1、工期管理目標第五節 質量管理目標第六節 安全管理目第四章第四章施工準備施工準備一項目部管理人員籌備二勞動力準備三材料貨源地選擇及準備四機械設備的準備五施工技術準備六臨時設施安排見下表七施工用水用電第五章第五章主要分部分項施工藝和施工方法主要。

2、鮮縮株殉諺皺鴉賀冗姻侍狙祁競溶糖篆毅篇角廉買尤桌迷皇貌牙潮江勒淺閉歪獵畢妓亂孜僧搖膝膠偵謊贍未罪藕鋅始猙碾矗炭街懦蝗臥議聲況贊同侖租司掄柴旁鄂滁閥閻哉礎坤隋英膀病皇貌牙潮江勒淺閉歪獵畢妓亂孜僧搖膝膠偵謊贍未罪藕鋅始猙碾矗炭街懦蝗臥議聲況贊同。

3、8第二節質量管理體系48第三節工程質量保證措施52第四節質量保證創優計劃54第五章第五章施工進度計劃及保證工期措施施工進度計劃及保證工期措施57第一節工期進度計劃說明57第二節工期保證措施58第六章第六章施工安全措施計劃施工安全措施計劃61。

4、理以及技術負責人各職能部門組成的工作領導小組直接參與工程管理,繼續推行項目法施工管理機制,實行項目經理責任制,委派具有實踐經驗且具備年輕化系統化知識化,具有施工過重點工程項目經理任該工程項目經理,另配備項目技術負責人項目副經理安裝工長土建工。

5、48第二節質量管理體系48第三節工程質量保證措施52第四節質量保證創優計劃54第五章第五章施工進度計劃及保證工期措施施工進度計劃及保證工期措施57第一節工期進度計劃說明57第二節工期保證措施58第六章第六章施工安全措施計劃施工安全措施計劃6。

6、 d a ta c o mp i la tio n :b u rie d ,b e lo n g sto th e c o n c e a le d w o rk sc o n stru c tio n ,th e re fo re its。

7、理以及技術負責人各職能部門組成的工作領導小組直接參與工程管理,繼續推行項目法施工管理機制,實行項目經理責任制,委派具有實踐經驗且具備年輕化系統化知識化,具有施工過重點工程項目經理任該工程項目經理,另配備項目技術負責人項目副經理安裝工長土建工。

8、6 6第四章第四章 施工組織機構施工組織機構.7 7第一節 工程領導小組.7第二節 項目經理及技術負責人. 7第三節 施工組織機構框圖. 8第四節 施工質量管理框圖. 9第五節 施工安全管理框圖. 9第五章第五章 施工部署施工部署.1010。

9、四節 工期管理目標第五節 質量管理目標第六節 安全管理目第四章第四章施工準備施工準備一項目部管理人員籌備二勞動力準備三材料貨源地選擇及準備四機械設備的準備五施工技術準備六臨時設施安排見下表七施工用水用電第五章第五章主要分部分項施工藝和施工方。

10、面布置8 8第一節臨時設施布置8第二節工地出入口和臨時道路8第三節施工臨水臨電布置8第四章施工技術方案第四章施工技術方案9 9第一節測量控制9第二節預制砼方樁9第三節承臺地梁施工11第四節主體結構施工工藝流程15第五節裝飾裝修工程施工工藝流。

11、施工準備情況四施工組織機構及管理網絡五施工總體部署六主要分部分項施工工藝和方法七針對本工程特點采用的特殊措施八質量保證措施九工期保證措施十安全生產和文明施工措施十一降低成本提高經濟效益措施十二主要施工機械和工具勞動力安排一覽表十三施工進度計。

12、編制合理,最優的施工進度計劃.在充分考慮本單位自身現有的技術水平施工管理經驗和設備配套能力的基礎上,已完全達到招標文件所要求的工期時間為目的,合理的安排施工進度計劃.3堅決貫徹文明施工的原則,確保工程施工全過程對周邊環境破壞最小臨時占用場。