施工企業勞務隊伍管理制度Tag內容描述：
1、55年以下0 4技術負責人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強,認真負責,工 作經驗5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強,工作經驗 3年以上,能控制班組 23 管理素質能力一般。
2、 產 經 理 或 機 電 經 理 施工隊長職稱情況1分 施工隊長工程管理資歷1分 技術負責人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術水平3分 工期進度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實名制管理2分 勞 務 管 理 工 程 師。
3、參加工作時間 任勞務隊長年限 近三 年施 工業 績 序號 項目名稱 承包范圍 建筑面積 平方米 所任職務 工程或個人所獲榮譽 該工程質量安全文明施工情況: 考察團意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團意。
4、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務 費結付 糾紛隱 患 是否存 在務工 人員工 資結付 糾紛隱 患 合計 填報人電話 勞務部門負責人簽字勞務主管領導簽字 表格編號 CSCEC1BLW11 具體說明擬采取措施 月度考核分 。
5、則建筑勞務管理實施細則 8建筑勞務公司管理辦法建筑勞務公司管理辦法 9經濟承包合同協議書 10建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書 建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。
6、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
7、專業分包管理參照此制度 執行. 三外包勞務選定簽約:外包勞務選定簽約: 1勞務合同以勞務公司與班組工人簽訂. 2勞務外包班組要求有一定資金實力,能與公司其擔風險 共度難關; 3選定的外包班組必須對其有所了解,毫不了解的班組嚴禁 使用,與其。
8、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
9、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
10、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解, 在工在工 作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合。
11、規范和完善項目經理部外管 工作,特制訂本制度. 2外管工作管理體系 外埠施工力量已成為施工企業勞動力的重要組成部分, 是完成施工任務的重要依托力量,加強對外埠施工力量的管 理,是項目經理部的重要工作內容,為使管理落到實處,必 須建立外管體系。
12、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
13、須帶頭勤,要求學生坐立行有規矩,教師自己要做 到儀表端正,彬彬有禮. 開展師徒結對 ,使青年教師在業務上少走彎路,業 務水平迅速提高; 充分發揮校長教導骨干教師的輻 射功能, 有計劃要求名優教師每學期為全體教師做到 三 個一 ,即上一堂示范。
14、休假獲得勞動安全衛牛保護,享 受社會保 險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度 和職業道德等 勞動義務. 第 4 條 企業負有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護職 工合法 勞動權益等義務,同時享有生產經營決策。
15、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
16、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。
17、操作違反勞動紀律等違規違法行為的責令停工 整頓. 項目部施工單位對煤礦建設施工負建設安全主體責任.施工單位 要對建設項目施工進行全過程的安全質量管理, 各項目部必須配備礦 井相關類型的礦建機電通風地測等工程技術人員和特種作業人 員,健全和落。
18、許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制。
19、會,創造更多的價值.施工現場的規章制度1 進入施工現場,必須遵安全生產規章制度;工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位施工單位監理公司工程質量監督部門及相關部門的指導檢查.2 進入施工區內。
20、第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條 本制度適用于本公司全體員工.第四條。
21、進度安全責任.3帶頭執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實丿施工作,對各職能崗位的具體T作方案進行決策,并對實施過程進行監控,并且負責對進場勞務作 業人員的安全普法和維權培訓.4接受公司領導,會同各職能部門對工程材料設備進行計劃采購供。
22、明顯位置公開相關負責人聯系人的姓名和聯系方式.三項目經理是勞務用工管理的直接責任人,負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定, 并組織制定本項目的管理措施和辦法, 親自監督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議.四工程項目部應。
23、者的責任.應及時查明原因,報告單位領導,并要追究責任者的責任.3不準用不準用白條白條入帳.入帳.4不準私人挪用占用和借用公款現金.不準私人挪用占用和借用公款現金.5到公司以外金融機構提取或送存現金到公司以外金融機構提取或送存現金限額限額 1。
24、度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段 經濟手段結合起來, 培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本。
25、心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本制度可根據公司各階段實際情況作修。
26、條 概預算工作是一項政策性技術性很強的業務.必須重視對概預 算人員的培訓和管理,提高業務能力,保持人員穩定.從事概預算工作人 員應嚴格遵守黨和國家的有關政策法律法規,以及上級頒發的各類定額取 費標準和規章制度,必須嚴守國家和企業機密,具有較。
27、份證;7建造師項目經理注冊資格證書身份證;8工程技術和經濟管理人員的職稱證書身份證;9資質標準要求企業必須具有的特殊專業技術人員的職稱證書身份證;10辦公場所房屋產權證書或房屋租賃合同;11資質標準要求企業具有自有設備廠房的,企業需出具購置。
28、人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定長期合作的勞資關系.3 員工薪資參考社會物價水平 公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重 難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任。
29、爭創更多的省市級安全生產文明工地.二措施1認真貫徹落實各級安全生產責任制,建立健全安全生產保證網絡體系,按規定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實實抓好安全生產和文明施工.2加強安全教育和培訓.經常組織各級人員學習國家。
30、力管理員及有關人員做好現場相關勞務管理工作.八組織每月定期召開項目勞務管理工作例會,會議記錄歸檔保存.九勞務企業資質證書營業執照管理機構花名冊,專兼職勞動力管理員考試合格證身份證復印件,備案勞務分包合同等資料應歸檔保存.十勞動力管理員應每月。
31、個職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4 為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5 公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平。
32、特制訂本制度.第二條制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性, 保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用。
33、經營活動和安全生產工作全面負責有 牛產經營決策權的人員,包括企業法定代表人總經理分管安全生產工作 的畐lj總經理等.項目負總人,是指由企業法定代表人授權,負責建設工程項FI管理的負責人等. 安全生產管理人員,是指在企業專職從事安全生產管理工。
34、負責,材料員崗位的專業人員, 必須持證上崗,嚴格崗位責任制,無上崗證不準從事采購工作.第五條材料采購訂貨必須按計劃實施,計劃編制依據如下:編制采購供應計劃:根據材料需用計劃,考慮倉庫儲備,進行綜合平衡,確定木 期采購量,編制采購計劃用款計劃。
35、出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙.7現金出納員要妥善保管金庫內存放的現金和有價證券;私人財物不得存放入內.8現金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監督.9出納員必須嚴格遵守執行上述各條規定.二銀行存款管理1公司必須遵守中國人。
36、的質量管理體系.項目部對 工程質量全面負責,項目經理為項目質量的責任人.項目部要根據本管理制度 強化對工程項目的質量管理.第五條公司質量管理職責1貫徹執行國家上海市及上級主管部門的工程技術質量的法律法規 規范標準規定等.2技術質量部負責對各。
37、度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段 經濟手段結合起來, 培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本。
38、簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經濟合同必須堅持平等互利協商一致合法的原則.4 簽訂經濟合。
39、嚴格考試選擇錄用的原則,采用社會招聘人才交流機構介紹本公司員工推薦個人自薦等形式進行招聘.3應聘人員經面試或測驗及審查合格后,由人事部門填寫錄用手續并簽試用員工協議 ,進入試用期.4試用人員試用期均為 13 個月,試用期間不享受任何福利待遇。
40、職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用. 各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平衡。
41、理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作.負責組織優質工程的申報工作.負責編制公司年度質量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監督檢查,指導項目部質檢員的工作.編制年度創優計劃,對項目部在質量過程控制中。
42、6加強與有關機構及財政稅務銀行部門的溝通,配合對公司財務工作的檢 查,主動提供有關資料,如實反映情況;7組織各類應收款工程款的收繳;8完成公司交給的其他工作.第三條公司財務部由會計出納和審計工作人員組成.第四條 公司各部門和員工辦理財會事。
43、公司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;4各類缺勤情況處理規定:每遲到早退一次扣除 50 元工資,一月內遲到早退累計達 10 次者扣除三天工資;每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的 60,病假一般每年不得超過 3。
44、經營工作生活的正常秩序,保障各位的合法權益,特制訂本制度.第二條本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員.第三條本制度可根據公司各項目部實際情況作修改調整.第四條凡進入本公司人員均應自覺遵守.第二節員工的權利和義務第一條員工必須樹立集體主義。
45、干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定長期合作的勞資關系.3員工薪資參考社會物價水平公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任大小。
46、大型重點工程必須編制施工總進度計劃,特殊情況下應有分部分項工程進度計劃.2 生產進度計劃的編制是在中標后 7 日內,工程部依據施工組織設計和簽訂的施工合同編制完成,并呈報工程計劃綜合部.月生產進度計劃在每月 25 日前,工程依據生產進度計劃。
47、設備,材料及施工成果.厲行節約各項成本,維護公司和合作方利益.6機關及派出管理人員要堅守崗位履行職責秉公辦事堅持原則不謀私利,以身作則認真履行合同合約.經營管理制度1勞務業務的承攬應遵守國家相關法規及公司經營業務范圍.對施工業務的合同簽訂由。
48、 P ro je c td o c u me n ts a n d in fo rma ti o n :P ro je c tE n g in e e rin g D e p a rtme n t; Ma te ri a lsa n d 。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
