1、 入成本科目造價(jià)師填寫 原因分析現(xiàn)場工程師填寫 責(zé)任界定 1.設(shè)計(jì)原因 現(xiàn)場工程師填寫 2.施工管理原因 3.招標(biāo)原因 4.合同原因 5.公司原因 簽證類別 A5萬元以下代合 同簽證 造價(jià)師填寫 B正常簽證 費(fèi)用分?jǐn)?應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用單位現(xiàn)場工程。

2、作,合理控制項(xiàng)目工程成本,特制定本規(guī)定.第二條 通過明確簽證管理原則規(guī)范簽證管理流程統(tǒng)一簽證管理表單,減少人為隨意性,使合同之外的成本透明可控,真實(shí)掌控動(dòng)態(tài)成本,最終達(dá)到合理控制我司項(xiàng)目工程成本的目的.第三條 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司以下。

3、6裝修方案審批7商戶提交相關(guān)費(fèi)用包括:裝修押金裝修管理費(fèi)垃圾清運(yùn)費(fèi)出入證押金出入證工本費(fèi)8現(xiàn)場鑰匙交接施工期間應(yīng)急備用鑰匙留存玻璃門或臨時(shí)施工圍擋門鑰匙交由安防部留存9辦理施工許可證10辦理施工人員出入證11現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施交接確認(rèn)12裝修施工。

4、維修申請函編號(hào)號(hào)申請函,經(jīng)我方協(xié)調(diào)由第三方施工單位名稱從年月日起至年月日止,在項(xiàng)目部位進(jìn)行施工內(nèi)容施工,現(xiàn)已完成施工,經(jīng)驗(yàn)收合格.二計(jì)價(jià)項(xiàng)目及工程量維修單位簽章: 年 月 日 地區(qū)公司工程部意見簽名: 日 期: 年 月 日地區(qū)公司董事長意見。

5、日期:施工員意見技術(shù)負(fù)責(zé)人意見商務(wù)經(jīng)理意見項(xiàng)目經(jīng)理意見公司成本管理部意見 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 接收單位現(xiàn)場代表確認(rèn)注:分包單位應(yīng)在簽證內(nèi)容完成后2日內(nèi)報(bào)送簽證,分包單位逾期報(bào)送和未報(bào)送,視為分包單位放棄該簽證,后補(bǔ)簽證不作為結(jié)算依據(jù).簽證經(jīng)公司。

6、該表由負(fù)責(zé)安排施工指令的經(jīng)辦人填寫.指 令單經(jīng)審批完后方可安排分包單位施工;該單作為分包單位報(bào)送簽證的依據(jù)之一,該指令原件由項(xiàng)目商務(wù)部存 檔. 本表一式四份,分包單位一份項(xiàng)目商務(wù)人員一份公司商務(wù)管理部一份公司財(cái)務(wù)部一份。

7、以上為本單位截止以上為本單位截止 年年 月全部變更簽證,本次漏報(bào)的視為放棄,讓利月全部變更簽證,本次漏報(bào)的視為放棄,讓利 處理.處理. 施工單位簽字蓋章:施工單位簽字蓋章: 工程部經(jīng)辦人: 工程部經(jīng)理:工程部經(jīng)辦人: 工程部經(jīng)理: 成本核算。

8、收人姓名及時(shí)間 承包單位簽收 人姓名及時(shí)間 監(jiān)理核驗(yàn)結(jié)果及結(jié)論: 1收到施工相應(yīng)測量資料共 頁,收到時(shí)間: . 2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章: 專業(yè)監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期:日期: 注:承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前 24 小時(shí)提出本報(bào)驗(yàn)單,并給。

9、 符合不符合施工合同要求. 綜上所述,該工程初步驗(yàn)收合格不合格,可以不可以組織正式驗(yàn)收. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 章 總監(jiān)理工程師: 日 期。

10、另行簽訂補(bǔ)充合同; 2.所有簽署人簽名時(shí)均需注明日期; 3.簽證資料包括:后附變更依據(jù)的本表單一式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份 簽證結(jié)算書一 式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份; 4核算成控在責(zé)權(quán)手冊規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)審核。

11、法確定具體工程量,則應(yīng)說清簽證的具體事件. 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 日期: 建 設(shè) 單 位 審 批 會(huì) 簽 欄 成本部:明確計(jì)算依據(jù)過程結(jié)論計(jì)算過程內(nèi)容較多可用附件 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 日期: 工程副總經(jīng)理: 日期: 總經(jīng)理: 日期: 總部成本。

12、 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 日期: 建設(shè)單位確認(rèn)的情況:工期質(zhì)量工程量 經(jīng)辦人: 工程部經(jīng)理: 日期: 雙方確認(rèn)金額: 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人: 建設(shè)單位成本部經(jīng)理: 日期: 施工單位負(fù)責(zé)人: 施工單位造價(jià)工程師: 日期。

13、未能在三天內(nèi)完成維修作業(yè)的, 除在處理情況欄 寫明原因外,還需送技術(shù)部相關(guān)主管加具意見, 所有報(bào)事單需在簽收后 72 小時(shí)內(nèi)填寫處理情況并交回部門 管理處. 2.3 各部門管理處簽收報(bào)事單后: 兩天內(nèi)安排人員對已維修項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)。

14、 XMXM YSYS 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 預(yù)算部預(yù)算部簽證管理制度簽證管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BT。

15、工程部,采購部確定的價(jià)格必須是收貨價(jià),工程部 可以在材料采購部確定的價(jià)格基礎(chǔ)上上浮不超過50作為施工單位的 采購價(jià)格,預(yù)決算部以此價(jià)格作為結(jié)算依據(jù),施工單位對采購價(jià)格不 認(rèn)可的, 工程部一天內(nèi)報(bào)主管工程領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目總經(jīng)理審批后納入甲供 程序。

16、工程技術(shù)部經(jīng)理審核意見: 工程技術(shù)部經(jīng)理: 日期: 工程技術(shù)主管副總審核意見: 收文時(shí)間: 工程副總: 日期: 工程簽證審批單工程簽證審批單 區(qū)域公司總經(jīng)理審核或?qū)徟庖? 收文時(shí)間: 工程副總: 日期: 以上由工程技術(shù)部填寫,以下部分由造。

17、部負(fù)責(zé)人意見: 年 月 日 合約部分管領(lǐng)導(dǎo)意見: 年 月 日 序 號(hào) 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員意見 成員簽字 1 2 3 總經(jīng)理意見: 年 月 日 。

18、不可抗力影響 3.3.成本類:成本類:A.合同疏漏的工程 4.4.營銷類:營銷類:A.客戶需求 B.策劃補(bǔ)充修改 5.5.其它:其它: A.領(lǐng)導(dǎo)要求 B.政府要求 C. 原因概述原因概述 簽證需求內(nèi)簽證需求內(nèi) 容及擬采用容及擬采用 的施工方。

19、3超過 2 萬元的簽證單請?jiān)诒締慰瞻滋幖由w如下會(huì)簽章: 建 設(shè) 單 位 2 萬元以下部門經(jīng)理同意即可;超過 2 萬元需報(bào)公司會(huì)簽; 蓋章 完 成 情 況 實(shí)施完成時(shí)間;及質(zhì)量狀況; 甲方工程師: 乙方確認(rèn): 乙方結(jié)算價(jià) 附每單的結(jié)算書 乙方。

20、數(shù)量: 是 否 限制時(shí),擬選 家企業(yè)參加投標(biāo) 投標(biāo)人資質(zhì)等級投標(biāo)人資質(zhì)等級 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級 報(bào)名截止時(shí)間報(bào)名截止時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分 資格預(yù)審資格預(yù)審 是否采用資格預(yù)審: 是 否 資格預(yù)審時(shí),投標(biāo)申請人按下述告知獲取資。

21、數(shù)量: 是 否 限制時(shí),擬選 家企業(yè)參加投標(biāo) 投標(biāo)人資質(zhì)等級投標(biāo)人資質(zhì)等級 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級 報(bào)名截止時(shí)間報(bào)名截止時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分 資格預(yù)審資格預(yù)審 是否采用資格預(yù)審: 是 否 資格預(yù)審時(shí),投標(biāo)申請人按下述告知獲取資。

22、目;紅線外施工道路的修補(bǔ)等; 景觀工程的臨時(shí)調(diào)整;工程施工中為了結(jié)算需要確定的標(biāo)高距離等數(shù)量;設(shè)計(jì) 變更需要核定的返工工程量,增減工程量;含人工甲方零星用工用料;機(jī)械簽證. 二營銷需要:配合策劃和銷售要求或趕工措施導(dǎo)致的工程量增減;銷售過程。

23、報(bào)當(dāng)天有效24 點(diǎn)前 4到訪報(bào)備:客戶到訪后必須先到審位登記員處登記,上訪保護(hù)期 7 天;客戶如不登 記,無論報(bào)備或到訪,均視為自然到訪客戶. 判定準(zhǔn)則: 1 到訪客戶查詢?yōu)榉咒N正式進(jìn)場前已到訪的客戶全部算作萬科海晏門自然到訪 客戶,不計(jì)分。

24、須另行簽訂補(bǔ)充合同; 2.所有簽署人簽名時(shí)均需注明日期; 3.簽證資料包括:后附變更依據(jù)的本表單一式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份 簽證結(jié)算書一 式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份; 4核算成控在責(zé)權(quán)手冊規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)審核. 。

25、另行簽訂補(bǔ)充合同; 2.所有簽署人簽名時(shí)均需注明日期; 3.簽證資料包括:后附變更依據(jù)的本表單一式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份 簽證結(jié)算書一 式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份; 4核算成控在責(zé)權(quán)手冊規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)審核. 。

26、7 7 返回原 件2份 8 返回原 件2份 9 9 返回原 件2份 10 返回原 件2份 1111 返回原 件2份 12 返回原 件2份 1313 返回原 件2份 16 1717合合計(jì)計(jì)0 0. .0 00 00 0. .0 00 0 附件。

27、理工 程設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場簽證, 明確工程設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場簽證 的內(nèi)容程序,特制定本辦法. 第二條 xx 公司各資源整合礦井遵照本辦法執(zhí)行. 第二章 適用范圍及基本要求 第三條 凡 xx 公司范圍內(nèi)以可調(diào)價(jià)格方式簽定工程價(jià)款合 同的新建改。

28、的時(shí)間限制,并嚴(yán)禁過 后補(bǔ)辦; 3施工前變更原則:原則上對所有變更必須提前進(jìn)行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項(xiàng)變更審批單必須由項(xiàng)目專業(yè)工程師對變更 進(jìn)行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。

29、地下室外墻單側(cè)支模受力分析.9第十節(jié)砼澆筑施工措施.34第十一節(jié) 質(zhì)量保證措施.36一質(zhì)量控制管理措施.36二施工質(zhì)量控制:36三模板施工技術(shù)措施.37第十一節(jié)專項(xiàng)安全施工措施.38第十二節(jié)應(yīng)急救援快速反應(yīng)措施.382第一節(jié)編制說明及依據(jù)第。

30、 車站標(biāo)準(zhǔn)段寬度22.1m26.1m,總建筑面積為60197 .底板按流水段劃分澆筑,柱施工縫留在梁下皮以上 1cm.墻施工縫留在板梁下皮以上1cm,鋼支撐部位施工縫留在鋼支撐下500mm.樓梯施工縫留在樓梯所在樓層休息平臺(tái)上跑去上一層樓梯。

31、現(xiàn)場簽證表現(xiàn)場簽證表n5 5工程款支付申請核準(zhǔn)表工程款支付申請核準(zhǔn)表 1.20082008清單計(jì)價(jià)規(guī)范清單計(jì)價(jià)規(guī)范關(guān)于工程結(jié)算總價(jià)計(jì)算程序關(guān)于工程結(jié)算總價(jià)計(jì)算程序 1 1單位工程竣工結(jié)算匯總表單位工程竣工結(jié)算匯總表工程名稱:工程名稱: 標(biāo)段。

32、1 1維護(hù)承包人的合同利益維護(hù)承包人的合同利益l承包人履行實(shí)施工程合同存在政治風(fēng)險(xiǎn)承包人履行實(shí)施工程合同存在政治風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn),合同經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn),合同條件賦予承包人進(jìn)行索賠的權(quán)利,使承條件賦予承包人進(jìn)行索賠的權(quán)。