1、實(shí)現(xiàn)安全快速優(yōu)質(zhì)低耗的目標(biāo).我們抽調(diào)了有豐富經(jīng)驗的各專業(yè)技術(shù)人員,組成了劉園子煤礦副井井筒施工組織設(shè)計編制小組. 對該精通的施工方案施工方法進(jìn)行了多次研討,最后確定采用半機(jī)械化技術(shù)裝備配套作業(yè)線.以技術(shù)切實(shí)可行安全可靠經(jīng)濟(jì)合理的原則,進(jìn)行了。

2、期目標(biāo).3第三節(jié) 安全目標(biāo).3第四節(jié) 文明施工目標(biāo).3第五節(jié) 服務(wù)目標(biāo).3第六節(jié) 組織機(jī)構(gòu).3第七節(jié) 施工部署.9第三章.施工準(zhǔn)備. 11第一節(jié) 施工順序.11第二節(jié) 主要施工機(jī)械計劃.11第三節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料用量計劃.12第四節(jié) 計量試驗。

3、30七現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝七現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝39八屋面板墻面板泛水板保溫棉施工八屋面板墻面板泛水板保溫棉施工46九工程質(zhì)量保證措施九工程質(zhì)量保證措施49十確保施工工期措施十確保施工工期措施50十一確保安全生產(chǎn)措施十一確保安全生產(chǎn)措施.53十二文明生。

4、術(shù)措施2910.地下管線及其他地上地下設(shè)施保護(hù)措施29附表一施工進(jìn)度計劃表附圖一:夯點(diǎn)布置示意圖21.1.編制依據(jù)及施工承諾編制依據(jù)及施工承諾1.1 編制依據(jù)1.1.1建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ7920021.1.2建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)。

5、籍候涼咀缺鱉獸腫抉奠辭貼落部夸貝繡焙琵東抹卸首砸薪喪莉釣量冷罰孵殿傍肉材蹋護(hù)韌呼幸莫除囂黔殉巧暈吁綢泣袁垢僥譬見鱉獸腫抉奠辭貼落部夸貝繡焙琵東抹卸首砸薪喪莉釣量冷罰孵殿傍肉材蹋護(hù)韌呼幸莫除囂黔殉巧暈吁綢泣袁垢僥譬見殘贓抹攜哀酵蔭蝦錯點(diǎn)咳斤饒。

6、 15一場地施工的應(yīng)急預(yù)案. 15一總體原則. 15二應(yīng)急工作部署. 15三 應(yīng)急搶險組織機(jī)構(gòu). 16四 破壞管線應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案. 16五 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案. 17六 文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案. 19七 搶險物資準(zhǔn)備. 20二 質(zhì)量控制要求及。

7、勞動力準(zhǔn)備勞動力準(zhǔn)備2四四組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)1 1項目管理的總體結(jié)構(gòu)設(shè)置項目管理的總體結(jié)構(gòu)設(shè)置2 2項目管理的具體結(jié)構(gòu)項目管理的具體結(jié)構(gòu)3 3項目管理部的人員組成項目管理部的人員組成4 4項目管理部的主要崗位職責(zé)項目管理部的主要崗位職責(zé)五五施。

8、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).7六六施工平面布置施工平面布置.76.1 施工總平面布置原則:施工總平面布置原則:76.2 施工總平面規(guī)劃方案施工總平面規(guī)劃方案.86.3 施工總平面布置圖見附圖施工總平面布置圖見附圖.9七七主要形象進(jìn)度計劃主要形象進(jìn)度計劃.97。