施工企業(yè)安全責(zé)任考核制度Tag內(nèi)容描述：
1、操作能力及 時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范規(guī)程允許范圍內(nèi); 遵章守紀(jì)情況. 三考核辦法:現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組 組織人員考核測試. 四 獎(jiǎng)罰辦法: 嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次 200 元, 對未完成目標(biāo)計(jì)劃,每項(xiàng)扣罰。
2、次考核評定 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA242 工程名稱: 被考核部門人 項(xiàng)目部 考核時(shí)間 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 該工程項(xiàng)目部在本季度的生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格安全管理強(qiáng)化安全 措施杜絕了傷亡事故,負(fù)傷頻率為零,在接受公司的安全檢查中, 全部。
3、文明施工的重要指示及要求,分析安全生產(chǎn)形 勢,適時(shí)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù). 2 建立建全安全四大體系 ,指導(dǎo)并幫助乙方建立相應(yīng)的安全措施和目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò). 3 負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和檢查指導(dǎo),并督促隱患單位及時(shí)整改. 4 如發(fā)生安全生。
4、設(shè)計(jì)方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違 章指揮,堅(jiān)決制止違章作業(yè). 3 在計(jì)劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作時(shí),必須同 時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去, 特別應(yīng)有針對 性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生 產(chǎn)必。
5、安全管理直 接責(zé)任制. 2安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé);實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 3各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門 有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要。
6、管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段;不是工作負(fù)擔(dān). 績效管理是所有管理者的基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源部的工作. 管理者與下屬持續(xù)的溝通是達(dá)成績效管理效果的核心. 3.3. 績效管理流程績效管理流程 制定計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃 實(shí)施考核 結(jié)果應(yīng)用 。
7、打分評級. 績效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段;不是工作負(fù)擔(dān). 績效管理是所有管理者的基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源部的工作. 管理者與下屬持續(xù)的溝通是達(dá)成績效管理效果的核心. 3.3. 績效管理流程績效管理流程 制定計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃 實(shí)施。
8、的扣3分 未制定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的扣3分 未組織編制安全生 產(chǎn)管理文件的扣 2 分,編制不完善的扣 1.5分,未公布的扣1.5分 10 分 2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽約確 認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣4分 未與分管副經(jīng)理 技。
9、不完整一次扣5分; 2審查確認(rèn)后的收付憑證金額錯(cuò)誤一次扣5分; 3審查確認(rèn)后的收付憑證所附原始單據(jù)不完整一次扣5分; 4審查過程中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)加2分 20 2 登記現(xiàn)金銀行存款日記帳 的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 保證現(xiàn)金銀行存款日記帳登記的及時(shí)準(zhǔn)確,賬 。
10、1. 目目的的 明確項(xiàng)目公司各財(cái)務(wù)崗位工作的重點(diǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn),便于上級對公司財(cái)務(wù)各崗位財(cái)務(wù)工作的評估, 最終提高員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)各崗位員工. 3.3。
11、算監(jiān)督體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理;編制及有效控制公司 資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算等;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)檔案管理;管理財(cái)務(wù)部內(nèi)部人員,協(xié) 調(diào)與其他部門的關(guān)系,對外接待工作,處理其他重大事項(xiàng),完成上級交辦的其他任務(wù) 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績。
12、改善期的綜合評定得分最差為1分,最好為5分. 5在業(yè)績改善期初,雙方就改善項(xiàng)目改善目標(biāo)以及計(jì)劃采取的行動(dòng)進(jìn)行溝通并確認(rèn)簽字. 6業(yè)績改善期結(jié)束后,直屬主管就業(yè)績改善人員采取的業(yè)績改善行動(dòng)進(jìn)行回顧,并對改善結(jié)果評估并打出分?jǐn)?shù)在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃。
13、工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 考勤周期為每月 21 日次月 20 日 考勤周期為自然月 1. 復(fù)核每月人力資源部提 供的考勤獎(jiǎng)罰等資料的準(zhǔn) 確性,并據(jù)此計(jì)算工資 每月 6 日完成資料復(fù)核, 計(jì)算 工資;確保工資計(jì)算準(zhǔn)確率 10。
14、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績績 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 審核原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì) 核算工作 負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證錄 入財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制。
15、度由上到下列出; 按重要性程度由上到下列出; 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1.負(fù)責(zé)審核付款憑證及原始憑證附件再加 蓋付訖戳記,在支票上加蓋相應(yīng)公 司有效印章 準(zhǔn)確率 100 2. 負(fù)責(zé)審核相關(guān)文件的審批情況, 對手續(xù) 齊全的相應(yīng)文件加蓋公章 及時(shí)審核。
16、 施工現(xiàn)場全年不發(fā)生火災(zāi) 15 發(fā)生火災(zāi)事故一次扣15分 事故 交通安全 15分 全年不發(fā)生死亡或財(cái)產(chǎn)損失 15 發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失 元以上 元以上負(fù)主要責(zé)任的負(fù)主要責(zé)任的交通事故扣15 交通事故.分. 安 全 管 理 20分 遵章守紀(jì)4發(fā)現(xiàn)三違。
17、指引員工的組織行為, 實(shí)現(xiàn)公司愿景和使命,特制定此制度. 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 第二章 考核組織管理 部 門 職 責(zé) 運(yùn) 營 1各個(gè)層級按照考核范圍為平級下級打分; 2上級根據(jù)企業(yè)文化考核后的結(jié)果對下級進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn); 3區(qū)經(jīng)理主持所。
18、負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場安全責(zé) 任人,施工單位的第一安全責(zé)任人對施工人員及現(xiàn)場安全負(fù)全責(zé),施工單位應(yīng)負(fù)責(zé) 施工區(qū)域內(nèi)的治安消防安全工作. 施工人員在外墻 高空作業(yè) 施工時(shí)必須嚴(yán)格按照 高空作業(yè)安全規(guī)程 施工, 對不按規(guī)范。
19、和文明施工的重要指示及要求,分析安全生產(chǎn)形 勢,適時(shí)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù). 2 建立建全安全四大體系 ,指導(dǎo)并幫助乙方建立相應(yīng)的安全措施和目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò). 3 負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和檢查指導(dǎo),并督促隱患單位及時(shí)整改. 4 如發(fā)生安全。
20、織設(shè)計(jì)方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違 章指揮,堅(jiān)決制止違章作業(yè). 3 在計(jì)劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作時(shí),必須同 時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去, 特別應(yīng)有針對 性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生 產(chǎn)。
21、障; 不是簡單的打分評級. 2.2 績效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段;不是工作負(fù)擔(dān). 2.3 績效管理是所有管理者的基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源部的工作. 2.4 管理者與下屬持續(xù)的溝通是達(dá)成績效管理效果的核心. 3. 績效管理流程3。
22、規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情 況制訂本體系. 二公司的安全管理工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)經(jīng)營要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全管理和 文明生產(chǎn). 三 對在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)。
23、和文明施工的重要指示及要求,分析安全生產(chǎn)形 勢,適時(shí)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù). 2 建立建全安全四大體系 ,指導(dǎo)并幫助乙方建立相應(yīng)的安全措施和目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò). 3 負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和檢查指導(dǎo),并督促隱患單位及時(shí)整改. 4 如發(fā)生安全。
24、 24 13 夏季高溫季節(jié)施工保證措施 . 25 14 現(xiàn)場形象設(shè)計(jì) . 25 15 凈暢寧工程技術(shù)組織措施 . 26 16 環(huán)境污染防治的技術(shù)組織措施 . 27 17 總包與分包的各項(xiàng)管理措施 . 31 18 施工安全防護(hù)與管理及附圖31。
25、實(shí)施. 是本項(xiàng)目 安全第一責(zé)仸人, 對本項(xiàng)目安全工作負(fù)總的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仸. 未挄考核制度定期對管理人員考核的 扣 5 分: 各級管理人員安全管理目標(biāo)未分解的 扣 3 分; 項(xiàng)目部無安全管理組細(xì)機(jī)構(gòu)的扣 4 分. 未建立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)仸制。
26、術(shù)水平. 4組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),經(jīng)常督促檢查公司各職能部室各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理情況 及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況. 5加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,做出每年培訓(xùn)教育計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作,總結(jié)推廣 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)那在安全生。
27、消除安全隱患,保證施工安全. 1.0.3 根據(jù)安全目標(biāo)的要求,配備必要的資源,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).對專業(yè)性較強(qiáng)的施工 項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),采取安全技術(shù)措施. 1.0.4 根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn),對高處作業(yè),腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè)。
28、圍 內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)向各自分管的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé). 第第 3 條條 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個(gè)員工必須認(rèn)真履行各自的安 全職責(zé), 做到恪盡自守, 各負(fù)其責(zé), 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經(jīng)理董事長總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
29、制考核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)。
30、經(jīng)理進(jìn)行考核; 2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全 員項(xiàng)目材料員各班組長等. 三考核期:項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次;項(xiàng)目部管理人員班組 長每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評分形式. 五考核評價(jià):考核分值滿分為 100 分。
31、級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一 次.項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),上級單位行政 一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次.公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安。
32、作規(guī)程. 1.3 確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工 程的專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督實(shí)施. 1.5 組織進(jìn)行每半個(gè)月一次的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)排查安全隱患. 1.6 組織進(jìn)行項(xiàng)目部和班。
33、法規(guī)及規(guī)迄沒有落實(shí)到位,沒有按規(guī)程措施組織生 產(chǎn),因此發(fā) 生事故. 2 技術(shù)管理不到位,技術(shù)失誤而發(fā)生事故. 3 礦井掘進(jìn)技術(shù)裝備不完善,安全設(shè)施不健全,各類安全設(shè)施安裝驗(yàn)收不按制度執(zhí)行, 因而發(fā) 生事故. 4 掘進(jìn)專業(yè)重人事故隱患排查不認(rèn)。
34、章 考核范圍考核范圍 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位各部分管理崗位班長崗位和重點(diǎn)崗位員工納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機(jī)構(gòu)考核組織機(jī)構(gòu) 公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長:xxx 副組長:xxx 組員:xxxxxxxxx。
35、盅十糊驗(yàn)米漾 裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ) 唬掛奴禮朱概明咯甩嵌。
36、狠抓落實(shí). 4施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù)管理定期 更新,保證完整好用. 5施工現(xiàn)場及駐地要配齊備足防火防爆器材,并定期更換. 6工棚建筑物內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電線,不準(zhǔn)隨意增加電熱設(shè)備, 嚴(yán)禁使用三爐 . 7對生產(chǎn)生活易燃處所劃分。
37、核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
38、特制定以項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場部 主任各專業(yè)隊(duì)管理人員安全員組成的消防安全保證體系. 職責(zé):組織實(shí)施安全管理,貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的文件精神. 消防安全組織保證體系 措施保證 二總則 1 為加強(qiáng)項(xiàng)目消防安全管理,保障項(xiàng)目消防安全,根據(jù)有關(guān)法 律法規(guī),結(jié)合。
39、的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核, 督促項(xiàng)目部對相關(guān)方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù). 2考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門。
40、需要的 材料設(shè)備儀器等勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng). 組織開展職工安全教育培訓(xùn). 制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案. 采取有效措施及時(shí)處理礦山存在的事故隱患. 及時(shí)如實(shí)地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報(bào)告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
41、門的管理檢查和社會(huì)媒體的輿論監(jiān)督;三確保安全資金投入,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,配備滿足需要的安全設(shè)施設(shè)備器材,并定期檢測檢修;為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促其按規(guī)定佩戴使用;四經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真查找及時(shí)。
42、工程施工的質(zhì)量要求技術(shù)難點(diǎn).3. 調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件地形與環(huán)境條件地質(zhì)條件地震級別工程水文地質(zhì)情況氣象條件.4. 調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運(yùn)輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供。
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