四川三華建筑勞務(wù)有限公司財(cái)務(wù)制度Tag內(nèi)容描述：
1、原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作, 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果, 為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培。
2、 工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納 稅. 2.負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作. 遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)經(jīng)法 規(guī),按照會計(jì)制度,進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì) 報(bào)表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)賬分類 賬輔助賬,及。
3、禁止任何個人以任何形式損害公司的形象聲譽(yù). 5公司禁止任何個人為小集體個人利益而損害公司利益或破壞公 司發(fā)展. 6公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù) 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效 益. 。
4、理3 關(guān)于合同的規(guī)定4 關(guān)于會計(jì)法中原始憑證的規(guī)定4 管理具體要求4 第四章 存貨及流動資產(chǎn)的管理制度 存貨管理?xiàng)l例5 關(guān)于材料出入庫的管理5 低值易耗品管理7 各項(xiàng)應(yīng)收款管理7 第五章 固定資產(chǎn)在建工程的管理制度 固定資產(chǎn)8 在建工程的管。
5、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。
6、 3 建質(zhì)20 xx87 號 4公司施工組織設(shè)計(jì)方案編制審核批準(zhǔn)規(guī)定2012 版 等相關(guān) 制度 三適用范圍 本制度適用于公司承建的建筑工程市政工程及裝修工程的新建改建 擴(kuò)建和拆除建筑安全生產(chǎn)及安全管理等活動.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是 指建。
7、源的排查監(jiān)控, 進(jìn)行定性和定量的分析評價(jià)及預(yù)測系統(tǒng)中的危險(xiǎn)性,采取綜合安全措施,加強(qiáng)事故的 預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作,來消除或控制危險(xiǎn)的發(fā)生,防止?jié)撛谖ｋU(xiǎn)變成實(shí)際危險(xiǎn),從而保證 施工中的人身安全設(shè)備安全結(jié)構(gòu)安全財(cái)產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境. 二安全隱患。
8、合同審批權(quán)限太小,而且股東會不可能為每筆 費(fèi)用開支開會. 2 萬寧建筑工程有限公司萬寧建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 第一條第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管 理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定. 第二條第二條。
9、心強(qiáng) 專業(yè)素質(zhì)過硬的專職安全人員, 對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定.項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模,在施工 現(xiàn)場設(shè)立安全機(jī)構(gòu),配備齊全安全管理人員. 三各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會制度,定期召開安全會議,分析安全 生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),研究。
10、 創(chuàng)綠色環(huán)保工地管理制度創(chuàng)綠色環(huán)保工地管理制度 安安 151 按照市政府制定的以創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市活 動為載體,將我市初步建設(shè)成為中國西部第一個經(jīng)濟(jì)快速 發(fā)民環(huán)境清潔優(yōu)美生態(tài)良性循環(huán)的國家環(huán)境保護(hù)模范 城市總體目標(biāo)和工作要求,我公司所。
11、訂總經(jīng)理辦公會會議制度. 第二條第二條 集團(tuán)公司各子公司各項(xiàng)目部重大事項(xiàng)適用本制度. 第三條第三條 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況, 經(jīng)董事長委托由集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公 會議決定重大事項(xiàng),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制.采用集體議事,并以會議決 定形式體現(xiàn)集體意志,不以。
12、及銀行 空白票據(jù),按日編報(bào)資金日報(bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與 工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅. 2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī) 按照會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì)報(bào)表;按照會 計(jì)制度規(guī)定設(shè)置。
13、投標(biāo)保證金的管理:包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出及時(shí)退付 準(zhǔn)確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準(zhǔn)確及 時(shí)撥付工程款等. 3公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷支出的管理:包括及時(shí)核算開標(biāo)費(fèi)用收入,工程管理 費(fèi)用收入,押證費(fèi)收入,分。
14、制度 十一特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理制度 十四動火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制度 二十配電房安全防。
15、創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式 的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供 學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造。
16、不斷拼搏奮進(jìn)的公司.至此,公司誠邀你熔入這個優(yōu) 秀的團(tuán)隊(duì),與我們同生共息 總經(jīng)理:黃娟 , 編制說明編制說明 職責(zé)定位管理規(guī)范有章可循,根據(jù)物業(yè)管 理?xiàng)l例等國家法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際編制了本套資料包括:公 司員工手冊綜合管理制度部門職責(zé)崗位。
17、子公司負(fù)責(zé)本單位文明辦公的具體管理工作. 四內(nèi) 容 一辦公區(qū)內(nèi)務(wù)管理 1物品擺放 1.1 辦公區(qū)的桌椅辦公設(shè)備均須按公司規(guī)定位置放置,以規(guī)范 2 整齊統(tǒng)一為原則,不得私自隨意調(diào)整; 1.2 辦公區(qū)內(nèi)不得隨意亂放亂扔報(bào)紙資料,必須放置規(guī)定地 。
18、證金流程.7第七節(jié)第七節(jié)工程質(zhì)量保證金退還流程工程質(zhì)量保證金退還流程.7第八節(jié)第八節(jié)工程資料編制流程工程資料編制流程. 7第九節(jié)第九節(jié)資料整理備案流程資料整理備案流程. 9第十節(jié)第十節(jié)經(jīng)濟(jì)資料簽證流程經(jīng)濟(jì)資料簽證流程. 9第十一節(jié)第十一節(jié)現(xiàn)。
19、制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施協(xié)調(diào)督促檢查;4. 負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目質(zhì)量體系相關(guān)人員的管理和分包隊(duì)伍的管理物資管理機(jī)械設(shè)備管理,保證工程質(zhì)量安全文明生產(chǎn);5. 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)資金管理和成本管理, 對項(xiàng)目工程成本負(fù)責(zé), 努力提高經(jīng)濟(jì)。
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