施工建立安全獎懲制度Tag內(nèi)容描述：
1、場生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,實(shí)施本制度. 2 分公司負(fù)責(zé)所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,有權(quán)對所管轄項目實(shí)施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 項目部。
2、 編制: 中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎懲制度一總則1為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。
3、章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制, 確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)客運(yùn)服 務(wù)質(zhì)量得以保障.提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度. 一公司負(fù)責(zé)落實(shí)上級下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo) 任務(wù).每年由法人或。
4、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設(shè)施缺。
5、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部 門改正,并對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰. 1.3 消防安全責(zé)任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評定,對各項制度中不適 應(yīng)實(shí)際之處進(jìn)行修。
6、權(quán)責(zé)明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招 商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。
7、了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不 清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問 責(zé)任制并進(jìn)行考核 2招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情 況做詳盡記錄,以便本部門隨時掌握招商進(jìn)度 3招商匯報制度 招商人。
8、廈門市,建筑物最高達(dá)將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點(diǎn),認(rèn)真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事。
9、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
10、的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核, 督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù). 2考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門。
11、和國環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 2.4國務(wù)院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定。
12、打架斗歐酗酒鬧事者罰款5001000 元.三施工現(xiàn)場禁止吸煙,每發(fā)現(xiàn)一人處 1050 元罰款.四現(xiàn)場禁止隨處大小便,對不服從管理的人員罰款 100200 元.五施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元。
13、全獎的分類3.2.1 反違章除隱患獎勵A(yù) 在施工過程中, 發(fā)現(xiàn)違章操作 違章指揮, 向責(zé)任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發(fā)現(xiàn)工具設(shè)備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負(fù)責(zé)人,說。
14、元,而得分達(dá)到優(yōu)良的,則每次獎勵 1000 元,各部門對工地現(xiàn)場的獎勵由各部門另行制訂.2凡發(fā)生重大傷亡事故的,罰公司經(jīng)理 2000 元人,罰工地直接施工責(zé)任人 3000 元人.二 工程質(zhì)量方面1要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達(dá) 45。
15、制訂本要求.2獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念行為職責(zé),建立和諧的工作環(huán)境,為每位員工之間更好的配合而做好本職工作,奮發(fā)向上,爭取更好突出業(yè)績的完成.3懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障工程部和員工共同利益。
16、全帶作業(yè)者;2.3 從高處向下拋雜物者;2.4 不是操作工,開動機(jī)械設(shè)備者;2.5 喝酒上班者;2.6 隨吊欄上下者;2.7 穿高跟鞋易滑的硬底鞋拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場者;2.8 擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)準(zhǔn)志和警告牌者;2。
17、安全文明施工未達(dá)到要求,以及違反有關(guān)規(guī)定,按以下 25 條例實(shí)行獎懲制度:1檢查班組的文明施工工作,如達(dá)到要求的,予以獎勵每次 50100元.2檢查班組的文明施工工作,如達(dá)不到要求的,予以處罰每次 50100元.3文明施工工作表現(xiàn)較好的班組。
18、五施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元.六現(xiàn)場打鬧,不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的罰款 1020 元.七施工作業(yè),要日做日清,對不清理現(xiàn)象處 20100 元罰款.八水泥白灰粉等易揚(yáng)塵材料要注意防塵,發(fā)現(xiàn)故。
19、本企業(yè)的獎懲條例.一安全生產(chǎn)方面1公司的質(zhì)安部門定期對各分公司處部所屬工地和廠房進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,以國家的安全評分標(biāo)準(zhǔn)來評分,得分不合格的,每次罰公司 xx 元,而得分達(dá)到優(yōu)良的,則每次獎勵 1000 元,各部門對工地現(xiàn)場的獎勵由各部門另行。
20、或晉級.3.2 安全獎的分類3.2.1 反違章除隱患獎勵A(yù) 在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章操作違章指揮,向責(zé)任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發(fā)現(xiàn)工具設(shè)備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主。
21、事長,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放 100 元獎金,以資鼓勵.3累計完成十個外部項目,且無任何問題,十個項目均已驗收結(jié)算經(jīng)公司經(jīng)理核實(shí)后上報董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放 1000 元獎金,以資鼓勵.4在一個完整的施工過程中,業(yè)主對該項目監(jiān)理有書面表揚(yáng)贈送錦旗牌匾的。
22、勵3.1.1 連續(xù)二次含二次檢查,符合施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的,通報表揚(yáng)一次,并對施工單位獎勵人民幣 200 元.3.1. 2 連續(xù)二次含二次檢查,達(dá)到安全生產(chǎn)管理條例及公司相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,通報表揚(yáng)一次,并對施工單位獎勵人民幣 200 元.3。
23、1.2 通過評估與獎懲機(jī)制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識,勇于承擔(dān)質(zhì)量與安全管理責(zé)任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 2適用范圍適用范圍2.12.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項目.3 3術(shù)語術(shù)語3.13。
24、者;2.3 從高處向下拋雜物者;2.4 不是操作工,開動機(jī)械設(shè)備者;2.5 喝酒上班者;2.6 隨吊欄上下者;2.7 穿高跟鞋易滑的硬底鞋拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場者;2.8 擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)準(zhǔn)志和警告牌者;2.9 施。
25、3 3 適用范圍適用范圍物業(yè)管理處經(jīng)警班全體隊員4 4 內(nèi)容內(nèi)容一為鼓勵經(jīng)警班隊員立功受獎,充發(fā)調(diào)動工作積極性,對有下列行為之一者,給予501000獎勵:1因工作表現(xiàn)突出,收到錦旗,表揚(yáng)信.為公司贏得榮譽(yù)者,根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)獎勵;2在執(zhí)。
26、款.4現(xiàn)場禁止隨處大小便,對不服從管理的人員罰款 100200 元.5施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元.6進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款 20 元工人罰款 10。
27、施工人員罰款 50 元.2工地用電應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范用電,亂扯亂接并臨時用電線路,擅自動用電器設(shè)備的,造成后果自負(fù),并罰款 50 元.3違反防火規(guī)定造成火災(zāi),按火災(zāi)造成損失的 50處罰,罰款 200 元.4電火焊作業(yè)未采取必要防護(hù)措施,罰款 100。
28、的允許范圍,需要返工或造成永久缺陷者.二凡在施工包括裝卸搬運(yùn)試運(yùn)過程中由于操作使用調(diào) 試及保管不當(dāng)造成設(shè)備材料損壞者.三質(zhì)量事故分類一重大質(zhì)量事故:凡工程在建設(shè)過程或竣工后,由于施工原因造成的事故,符合下列情況之一者為重大質(zhì)量事故.1凡由于。
29、基金帳戶, 由工程公司安監(jiān)科統(tǒng)一掌握使用.安全獎勵專用基金的資金來源主要 有:獎勵基金的來源待工程項目部確定后,轉(zhuǎn)入基金帳戶.各種違章罰款收繳后一并納入工程公司安全獎勵專用基金.對 各專業(yè)施工隊各部門獨(dú)立承包單位外協(xié)隊違章罰款以及 工程公司。
30、及處罰規(guī)定.1職責(zé):1.1 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的全面管理.1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,并搞好內(nèi)業(yè)管理.1.3 項目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)。
31、1人員管理人員管理1.1 新到施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場前,必須接受項目部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)而上崗的人員.處以 5050 元元 人人.1.2 不簽訂勞動合同.處以 5050 元元 人人,并要求班組辭退拒不簽訂勞動者.1。
32、 1020的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔(dān) 2030的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.3現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān) 2050的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.4作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)。
33、全事故,則公司追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,包括追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任.3 公司各部門應(yīng)無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見及時整改,安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度,對違規(guī)當(dāng)事人和其上級主管進(jìn)行處罰.4。
34、及處罰規(guī)定 .1職責(zé):1.1 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的全面管理.1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,并搞好內(nèi)業(yè)管理.1.3 項目部負(fù)責(zé)對施工。
35、獎罰.罰款單由項目部有關(guān)人員簽字確認(rèn),拒不簽字,罰款金額翻倍.本細(xì)則和施工現(xiàn)場管理獎罰細(xì)則不一致處以本細(xì)則為準(zhǔn).一獎勵細(xì)則:一獎勵細(xì)則:1工地獲當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T質(zhì)量安全文明榮譽(yù)稱號的,獎勵 2000元.3施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成滿足建設(shè)單位要求的獎。
36、面尺寸鋼筋加工及安裝尺寸梁柱軸線位置等偏差不符合規(guī)范要求,經(jīng)書面指出在規(guī)定期限內(nèi)不整改處予罰款 300 元次;3 預(yù)埋件預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸位置不正確,經(jīng)書面指出在規(guī)定期限內(nèi)不整改處予罰款 200 元次;4混凝土墻柱等構(gòu)件在拆模后發(fā)現(xiàn)有。
37、一定成績或作出一定貢獻(xiàn)的保潔員給予精神及物質(zhì)獎勵;二根據(jù)不同情況,公司對在工作效率及質(zhì)量較差或違反公司相關(guān)規(guī)章制度及給公司造成不同程度負(fù)面影響的保潔員給予現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)批評教育直至經(jīng)濟(jì)處罰.四獎懲權(quán)限:四獎懲權(quán)限:由運(yùn)營管理部行政管理部各項目。
38、獎勵:如工作業(yè)績獎優(yōu)秀員工獎長期服務(wù)獎.c 專項性獎勵:如創(chuàng)造改善獎最佳銷售獎等.具體細(xì)則和獎金額計算,由公司行政人事部與各部門根據(jù)實(shí)際情況確定.3現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者,給予通報表揚(yáng):品性端正工作努力能適時完成重大或特殊交辦。
39、故的, 則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān) 1020的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔(dān) 2030的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.3現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān) 2050的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.4作。
40、公司管理目標(biāo)要求.第三條:管理目標(biāo):1建立安全生產(chǎn)文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員.2公司分公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn).3項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(biāo)傷亡控制安全達(dá)標(biāo)文明施工并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到。
41、包括國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用.3本項目部在簽訂勞務(wù)承包合同時應(yīng)當(dāng)明確施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費(fèi)用支出的責(zé)任方,未講明安全生產(chǎn)費(fèi)用支出責(zé)任方的,由項目部支付安全生產(chǎn)費(fèi)用.4各施工隊進(jìn)場施工前,必須與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,接受安全教育培訓(xùn)測試和安全技。
42、制定以下制度:1工地開工前由公司派安全員對全體職工進(jìn)行三級安全教育,以后新增工人要上報公司進(jìn)行三級安全教育補(bǔ)課. 如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè),一人罰款50元.2每道工序工作前必須進(jìn)行安全交底,并做好記錄.如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)。
43、分項工程優(yōu)良率達(dá)到 90以上的施工班組,獎勵 10001500 元按月考核 .1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和業(yè)主有關(guān)質(zhì)量的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),支持質(zhì)檢工作,積極配合施工現(xiàn)場解決技術(shù)問題,沒有因技術(shù)工作影響工程質(zhì)量成績顯著著,獎勵。
44、預(yù)案,確保本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定本制度.2本項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)行誰施工,誰負(fù)責(zé)的原則,簽訂勞務(wù)承包合同人為該施工隊安全責(zé)任人,承擔(dān)該施工隊施工現(xiàn)場安全管理一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但不包括國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用.3本項目部在簽訂勞務(wù)承包。
45、大家都要互相尊重, 互相讓步, 以共同方便施工作業(yè)為原則, 解決不了時,要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人打人等粗暴行為. 打架都要不得事前因起的先后, 是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞,視情處以 5030 元的罰款.對團(tuán)伙性的群架。
46、行交接制度,不得盲目蠻干,凡不聽指揮的,將處 100200usd 罰款.三全體施工人員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德意識,愛護(hù)機(jī)具工具攪拌機(jī)吊斗水泵 卡具 支架, 工完清洗,集中入庫, 有條有理堆放, 否則見次罰款 10usd,貴重材料因此損壞,將其按價值。
47、1人員管理人員管理1.1 新到施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場前,必須接受項目部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)而上崗的人員.處以 5050 元元 人人.1.2 不簽訂勞動合同.處以 5050 元元 人人,并要求班組辭退拒不簽訂勞動者.1。
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