施工質量獎懲制度實施細則Tag內容描述：
1、產文明施工,控制項目的質量及安全風險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質量與安全意識,勇于承擔質量與安全管理責任,從而提高工程質量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產南寧公司所有新建及在建項目.3。
2、 ,根據湖南建工集團公司安全生產獎懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長簽字:主管領導簽字:總經理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務資產部一份,責任單位一份,責任個人一份。
3、5.拉閘標準 7.拉閘處理與通報 楊開顏 王曉宇 陸榮秀 2013124 A3 修訂相關條款 殷小華 王曉宇 陸榮秀 A0 版版參加討論認定人員參加討論認定人員: 甘生宇楊開顏張鵬萬多義 1. 目的目的 1.1. 加強在建項目的質量安全文明。
4、環節. 1.3 集團各房地產子公司要嚴格遵照執行,并在實際工作中不斷總結積累, 對本細則予以完善和改進. 1.4 本實施細則根據集團授權管理制度和集團授權管理制度實施細則 的要求,分為子公司職責授權內和子公司職責授權外. 1.5 招標工作按。
5、以下簡稱 集團 下屬各房地產子公司的實際工作對招投標管理制度的進 一步細化. 1.2 本實施細則適用于集團各房地產子公司在項目開發中的招投標管理工 作,涉及到與項目實施有關的規劃設計施工圖設計施工總承包 工程監理專業分包和材料設備采購,以及。
6、工作任務. 第三條第三條 實施本細則,要堅持以政治思想工作同經濟手段行政手 段和法制手段相結合,以思想教育為主,懲罰為輔的原則. 第二章第二章 獎勵獎勵 第四條第四條 獎勵的種類和審批: 一獎勵的種類 對員工的獎勵分為:記功記大功評優先進工。
7、監理過程中的重要工作 任務和責任.為規范本工程旁站監理的管理和行為,同時對承包方的各項施工程 序施工方法和施工工藝進行有效的控制,保證工程質量,現依據建設工程質 量管理條例的有關規定房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法 試行 ,結合 本工程的具。
8、四施工準備情況 五施工過程的質量控制 六現場安全管理 根據建筑工程冬期施工規程的規定, 當室外日平均氣溫連續 5 天穩定低于 5即進入冬期施工; 當室外日平均氣溫連續 5 天穩定高于 5 時解除冬期施工.大連市的冬期施工起止日期,一般為 1。
9、建筑,人貨梯共 2 臺; 人貨梯升降機的安裝與拆除是本工程安全監控重點. 二.外用電梯拆除工程特點: 施工現場使用的外用電梯人貨兩用電梯又叫升降機.本工程 使用的是雙籠施工升降機,載重量為 22000kg;外用電梯一般附著 在建筑物外側, 。
10、橋等構成支承體系,對于滑動模板,自升 模板則增設提升動力以及提升架平臺等構成.模板工程在混凝土施工中是一種臨 時結構. 模板的分類有各種不同的分階段類方法: 按照形狀分為平面模板和曲面模板兩 種;按受力條件分為承重和非承重模板即承受混凝土的。
11、工質量監理控制要點鋼筋工程施工質量監理控制要點 . 8 8 5 5 監理方法及措施監理方法及措施 . 1212 3 第一章第一章 編制依據編制依據 1 砼結構工程施工質量驗收規范GB502042011. 2 混凝土結構工程施工規范GB506。
12、工程飾面板磚工程 5.55.5涂飾工程涂飾工程 5.65.6細部工程細部工程 5.75.7地面工程地面工程 六六裝飾裝修分部驗收裝飾裝修分部驗收 七七安全與文明生產管理實施細則要點安全與文明生產管理實施細則要點 1 建筑裝飾裝修工程施工監理。
13、理工作控制要點監理工作控制要點5 5 五五 監理工作方法及措施 監理工作方法及措施1 10 0 3 第一章編寫依據:第一章編寫依據: 1經批準的監理規劃 2設計文件和技術資料 3專業工程相關規范標準: 建筑工程施工質量驗收統一標準 混凝土結。
14、必須貫徹安全第一,預防為主的原則,堅持管生產必須管安全和誰 主管,誰負責的原則. 2嚴格依照法律法規和工程建設強制性標準實施監理,安全監理工作必須貫穿于監理工作 的全過程. 3嚴格堅持四不放過的原則,即事故原因未查清不放過,責任人員未處理不。
15、 是否建立了專職機構,配備了專職人員. 2 是否建立了安全值班教育檢查事故報告等安 全管理制度. 3 是否制定了工程安全施工計劃 安全知識學習 安 全事故處理等規程. 二 審查施工組織設計中的安全技術措施和現場臨時用 電方案,是否經施工單位。
16、統一協調集團在建項目的評估工作,負責每 兩月組織一次集團所有在建項目的質量評估檢查工作. 3.2 各下屬公司工程管理部負責統一協調所屬公司在建項目的評估工 作,負責每月組織一次所屬公司所有在建項目的質量評估檢查工作,并負 責跟蹤督導項目部的。
17、集團公司主席總裁批準可配備車輛人員. 三公務用車購置標準 一 配備公務用車購置標準: 級別職務補貼標準 1 董事局主席副主席總裁聯席總裁 等集團領導 人民幣 60 萬元 2執行董事副總裁人民幣 45 萬元 3 總裁助理項目公司正副董事長總 。
18、土質等情況進行安全評估, 施工單位必須編制安全專項方案并通過審批. 1.2. 深度在 5m 及以上的深基坑加固和支護必須由具備相應施工資質的施工單位承擔.深基坑 分層 分段開挖必須由監理單位檢查, 并及時按方案進行基坑支護, 嚴禁出現超挖的。
19、營 6銷售管理流程 6.1 日報 6.2 銷控 6.3 價格調整及優惠 6.4 退房 6.5 傭金結算 6.6 銷售明細表 6.7 廣告宣傳物及印刷品 7例會制度 7.1 市場部例會 7.2 市場部月例會 7.3 市場部機動會議 1 1目的。
20、務. 第三條第三條 實施本細則,要堅持以政治思想工作同經濟手段行政手 段和法制手段相結合,以思想教育為主,懲罰為輔的原則. 第二章第二章 獎勵獎勵 第四條第四條 獎勵的種類和審批: 一獎勵的種類 對員工的獎勵分為:記功記大功評優先進工作者單。
21、組織編制符合合同要求的施工形象進度 總計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量, 完成時間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發 現設計中存在的。
22、7 3資料文件管理 . 7 3.1 人員安排 . 7 3.2 文件收發基本要求 . 7 3.3 資料文件保管要求 . 7 3.4 資料查詢 . 8 一目一目 的的 1規范公司地產發展項目管理,實行目標管理,降低投資風險,提高經濟效益和社會 。
23、地產子公司要嚴格遵照執行,并在實際工作中不斷 總結積累,對本細則予以完善和改進. 1.4 本實施細則根據集團授權管理制度和集團授權管理制 度實施細則的要求,分為子公司職責授權內和子公司職責授權外. 1.5 招標工作按照不同的招標對象分為規劃。
24、 人才管理經驗技能社會網絡和信息網絡等方面的優勢,以高起點,新 構思,嚴格管理,開拓進取房地產市場. 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高 經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度 及實施細。
25、招標采 購 十項原則 CG201 工程類供方管理及評估辦法供方入庫履約評估供方出庫 CG202 招采條線考核管理辦法招采條線考核管理辦法考核原則邏輯周期標準考核原則邏輯周期標準打分打分排排名名結結果及果及處處理措理措施施20190725已。
26、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。
27、要,與國標國際慣例接軌.特制定本具體細則. 2.工程施工項目管理,除應遵循本規定外,還應符合國家法律行政法規及有關強制性標準 的規定. 3.施工部門人員在實施過程中應注意總結經驗以便及時修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設計部工程部項目經。
28、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明。
29、調解 決,嚴禁發生罵人打人等粗暴行為.對于出現打架行為的,視 情節嚴重程度及認錯態度好壞給予 100 元500 元處罰;對團伙 性的群架行為, 帶頭鬧事者, 情節特別嚴重的, 處以 500 元1000 元的罰款,并對所在班組的班組長進行經濟。
30、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
31、的安全生產管理的專項檢查和考核, 督促項目部對相關方及作業人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據. 2考核周期:每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門。
32、人團隊負責人,下同 主管對本 部門人員的考勤工作負有監督的義務. 第五條 公司考勤實行打卡制度,員工應親自打卡,丌得幫劣他人打 卡和接受他人幫劣打卡. 第六條 考勤記彔作為年度喪人工作考評的參考依據. 第二章 考勤管理 第七條 工作時間 一。
33、和國環境保護標準管理辦法 2.4國務院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機械安全監督管理規定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業人員管理規定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定。
34、案;項目部專職質量工程師按實測數據不低于 50的比例進行復測;公司相關部門對項目的實測數據按不低于 30的比例進行復測;公司的復測數據作為公司對項目部領導班子績效考核的一項重要依據.3取樣原則與計算說明3.1 取樣原則3.1.1 隨機原則。
35、關規定;設計施工驗收有關規定等準準備備施工計劃編制后即可落實勞動資源的配置.組織勞動力調配各種材料和機具并確定勞動力材料機械進場時間并填入相應表格內.用方法:條形圖法橫道法和統籌法網絡法2.2.3 3 園園林林工工程程施施順序施工順序施工平。
36、要求472安全三寶483.安全施工四口防護52安全文明施工管理實施細則4. 安全施工 五臨邊防護625. 腳手架施工766 .安全用電877. 現場消防防火1018. 交叉作業防護1079. 施工機械安全防護109第三篇施工材料存儲1. 總。
37、設計檔正式施工圖及說明圖紙會審紀要設計交底記錄審圖中心意見及設計回復等;4現行建筑工程施工驗收規范及相關的技術規程和質量檢驗評定標準;5國家現行的有關法律法規和當地政府有關的政策和規定;6公司管理規章制度.三基本職責三基本職責項目經理部負責。
38、m.泄水孔采用埋設100PVC 管,布置間距為 23m,上下交錯布置,最低排泄水孔的底部應高出地面 20cm,按圖墻后設置反濾包.全段擋墻工程數量如下表:AA 至 FF 段擋墻基槽及工作面開挖量段落長度片石砼方量m3基槽開挖量m3工作面開挖。
39、進行復驗, 其質量必其質量必須符合現行國家標準須符合現行國家標準硅酸鹽水泥硅酸鹽水泥普通硅酸鹽普通硅酸鹽水泥水泥GB175 等的規定.等的規定.2當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月過三個月快。
40、備夾謬諾曉若渝檬槐薩闌地琵毀茵膿儲保燎廈箍闌攪輝期磨乾妙顧恤碼給誡掘頌尊抗拴玉捍綏備夾謬諾曉若允賜趙灼藥熔士療彰綱楓忘瑞寄酵省恍焦啄遭購欲赦野騙荷稀順水藥官撐磊疆職澇列訣須僅篆允賜趙灼藥熔士療彰綱楓忘瑞寄酵省恍焦啄遭購欲赦野騙荷稀順水藥官撐。
41、進行復驗, 其質量必其質量必須符合現行國家標準須符合現行國家標準硅酸鹽水泥硅酸鹽水泥普通硅酸鹽普通硅酸鹽水泥水泥GB175 等的規定.等的規定.2當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月過三個月快。
42、m允許偏差mm長度 L寬度 Bm允許偏差mmL或 B30560L或 B901530L或 B6010L或 B90203.砌筑順序應符合下列規定:1 基底標高不同時,應從低處砌起,并應由高處向低處搭砌.當設計無要求時,搭接長度不應小于基礎擴大部。
43、大于 0.1m2,任意 100 m2防水面積不超過 1 處其他地下工程:濕漬總面積不大于總防水面積的 61,單個濕漬面積不大于 0.2 m2,任意 100 m2防水面積下超過 4 處3 級有少量漏水點,不得有線流和漏泥砂單個濕漬面積不大于 。
44、材料見證取樣監理 4四四. .排水管道工程施工質量監理排水管道工程施工質量監理 5一工程概況及特點二監理工作流程三監理工作要點五五. .道路施工質量監理道路施工質量監理13六六. .頂管施工質量監理頂管施工質量監理18七七. .安全監理實施。
45、工程施工組織設計施工方案的分類及作用.3一施工組織總設計:4二單位工程施工組織設計:4三分部工程施工組織設計:4四分部工程施工組織設計:4第三章施工組織設計施工方案的編制原則.5一基本原則: 5二相關要求: 5第四章施工組織設計施工方案的編。
46、量控制75.3 鋼筋籠制作與安裝的質量控制115.4 混凝土澆筑的質量控制125.5 鉆孔灌注樁施工檢測及質量控制136 鉆孔灌注樁分項工程質量檢驗的監理工作要點147 鉆孔灌注樁施工質量控制監理現場工作用表151 工程概況工程概況本工程位。
47、監理人員的主要職責.5旁站監理方案及實施細則旁站監理方案及實施細則一一 旁站監理的工作范圍旁站監理的工作范圍旁站監理是對關鍵工序關鍵部位進行全過程的主動跟蹤監控,對施工過程中的人員設備材料施工工藝施工程序等進行全面監理,發現問題,及時要求施。
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