1、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設計 2.養(yǎng)老配套呾服務是關鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發(fā)控制模式 7.認識入市風險幵。

2、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設計 2.養(yǎng)老配套呾服務是關鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發(fā)控制模式 7.認識入市風險幵。

3、洋房 3棟高層 營銷難點 營銷難點 1宏觀市場下行,如何實現(xiàn)項目的正常去化 2項目宗地競品增加,如何實現(xiàn)差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價 6建業(yè)漯河區(qū)。

4、分析 四2013年預測 一漯河市房地產(chǎn)各項目基本情況 漯河市房地產(chǎn)各項目基本情況 項目分布 本項目 有圖可知,對本題項目公寓和商鋪造成競爭的主要項目為11個,其中 帝景城銀河灣康橋水岸在項目附近,對項目有一定競爭力. 項目名稱 位置 開發(fā)商。

5、持從緊態(tài)勢, 全國各地在因地制宜因城施策的調控政策作用下, 房地 產(chǎn)市場走勢明顯穩(wěn)定.而漯河作為四五線城市, 市場調控政策影響較小, 2 0 1 9 漯 河房地產(chǎn)市場整體呈持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢, 漯河整體房地產(chǎn)行業(yè)也在丌斷健康成長. 上圖為漯河。

6、1 元平方米其 中源匯區(qū) 4861 元平方米,郾城區(qū) 6713 元平方米,召陵區(qū) 4223 元平方米,經(jīng) 濟開發(fā)區(qū) 3970 元平方米 二二房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況 據(jù)統(tǒng)計,截至九月底,市中心城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)共完成投資 4。

7、 住 宅 7431 套 套 內(nèi) 均 價 7920.90 元 , 商 業(yè) 1195 套 套 內(nèi) 均 價 10513.83 元 ; 召 陵 區(qū) 全 年 備 案 住 宅 7951 套套內(nèi)均價6498.92元,商業(yè)322套套內(nèi)均價9525.30元。

8、3 1.12019 年 6 月全國房地產(chǎn)市場資訊.3 1.22019 年 6 月份河南房地產(chǎn)市場資訊.6 1.32019 年 6 月份漯河房地產(chǎn)市場資訊.8 1.4房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)綜合分析.15 二土地市場分析二土地市場分析.1 16 6 2。

9、政策 國務院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎90的老人在社會化服 務協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過購買社 區(qū)照顧服務養(yǎng)老. 機構養(yǎng)老為補充3的老人入住養(yǎng)老服 務機構集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。

10、占總人口 的9.7. n 趨勢: 到21世紀中期,我國老年人口60歲以上 將超過4億占全國總人口的28. 20102040年是中國人口老齡化速度最快 的時期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機會研究 未來居家養(yǎng)。

11、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。

12、811.2上市面積環(huán)比萬市場供求供求價對比2021年112月漯河市各區(qū)縣商品住宅不含保障房供求價對比上市面積成交面積成交價格源匯區(qū)郾城區(qū)召陵區(qū)舞陽縣臨潁縣00.20.40.60.811.200.20.40.60.811.2上市面積成交面積成。

13、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。

14、國房產(chǎn)市場變幻,宏觀把控,微觀明察秋毫,縱覽全國房產(chǎn)市場變幻,剖剖析析脈絡,脈絡,精準精準定位項目思路,定位項目思路,嚴格嚴格執(zhí)行項目每個操作細節(jié),執(zhí)行項目每個操作細節(jié),創(chuàng)造價值創(chuàng)造價值,提升品牌提升品牌,創(chuàng)造本案在漯河的房產(chǎn)傳奇,創(chuàng)造本案。