遼寧省養(yǎng)老地產(chǎn)政策Tag內(nèi)容描述:
1、費(fèi)來源及輻射力調(diào)研 . 7 5 競爭對手情況調(diào)研 . 8 6 城市政策法律環(huán)境調(diào)研 . 8 7 調(diào)研的初步結(jié)論 . 8 8 各城市之間數(shù)據(jù)對比分析 . 8 第二部分選址第二部分選址 . 9 9 一選址的意義: 9 二集團(tuán)選址的標(biāo)準(zhǔn): . 9。
2、議 產(chǎn)品布局建議 分期策略與建議 項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目客戶定位 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目商業(yè)建議 產(chǎn)品布局建議 分期策略與建議 6個日歷天 前期市場調(diào)研階段 4個日歷天 項(xiàng)目思路討論 14個日歷天 核心成果形成 時間進(jìn)度 階段劃分 工作內(nèi)容 。
3、競爭關(guān)系的項(xiàng)目研究 著重本案二號地塊住宅產(chǎn)品的定位研究 5. 酒店產(chǎn)品策略研究 著重本案二號地塊酒店產(chǎn)品定位研究與銷售策略研究 1.1 宗地位置及地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.2 宗地片區(qū)在城市發(fā)展中的角色 1. 宗地屬性研究 1.3 城市客群對宗地認(rèn)。
4、商業(yè)地產(chǎn)市場供求情,預(yù)測出未來 房產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢,同時結(jié)合供求狀況尋找出本案的房產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢,同時結(jié)合供求狀況尋找出本案的 市場機(jī)會點(diǎn).通過對項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析,結(jié)合城市總體規(guī)市場機(jī)會點(diǎn).通過對項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析,結(jié)合城市總體規(guī) 劃對項(xiàng)目進(jìn)行。
5、元CMBS,成為國內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 2 2 大連萬達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 l公司成立 l萬達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2004年 2006年 2005年 l經(jīng)歷了 辦電梯 廠,開 連鎖超 市。
6、臨港 工業(yè)區(qū),總面積為4176.07平方公里. 瓦房店城市性質(zhì)為:環(huán)渤海地區(qū) 的現(xiàn)代新興工業(yè)城市,濱海生態(tài)宜居城市. 據(jù)瓦房店市城市總體規(guī)劃,到2015年,瓦房店城鎮(zhèn)化水平達(dá)到 63.0,城鎮(zhèn)人口74萬人.瓦房店市正在完善城市總體規(guī)劃,中心。
7、2月,股東由中發(fā)集團(tuán)意大利聯(lián)合圣 保羅銀行日本太陽生命保險等國內(nèi)外知名企業(yè)組成. 至2009年已開設(shè)省級分公司26家,地市級機(jī)構(gòu)127家,縣級機(jī)構(gòu)439家, 員工人數(shù)近6萬人. 2008年合眾人壽年保費(fèi)達(dá)到54億元,2009年三季度末總資產(chǎn)。
8、方法服務(wù)內(nèi)容與研究方法 分析項(xiàng)目用地的特點(diǎn)并分析項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會和局限性. 選定項(xiàng)目潛在的競爭對手,并確定本項(xiàng)目應(yīng)與其他項(xiàng)目不同的地方和特點(diǎn). 研究并確定項(xiàng)目發(fā)展內(nèi)容的需求情況并為項(xiàng)目確定適宜的市場定位. 為項(xiàng)目明確一些適合的開發(fā)方案后,針對。
9、174 營銷方案設(shè)計營銷方案設(shè)計.224.1項(xiàng)目名稱及產(chǎn)品定位.224.2目標(biāo)客戶.234.3管理方案設(shè)計.254.4定價策略.264.5銷售安排.275 項(xiàng)目建設(shè)方案項(xiàng)目建設(shè)方案.295.1建筑設(shè)計方案.295.2結(jié)構(gòu)設(shè)計方案.325.3。