施工產(chǎn)品交接檢制度Tag內(nèi)容描述:
1、接班人員介紹本班安全生產(chǎn)設(shè)備運行供汽工況材料消耗 等情況,并主動陪同接班人員按正常巡回路線進行現(xiàn)場檢查交班.交班負責 人應把檢查情況認真如實地填寫在運行記錄簿上. 四.運轉(zhuǎn)班考勤應由交班負責人對接班人認真考核,接班人員不得離崗,力求做 到互。
2、況明本班接班的事情明物品器械明. 3. 區(qū)域巡查之后確認無異常, 即可開始對崗位物品進行檢查和驗收, 應做到三清: 本班情況清交接問題清物品器械清. 4. 交班保安在接班保安進行接班檢查驗收時,繼續(xù)負責當值工作,待接班保安在 檢查驗收完畢認。
3、員的要求和主持下,協(xié)助處理事故, 如果事故一時難以處理完畢, 在征得接班主管或上級同意后可進行交接班.5. 交班時間發(fā)生事故時由交班主管指揮,接班主管協(xié)助,接班后發(fā)生事故由當班負責交接雙方主管簽名后為接班.6. 交接班時要嚴肅認真,做到十交。
4、可離崗.3交接班時由于設(shè)備故障未處理完重大設(shè)備啟停或設(shè)備運行異常,應停止交接班,由交班人員負責處理,接班人員協(xié)助處理,并及時報專業(yè)主管,待設(shè)備完全正常后,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗.4交接班時如發(fā)現(xiàn)設(shè)備記錄與設(shè)備運行情況不符或未如實填寫。
5、房鑰匙,并在交接班記錄表上簽字.如發(fā)現(xiàn)未按交接班要求交班,接班人有權(quán)拒絕接班,并報告主管.5下列情況不得交接班:上一班運行情況未交代清楚,未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時;接班人數(shù)過少,未達到運行值班人數(shù)的最低限度時;接班人員有醉酒現(xiàn)象或有急。
6、人協(xié)助; b確認無異常情況再進行交接班程序. 1.4 交班人員主動簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況,重點講明操作 注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的中控室值班記錄表 ,檢查通卡儀。
7、4 交班人員主動簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況,重點講明操作 注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的維修人員值勤班記錄表 ,檢查儀器工具等物品是否 齊全完好. 1.6 交接班雙方。
8、到達配電室,做好準備工作,檢查各基供電設(shè)備的運行情況,查閱運行記錄. 3接班人員檢查完畢,包括公用工具達到交接班條件,才辦理交接手續(xù).如因不負責任,接班后發(fā)生的事故由接班人員負責. 4接班人員未按時接班,交班人員除上報告上級主管外,應繼續(xù)值。
9、日 專業(yè)技術(shù)負責人: 土建技術(shù)負責人 允許偏差mm 015 1515 監(jiān)理建設(shè)單位意見 專業(yè)監(jiān)理工程師: 建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負責人:年 月 日 單位:mm 允許偏差mm 015 1515 年 月 日。
10、地. 三嚴格值班制度,下班時間要認真檢查,預防材料 成品件以及其他物件的丟失,發(fā)現(xiàn)問題立即向值班管理人員 匯報. 四夜間值班要對重點部位進行巡邏,發(fā)現(xiàn)犯罪分子及 可疑人員要進行盤問,并及時報告公安部門進行處理. 五值班期間要做好交接班記錄。
11、測算滿足規(guī)劃要求,充分考慮對周邊用地現(xiàn)狀的影響日照測算滿足規(guī)劃要求,充分考慮對周邊用地現(xiàn)狀的影響符合修改符合修改 建筑面積計算是否符合當?shù)匾?guī)劃計算要求預留保溫等 優(yōu)良差 未考慮 場地地形高差處理及豎向組織應用是否合理 優(yōu)良差 未考慮 2.建。
12、協(xié)助; b確認無異常情況再進行交接班程序. 1.4 交班人員主動簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況,重點講明操作 注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的中控室值班記錄表 ,檢查通卡儀器。
13、4 交班人員主動簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況,重點講明操作 注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的維修人員值勤班記錄表 ,檢查儀器工具等物品是否 齊全完好. 1.6 交接班雙方認。
14、當班時發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備運行上有問題時,應及時處理,并填寫運行交班人員在當班時發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備運行上有問題時,應及時處理,并填寫運行 記錄,口頭上應向接班人員介紹.記錄,口頭上應向接班人員介紹. 打掃配電室環(huán)境,保持整齊清潔.打掃配電室環(huán)境,保持整齊。
15、主動簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況,重點講明操作 注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的中控室值班記錄表 ,檢查通卡儀器工具等物品是 否齊全完好,擺放清楚;電熱瓶是否加滿水;門口拖。
16、4 交班人員主動簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況,重點講明操作 注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的維修人員值勤班記錄表 ,檢查儀器工具等物品是否 齊全完好. 1.6 交接班雙方。
17、 2. 集合時間:上班時間提前十五分鐘; 3. 集合目的:傳達公司和上級領(lǐng)導的指示,交代上班移交本班應跟進的 事項,強調(diào)工作紀律,檢查人員的作裝儀容儀表,安排人員的崗位 及交代崗位的注意事項; 4. 集合時注意事項:每位員工進入小區(qū)時應首。
18、各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構(gòu)進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產(chǎn)物資的真實性合規(guī)性 審計; 2經(jīng)濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心為對公。
19、1.3 國家現(xiàn)行施工規(guī)范; 3.1.4 質(zhì)量監(jiān)督站的驗收意見; 3.1.5 委托物業(yè)管理合同; 3.1.6 銷售合同業(yè)主入住手冊; 3.1.7 國家有關(guān)其他規(guī)定. 3.2 交接驗收的組織 3.2.1 在質(zhì)量監(jiān)督站最后一次整改報告批復后. 3。
20、班人員醉酒而主管未安排其它接班人員 主要設(shè)備的故障未處理完 3.3 交班人員工作 在值班記錄上填寫設(shè)備異常和事故處理情況及上級指示. 作好值班室,設(shè)備的清潔工作. 向接班人員逐項交待班中使用過的各處記錄,并會同接班人員巡查運行 設(shè)備. 3。
21、S 207207 版版 本本 號號 A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 2。
22、確認制度 1818 5 5廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)配合檢修的相關(guān)規(guī)定廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)配合檢修的相關(guān)規(guī)定 . 2121 6 6煉鋼廠危險介質(zhì)作業(yè)審批制度煉鋼廠危險介質(zhì)作業(yè)審批制度 . 2323 7 7煉鋼廠受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定煉鋼廠受限空間作。
23、項進行帛樣檢查,抽樣比例不低于 30,若 批量較少,抽樣總量不能低于 5 樘. 3補抽檢的成品窗如其中有一樘不合格時,應加倍抽檢,其中 仍有不合格時,應全部返修復檢合格方可出廠. 4經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品,但具有使用的價值,如用戶同意使用, 可。
24、產(chǎn)設(shè)備運行供汽工況材料消耗 等情況,并主動陪同接班人員按正常巡回路線進行現(xiàn)場檢查交班.交班負責人應把檢查 情況認真如實地填寫在運行記錄簿上. 四. 運轉(zhuǎn)班考勤應由交班負責人對接班人認真考核,接班人員不得離崗,力求做 到互相制約. 五. 接班。
25、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續(xù)下道工序施工. 三上道工序已經(jīng)完工,下道工序作業(yè)隊伍尚未確定時,工序交接, 可由項目經(jīng)理和專職質(zhì)檢員代驗代收,并評定質(zhì)量等級.下道工序作業(yè)隊 進入工地后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需進行返工重做,其返工費,由項目。
26、員土建技術(shù)負責人 項目專業(yè)質(zhì)檢員:專業(yè)技術(shù)負責人: 年 月 日 監(jiān)理建設(shè)單位意見 專業(yè)監(jiān)理工程師: 建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負責人:年 月 日 監(jiān)理建設(shè)單位意見 。
27、在當班人員的 要求和主持下,協(xié)助處理事故, 如果事故一時難以處理完畢, 在征得接 班主管或上級同意后可進行交接班. 5. 交班時間發(fā)生事故時由交班主管指揮,接班主管協(xié)助,接班后發(fā)生事故由 當班負責交接雙方主管簽名后為接班 . 6. 交接班時。
28、土建及機電土建及機電 6 6 濕式報警閥間濕式報警閥間 土建及機電土建及機電 7 7 穩(wěn)壓泵房穩(wěn)壓泵房 土建及機電土建及機電 8 8 消防風機房消防風機房 土建及機電土建及機電 9 9 消防控制室消防控制室 土建及機電土建及機電 1010 。
29、設(shè)計中心線 向兩邊量 200 50 300 100 500 150 100 3 邊坡 設(shè)計要求 4 表面平整度 20 20 50 20 20 5 基底土性 設(shè)計要求 6 邊坡防護 設(shè)計要求或施工方案 7 降水井與排水 設(shè)計要求或施工方案 8。
30、 本制度適用于集團生產(chǎn)經(jīng)營部按規(guī)定對集團委外檢維修含機電儀維保, 以下同和施工項目含技術(shù)改造,以下同概預算的執(zhí)行建設(shè)成本的真 實性進行審核. 第 二 章 工 作 范 圍 第 三 條 負責集團所有委外檢維修和施工工程項目預結(jié)算的審核.未經(jīng)審核。
31、0 次日 8:20,由監(jiān)控室當值人員輪值. 3客服人員負責當值期間接待各類來電來訪,將來電來訪內(nèi)容及時記錄在物業(yè)業(yè)主服務 需求報修等登記表上,并通知相關(guān)部門人員處理;對住戶的報修來電來訪,還應及時 開具維修工程確認單,并通知維修部相關(guān)人員。
32、平衡計劃. 8施工進度計劃. 8管理措施. 108.1 HSE 安全管理. 10一般防范措施. 10應急處理方案. 11危險性分析報告. 111.1.前言前言1.11.1 適用范圍適用范圍本方案適用于四川石化,檢維修廠房鋼結(jié)構(gòu)施工.1.21。
33、要求每一道工序完成后,由該現(xiàn)場施工負責人按照工序工程規(guī)定的檢查檢測項目逐項檢查,真實地填寫施工記錄,并由現(xiàn)場施工負責人簽字.在施工過程中,根據(jù)質(zhì)量控制要求,嚴格規(guī)范施工程序.自檢合格后,負責自檢資料的整理與上報,并為互檢工作做好現(xiàn)場準備.實。
34、期檢驗規(guī)則起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施,制定本定檢手冊.二本手冊適用于集團公司火電廠基建現(xiàn)場起重機械的定期檢查及其監(jiān)督管理,各項目公司及參建單位監(jiān)理公司應遵照執(zhí)行.三本手冊所稱起重機械,是指納入特種設(shè)。
35、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作組裝檢驗組裝檢驗4 4鋼結(jié)構(gòu)焊接檢驗鋼結(jié)構(gòu)焊接檢驗5 5鋼結(jié)構(gòu)安裝檢驗鋼結(jié)構(gòu)安裝檢驗6 6螺栓連接檢驗螺栓連接檢驗7 7鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料防腐涂料涂裝檢驗涂裝檢驗8 8鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料防火涂料涂裝檢驗涂裝檢驗9.9.壓型。
36、頁頁六:季節(jié)性施工措施六:季節(jié)性施工措施第第 4949 頁頁七:技術(shù)先進性機械設(shè)備適用性七:技術(shù)先進性機械設(shè)備適用性第第 5050 頁頁八:質(zhì)量保證措施八:質(zhì)量保證措施第第 5454 頁頁九:職業(yè)健康與安全措施九:職業(yè)健康與安全措施第第 5。
37、術(shù)措施. 15八現(xiàn)場文明施工措施. 22九雨季施工措施. 22十施工現(xiàn)場物質(zhì)管理. 23十一工作危險分析. 23十二文件歸檔管理. 25十三施工進度計劃. 25烯烴廠裂解 FB401B 球罐保冷檢維修項目3一 一 項 目 概 述項 目 概 。
38、 3施工準備 3 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作組裝檢驗 4鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作組裝檢驗 4 鋼結(jié)構(gòu)焊接檢驗 5鋼結(jié)構(gòu)焊接檢驗 5 鋼結(jié)構(gòu)安裝檢驗 6鋼結(jié)構(gòu)安裝檢驗 6 螺栓連接檢驗 7螺栓連接檢驗 7 鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料涂裝檢驗 8鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料涂裝檢驗 8 鋼結(jié)。
39、立移交小組.總監(jiān)理工程師任組長,上游單位下游單位安排專職人員參加的移交小組,并且土建單位必須成立專職整改隊伍;1.3. 監(jiān)理例會制度,主要由監(jiān)理工程師負責監(jiān)督工作,在會議中公布檢查整改情況.2.確定責任劃分確定責任劃分2.1. 下游的管理主。