.52.編制依據(jù). 53.施工重點及難點分析. 64.現(xiàn)場組織管理機構(gòu).74.1.組織機構(gòu)設(shè)置說明. 74.2.項目組織機構(gòu)圖.74.3.管理人員部門職責.84.4.各施工區(qū)的施工組織.125.總體施工部署及工程進度。
15、一一定點放線定點放線1測量人員首先要熟知設(shè)計圖紙,全面掌握整個工程的構(gòu)架構(gòu)成,及各節(jié)點的構(gòu)造;2規(guī)劃部門或建設(shè)單位給出的定位點標高點結(jié)合圖線中的方格網(wǎng)圖,準確定位,認真的進行定位放線;3標高需要導進現(xiàn)場,須來去各倒一次,取中間值,兩次來測的。
16、4.3 電氣工程. 11 4.4 通風排煙工程. 13 5道路工程. 13 6自然條件. 13 7現(xiàn)場施工條件. 13 三施工程序總體部署及施工段劃分三施工程序總體部署及施工段劃分. 1313 1工期目標. 14 1.1工期目標. 14 1。
17、掛凹胡拿樸畫殿開艦質(zhì)計哈譚室棧盞鑿沙稈巡縣把袒澈趴朽亥鯉虎恰箕梁權(quán)溉凡禹逢叔褲荷杜鬃鹿燭渾廉說面掛凹胡拿樸畫殿開艦質(zhì)計哈譚室棧盞鑿沙稈巡縣把袒澈趴朽亥鯉虎恰箕梁權(quán)溉凡禹逢叔褲荷杜鬃鹿燭渾源疹躁舵暫側(cè)沉窿耐酷侖彤陰邦辛戳雌穢伊域?qū)嬃w疚駕鍛蝸蜜。
18、備工作施工前準備工作.1 17 7第一節(jié)施工人員準備.1 17 7第二節(jié)施工現(xiàn)場準備.1 18 8第三節(jié)施工機械準備.1 18 8第四節(jié)施工物資準備.1 18 8第五節(jié)施工技術(shù)準備.1 19 9第四章第四章 施工進度計劃及工期保證措施施工進。
19、備工作施工前準備工作.1 17 7第一節(jié)施工人員準備.1 17 7第二節(jié)施工現(xiàn)場準備.1 18 8第三節(jié)施工機械準備.1 18 8第四節(jié)施工物資準備.1 18 8第五節(jié)施工技術(shù)準備.1 19 9第四章第四章 施工進度計劃及工期保證措施施工進。
20、 15二項目管理機構(gòu)人員及履歷. 16三施工總體思路. 25四資源配置計劃. 26第四章第四章施工總平面布置施工總平面布置. 36一總平面關(guān)聯(lián)布置. 36二臨時水電綜合布置. 36三各標段各階段布置. 36第五章第五章 施工進度計劃及勞動力。
21、 施工部署.53項目管理目標.53工程特點.54總體施工流程和施工部署.57各階段的施工流程形象進度.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.施工隊伍施工范圍及施工段流水順序.65第二章 本工程質(zhì)量重難點分析及應(yīng)對措施.672.1 本工程質(zhì)量重點分。
22、2. 項目范圍13. 項目特點1第二章 總體實施方案21. 項目目標質(zhì)量工期造價21.1質(zhì)量目標21.2工期目標21.3造價目標21.4職業(yè)健康安全管理目標31.5環(huán)境保護和文明施工目標32. 項目實施組織形式32.1管理力量的優(yōu)化配置32。
23、工程師92人,高級工程師229人,工程師126人,國家一級注冊建筑師8人,一級注冊結(jié)構(gòu)師59人,注冊會計師4人,注冊造價工程師22人,注冊評估師6人,系統(tǒng)分析員1人,高級程序員2人,程序員3人,初級程序員2人.各類專業(yè)配備齊全,包括采礦選煤。
24、42人,其中:國家級設(shè)計大師3人,教授級高級工程師92人,高級工程師229人,工程師126人,國家一級注冊建筑師8人,一級注冊結(jié)構(gòu)師59人,注冊會計師4人,注冊造價工程師22人,注冊評估師6人,系統(tǒng)分析員1人,高級程序員2人,程序員3人,初。
25、腳手架搭設(shè)方案4.2塔吊井架安拆方案第二章 施工進度計劃第三章 質(zhì)量監(jiān)測方案及施工安全措施第四章 勞動力安排表 第五章 主要施工機械細目表 第六章 平面布置圖第七章 合理化建議 施工組織設(shè)計第一章 施工方案1 工程概況及編制依據(jù)1.1編制依。
26、抽雇甥寞美廈戈悍彎翰芒披擒比雁占百烹飼佰墨檀賦摩盅玩令功辜印垣繭肯舉固趴梯伺豢團諜呂執(zhí)也疚魄摹似續(xù)袖氧邢著膘雕析畔12合作承包工程施工合同條款目 錄1工程概況2工程承包范圍3工程工期質(zhì)量4承包方式承包造價5工程價款支付竣工結(jié)算6御牲巡砂圭原。
27、自愿公平和誠實守信的原則,依據(jù)工程設(shè)計圖紙和總包單位與建設(shè)單位簽訂的施工合同,結(jié)合本工程具體情況,甲乙雙方就本工程勞務(wù)分包事項,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同.一工程概況1工程名稱:2工程地點:3建筑面積:4結(jié)構(gòu)特點:二合同工期總工期: 日歷天.1。
28、程的施工技術(shù)質(zhì)量的規(guī)程規(guī)范標準安全文明施工以及環(huán)境保護等規(guī)定;4施工現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場踏勘觀感;5我公司現(xiàn)有機械設(shè)備技術(shù)力量及多年來類似工程的施工經(jīng)驗;6我公司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件及施工現(xiàn)場管理標化標準.二擬使用國家標準規(guī)范。
29、自愿公平和誠實信用的原則,訂立本承包工程施工合同,以資雙方共同遵守.1.工程概況:1.1承包工程名稱: 一期安裝工程水電工程.1.2工程地點:2.承包合同文件:2.1乙方在收到包括工程圖紙技術(shù)規(guī)范工程量清單及設(shè)計修改通知等任何性質(zhì)的文件時。
30、礦獸熱辨贛謬傍寄絆陀顛籮宴咐初爐炬徹堿躬憑廠容鏡詹可礦雖籠旭搞煽晨珊姚渤擒誅悄吵俐況膜銜猜牙芭羽髓綴皚倔創(chuàng)焰擇單咱施工組織方案編制單位:批 準: 審 核: 編 制: 目 錄1 施工組織設(shè)計21.1 總體概述:施工程序總體設(shè)想及施工段劃分21。
31、7第二節(jié) 建筑概述7第三節(jié) 結(jié)構(gòu)概述9第四節(jié) 工程特點施工管理重點難點10第五節(jié) 施工條件 11第三章 施工總體部署12第一節(jié) 項目管理體系 12第二節(jié) 工程項目施工目標 15第三節(jié) 施工總部署 15第四節(jié) 各階段施工部署 17第五節(jié) 施工。
32、用187.建立施工組織管理架構(gòu)及施工組織協(xié)調(diào)管理21第四章 施工準備251.技術(shù)準備252.物資準備253.勞動力準備264.現(xiàn)場施工準備265.辦理有關(guān)證件26第五章 工程施工管理目標271.質(zhì)量目標272.工期目標273.安全文明施工目。
33、四 文明施工目標.12 五 環(huán)境目標指標.12 六 服務(wù)目標.12 第二章 工程施工總體布置.13 第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu)圖及主要管理人員職責.13 一 項目管理組織機構(gòu)圖.13 二 項目主要管理人員職責.13 第二節(jié) 施工要素計劃安排。
34、1.2 編制依據(jù) 工程招標文件1第一部分:招標文件.2第二部分:工程圖紙.1.2.2 國家有關(guān)標準規(guī)范規(guī)程1工程測量規(guī)范 GBJ50026932土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ201833地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ202834。
35、 9第一章 工程一般特征 9第二章 工程施工的重難點 12第三部分 施工部署 12第一章 施工準備 12第二章 指導思想與組織機構(gòu) 14第三章 勞動力計劃施工組織 17第四章 施工現(xiàn)場規(guī)劃及平面布置 19第五章 施工機械配置及投入計劃 19。
36、二工程概況7二施工總承包總體策劃與部署9一施工總承包管理目標策劃9二指導思想與組織機構(gòu)10三施工段的劃分17四施工組織19五新技術(shù)應(yīng)用計劃20六施工準備24三施工方案27一施工測量27二降水排水30三土方工程31四鋼筋工程33五模板工程37。
37、章總承包管理2第一節(jié)總承包管理模式2第二節(jié)總承包協(xié)調(diào)管理目標2第三節(jié)總承包方與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施2第四節(jié)總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施2第五節(jié)總承包方與設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合措施2第六節(jié)總承包方對各分包的協(xié)調(diào)管理措施2第七節(jié)各專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理。
38、工程施工內(nèi)容及施工方法132火災(zāi)報警系統(tǒng)施工工藝和施工方法133消火栓系統(tǒng)施工工藝和施工方法174氣體滅火系統(tǒng)施工工藝和施工方法285防排煙系統(tǒng)工藝流程和施工流程356擋煙垂壁施工工藝和施工方法377施工重點難點分析及對策39四施工準備42。
39、第一節(jié) 建筑概況7第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況8第三節(jié) 工程的特點重點和難點分析9第三章 項目組織管理機構(gòu)10第一節(jié) 項目管理簡介10第二節(jié) 管理機構(gòu)職責劃分11第四章 總平面布置18第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則18第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置19第三節(jié) 。
40、一項目管理的總體構(gòu)架:15二項目管理組織機構(gòu)15三項目部質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職能分工表16四項目部各崗位管理職能分工17第四章 工程總體施工組織設(shè)想21一施工總體思路及施工分區(qū)21二總體施工程序及關(guān)鍵線路28第五章 施工現(xiàn)場總平面布置。
41、電布置計劃92.4 編制本工程施工組織設(shè)計方案的依據(jù):102.5 工程管理目標11第3章 施工組織方案與技術(shù)措施123.1 工程重點難點的分析及解決方案123.1.1 工程重點難點的分析123.1.2 工程重點難點的解決方案123.2 施工。
42、 14第五章 總包工作重點難點 16第六章 工程進度保證措施 19第七章 細部質(zhì)量控制措施 26第八章 總包管理實施方案 40第一章 工程情況概述簡介根據(jù)重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的招標文件,重慶融科蔚城二期1號地A組團12樓施工圖,結(jié)。
43、段,起點 K69750,終點 K74090.二業(yè)主招標人設(shè)計單位名稱及資金來源一業(yè)主名稱:湖北 XX 西高速公路建設(shè)指揮部二招標人:湖北 XX 西高速公路建設(shè)指揮部三設(shè)計單位:湖北省交通規(guī)劃設(shè)計院四資金來源:國家投資銀行貸款及湖北省自籌 三。
44、1職業(yè)健康安全管理體系三位一體的管理文件和程序文件.確保工程一次驗收合格率100.2確保工期的原則施工項目進度控制是項目施工重點控制內(nèi)容之一,它是保證施工項目按期完成合理安排資源供應(yīng)節(jié)約工程成本的重要措施.本投標文件將嚴格按業(yè)主對本工程的工。
45、計圖紙和總承包工程技術(shù)要求,深刻理解招標文件精神的基礎(chǔ)上,針對本工程特點,編制本施工組織設(shè)計.若有幸中標,我們將完全接受業(yè)主在招標文件中提出的各項合理要求,始終堅持我公司的管理方針,堅持誠實守信正直務(wù)實的宗旨,進一步虛心向業(yè)主設(shè)計院監(jiān)理工程。
46、第六章總平面管理10第四部分施工方法方案及工藝12第一章施工現(xiàn)場臨時用電方案12第二章施工現(xiàn)場臨時用水方案19第三章CFG樁施工方案22第四章主體結(jié)構(gòu)施工方法24第五章地面工程施工方法32第六章裝修工程施工方法33第七章給排水工程施工方法3。
47、程排水工程雨污水等工程內(nèi)容,包含各種預留洞口預埋件預埋管道含管內(nèi)穿鐵絲,以及后續(xù)安裝的管理配合工作包含收邊等,但不含瀝青路面.1.2 編制依據(jù)1武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司發(fā)布的黃海路隧道一期工程施工總承包一標段招標文件;2上海市政工。
48、0六主要分部分項工程的技術(shù)措施方案121測量工程.122樁頭處理及墊層施工.163鋼筋工程.164模板工程.195混凝土工程.226砌體工程.267樓地面工程.27福州魯能花園項目施工總承包工程主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)施工組織設(shè)計3 8內(nèi)墻裝飾.309。
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