1、報告旨在如何截留過年的迒鄉客,實現銷售. 報告目錄 1. 客群定位分析 2. 產品賣點梳理 3. 媒體計劃及銷售目標 PART1 客群定位分析 海安本地人士: A.高收入階層商業主政府高官:此部分是目前已購商品房的主要構成者.收入高對居住環。

2、住宅土地成交塊數對比 26 14 28 37 68 35 38 22 17 22 33 22 40 17 10 20 30 40 50 60 70 80 2003200420052006200720082009 年 成交量幅 住宅用地成交塊。

3、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。

4、橫幅 拱門拱門 氣球 排隊隔離帶排隊隔離帶 保安 當日內場布置: 沙沙 盤盤 進進 門門 前前 臺臺 冷談判區 銷控表銷控表 后門 復印區 收款區 開票區 簽簽 到到 臺臺 洽談桌 客戶動線 引導 進門 選房 洽談區洽談區 財務區財務區 冷。

5、來電來 訪意向認籌認購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要, 意向客戶的轉化率成為擺在項目組面前一個嚴峻而不可回避的 問題. 引言 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難。

6、向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信心不足,客戶決策周期延長,尤其是改善型及投資。

7、137229766616630241632 7211963236028041629291203 331617859915827461573 2110http: 2019 2019 20192019 3110http: 2019 201920。

8、持續從緊,小微企業仍舊會是政策的扶持重點,房地產會繼續面臨限 流閥的控制;房產稅作為構建長效調控機制的重要一環,也是大家關心的焦點問題, 但全面落實的條件還不成熟,房產稅全面落地的影響也有待驗證;住建部部署的十大 工作任務重,第一條就是以穩。

9、7貴都廣場商業業態分析 8地板一條街業態分析 2商業物業類型及模式分析 3項目商業總體定位 4商業主題定位 5推廣案名建議 6核心推廣理念 四商業規劃四商業規劃 1周邊人流量分析 2消費客源分析 3總體商業規劃 4東大街海天國際商業業態建議。

10、發售便取得良好的業績; 2006 年初世界五百強企業,臺灣大潤發百貨成功簽約進駐公司新開發項目xx 廣 場;同年 9 月xx 花園二期的樣板房的推出也把xx 地產品牌推上了一個更高 的平臺;現 xx 新都會是 xx 地產已開發的第三個項目。

11、活動規模:800人左右預計與會人員:意向客戶特邀嘉賓蕪湖各大主流媒體流媒體活動主旨活動主旨活動亮點解析活動亮點解析千叟聚闔萬福迎春創意一:活動開展之時,臨近新春佳節,當下年輕群體,越來越淡忘禮教和孝道.通過本次活動,將鳩茲古鎮打造成跳蚤市場。

12、溢價率.土地市場土地市場整體市場成交結構南通市土地成交結構走勢按規劃建面2021年16月,南通市以工業用地成交為主,占比52.8,其次,住宅用地成交占比37.3.2021年6月,南通市以工業用地成交為主,占比52.8,比去年同期下降0.4個。

13、 嚴格控制土地溢價率.土地市場土地市場整體市場成交結構南通市土地成交結構走勢按規劃建面2021年15月,南通市以工業用地成交為主,占比52.8,其次,住宅用地成交占比37.2.2021年5月,南通市以工業用地成交為主,占比79.2,比去年同。