鐵路施工首件評(píng)估管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、輝集團(tuán)工程交付評(píng)估管理制度 ,本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施, 請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行. 金輝集團(tuán)股份有限公司 2017 年 2 月 23 日 2 2 7 7 金輝集團(tuán)工程交付評(píng)估管理指引 第一條 編制目的 項(xiàng)目交付前由集團(tuán)統(tǒng)一委托第三方單位進(jìn)行交付前觀感。
2、的條件.修建財(cái)物在評(píng)價(jià)辦理中,需求從不一樣的辦理形式動(dòng)身,活躍引導(dǎo)修建 財(cái)物辦理向評(píng)價(jià)形式立異視點(diǎn)改變,因而修建財(cái)物的有用辦理,為修建財(cái)物的全面評(píng)價(jià)發(fā)明 杰出的環(huán)境.在新的辦理形式下,修建公司要從財(cái)物評(píng)價(jià)的整體戰(zhàn)略動(dòng)身,活躍引導(dǎo)公司經(jīng) 過(guò)有。
3、12 第二節(jié) 進(jìn)度控制流程 . 14 第三節(jié) 質(zhì)量控制流程 . 16 第四節(jié) 工程費(fèi)用控制流程 . 18 第五節(jié) 營(yíng)建業(yè)務(wù)流程 . 20 第五章 營(yíng)建管理制度 . 29 第一節(jié) 工程預(yù)算編制準(zhǔn)則 . 29 第二節(jié) 工程發(fā)包準(zhǔn)則 . 29 第。
4、健全各種規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)行為,提高企業(yè)管理者 及員工的整體素質(zhì),挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,增強(qiáng)企業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)實(shí) 力,是企業(yè)生存發(fā)展的必需.為此,我電站在轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化管理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),理順 關(guān)系,整治設(shè)備,治理環(huán)境,向一流小水電努。
5、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。
6、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
7、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
8、作業(yè)指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質(zhì)量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 7 2 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 5 工程管理中心 戰(zhàn)區(qū)工程部 項(xiàng)目工程部 1.落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)。
9、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái). 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
10、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
11、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
13、 15 安全事故報(bào)告制度 . 18 安全教育培訓(xùn)制度 . 19 安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 . 21 安全例會(huì)制度 . 22 特種作業(yè)人員持證上崗制度 . 23 施工防火與消防安全制度 . 24 消防防火責(zé)任制度 . 27 環(huán)境保護(hù)制度 . 27 。
14、驗(yàn)崗位責(zé)任制度 . 0 0 3.3.儀器設(shè)備管理制度儀器設(shè)備管理制度 . 1 1 4.4.樣品管理制度樣品管理制度 . 2 2 5.5.試驗(yàn)檢測(cè)記錄管理制度試驗(yàn)檢測(cè)記錄管理制度. 3 3 6.6.報(bào)告審核簽發(fā)管理制度報(bào)告審核簽發(fā)管理制度. 。
15、術(shù)與質(zhì)量管理制度;掌握高速道岔設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況, 完善高速道岔鋪設(shè)技術(shù)和質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn). 施工單位要依據(jù)鐵道 部工管中心組織編制的客運(yùn)專線鐵路道岔鋪設(shè)手冊(cè) ,結(jié)合項(xiàng) 目特點(diǎn)形成高速道岔鋪設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)要點(diǎn)卡片等技術(shù)文 件,建設(shè)單位要組織。
16、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。
17、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
18、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理手冊(cè)和程序文件 ,組織編制本項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì) 量管理計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì),組織制定本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實(shí). 3嚴(yán)格按程序組織施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)。
19、安全生產(chǎn)方面的規(guī)定, 特制定本實(shí)施細(xì)則. 安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一預(yù)防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及指揮部相關(guān)部門負(fù)責(zé) 人組成,負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理的組。
20、義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動(dòng)用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求,架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí) 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動(dòng)用工管理模式.采用架子隊(duì)管 理模式,能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源。
21、 章 安全技術(shù)交底制度 . 22 第 六 章 安全會(huì)議制度 . 24 第 七 章 安全檢查考核制度25 第 八 章 特種作業(yè)管理制度 . 26 第 九 章 領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度 . 28 第 十 章 職業(yè)病預(yù)防制度 . 31 第十一章 高空作業(yè)。
22、招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,結(jié)合鐵路實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于本建設(shè)項(xiàng)目的施工勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理包括咨 詢 物資設(shè)備不含鐵道部組織建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)的甲供物資設(shè)備 招標(biāo)等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng). 建設(shè)指揮部如使用財(cái)政性資金采購(gòu)國(guó)家現(xiàn)行的集中采購(gòu)目錄以 內(nèi)的或者采。
23、工安全管理規(guī)定 3.3 中鐵九局程發(fā)2004115 號(hào)安全生產(chǎn)管理辦法試行 3.4 中鐵九局程發(fā)200466 號(hào)鐵路營(yíng)業(yè)線施工管理辦法試 行 3.5 第一公司人發(fā)2004第 60 號(hào)施工生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定 4 術(shù)語(yǔ)與縮寫 4.1 中鐵九局集團(tuán)。
24、量是否符合設(shè)計(jì)和 施工技術(shù)要求. 3通過(guò)工地檢測(cè)及施工控制監(jiān)督檢查,保證工程質(zhì)量. 4負(fù)責(zé)各種配合比的合理選擇及管理審核,選定路基填料及 砂石料產(chǎn)地. 5 監(jiān)督主要工程材料的合理使用及正確保管等.積極協(xié)助物資 部門做好重要工程用料的驗(yàn)收保管。
25、生產(chǎn)管理制度 . 41 十二施工進(jìn)度和投資監(jiān)控制度 . 47 十三計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度 . 51 十四環(huán)保水保監(jiān)控和土地復(fù)墾監(jiān)督制度 . 58 十五標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. 61 十六信息化管理制度. 62 十七監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度 . 66 十八監(jiān)。
26、度的主管部門, 各分部試驗(yàn)組試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行 取樣和填寫試驗(yàn)委托單,由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)其檢驗(yàn) 結(jié)果負(fù)責(zé). 四四 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 1 鋼材檢驗(yàn)制度 1鋼材進(jìn)場(chǎng),均應(yīng)有制造廠家提供的合格證明書或檢驗(yàn)報(bào)告。
27、道岔 鋪設(shè)技術(shù)與質(zhì)量管理制度;掌握高速道岔設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況, 完善高速道岔鋪設(shè)技術(shù)和質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn). 施工單位要依據(jù)鐵道 部工管中心組織編制的客運(yùn)專線鐵路道岔鋪設(shè)手冊(cè) ,結(jié)合項(xiàng) 目特點(diǎn)形成高速道岔鋪設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)要點(diǎn)卡片等技術(shù)文 件,建。
28、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號(hào)文,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購(gòu)物資設(shè)備的管理, 外資采購(gòu) 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)。
29、6 第九章 責(zé)任保險(xiǎn) . 7 第十章 附 則 . 7 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu), 維護(hù)公司整體利 益,提高公司決策的客觀性科學(xué)性和民主性,根據(jù)公司 法 關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)以下 。
30、做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,整齊規(guī) 范簽字齊全,以指導(dǎo)生產(chǎn). 6.建立試驗(yàn)工作臺(tái)帳及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)整理歸檔試 驗(yàn)資料. 7.維護(hù)保養(yǎng)好試驗(yàn)儀器,及時(shí)自檢和自校,規(guī)范操作. 8.加強(qiáng)與業(yè)主和駐地監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)分析試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),為糾正 和預(yù)。
31、團(tuán)隊(duì)思想,禁止任何所屬機(jī)構(gòu)部門個(gè)人損害公司的形象聲譽(yù).第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)個(gè)人為小集體個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展.第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種。
32、 大林線二升一改建 107 國(guó)道京廣鐵路立交工程 B4 標(biāo)段首片箱梁施工.1.4工程簡(jiǎn)介S301 大林線二升一改建 107 國(guó)道京廣鐵路立交工程 B4 合同段共需預(yù)制箱梁總計(jì) 180 片,其中 35m 箱梁 40 片,25m 箱梁 140 。
33、章,主要內(nèi)容為:總則術(shù)語(yǔ)和符號(hào)線路測(cè)量橋梁測(cè)量隧道測(cè)量,另有二個(gè)附錄. 暫行規(guī)定的基本測(cè)量精度和選用的測(cè)量方法,主要依據(jù)八五 九五 國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃專題高速鐵路線橋隧站設(shè)計(jì)參數(shù)與技術(shù)條件的研究等有關(guān)成果吸取了京滬秦沈測(cè)量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也參。
34、本工程 在標(biāo)段范圍內(nèi)的最優(yōu)工程和項(xiàng)目樣本工程在項(xiàng)目范圍內(nèi)的最優(yōu)工程 .標(biāo)段樣板工程實(shí)行評(píng)審制,具體實(shí)施過(guò)程分為自評(píng)復(fù)評(píng)終評(píng)三個(gè)階段;項(xiàng)目樣板工程實(shí)行評(píng)審?fù)茝V制.第二章職責(zé)第二章職責(zé)第三條業(yè)主和總監(jiān)代表處負(fù)責(zé)首件工程和樣板工程的終評(píng)推廣工作。
35、程質(zhì)量得到有效控制而制定的一系列制度.質(zhì)量管理制度的編制由主管安全質(zhì)量的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),安全質(zhì)量環(huán)保部為主責(zé)部門,工程管理部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)合同部綜合管理部試驗(yàn)室為配合部門,安質(zhì)部部長(zhǎng)具體組織相關(guān)質(zhì)檢工程師專業(yè)工程技術(shù)人員等,根據(jù)京張城際。
36、4第一節(jié)施工技術(shù)調(diào)查制度.14第二節(jié)施工測(cè)量制度.16第三節(jié)設(shè)計(jì)文件審核制度.20第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編制制度.23第五節(jié)技術(shù)交底制度.27第六節(jié)設(shè)計(jì)變更制度.30第七節(jié)施工工藝設(shè)施設(shè)計(jì)制度.31第八節(jié)工程調(diào)度管理制度.32第九節(jié)驗(yàn)工計(jì)價(jià)計(jì)量。
37、0持證上崗制度. 3011意外傷害保險(xiǎn)制度. 3212應(yīng)急救援制度. 3313風(fēng)險(xiǎn)告知制度. 3614安全事故報(bào)告制度. 3815安全例會(huì)制度. 3916消防安全管理制度. 4117施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全制度. 4518安全檢查及隱患整改制度. 。
38、的各類炸藥雷管導(dǎo)火索非電導(dǎo)爆系統(tǒng)起爆藥起爆劑等起爆器材和公安機(jī)關(guān)認(rèn)為需要管理的其他爆炸物品.第三條 凡涉及使用爆炸物品的分部, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)爆炸物品的安全管理工作應(yīng)貫徹從嚴(yán)管理,依法監(jiān)督,方便生產(chǎn),保障安全和誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)。
39、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
40、監(jiān)理站管理制度.四川阜六監(jiān)理站建立的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度, 是阜六鐵路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的基本管理制度.我站將結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理的工作內(nèi)容,結(jié)合IS09001貫標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的管理規(guī)定等,隨時(shí)修定管理制度,形成執(zhí)行檢查改進(jìn)提高的封閉鏈環(huán)。
41、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
42、00 DK68700 段路基填筑.1812.2.1. 工程概況.1812.2.2. 施工節(jié)點(diǎn)安排.1912.2.3. 普通填料路基填筑施工.1912.2.4. 填石路基施工.2312.2.5. 基床填筑施工方案.2612.3. DK6830。
43、00 DK68700 段路基填筑.1812.2.1. 工程概況.1812.2.2. 施工節(jié)點(diǎn)安排.1912.2.3. 普通填料路基填筑施工.1912.2.4. 填石路基施工.2312.2.5. 基床填筑施工方案.2612.3. DK6830。
44、濟(jì)目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利。
45、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部建筑安全監(jiān)察員在朝陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開(kāi)工前必須辦理各項(xiàng)審批手續(xù). 。
46、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。
47、人員在出具估價(jià)報(bào)告后的 3 天內(nèi),及時(shí)將一切必要的資料整理歸檔,避免出錯(cuò)或丟失資料.2真實(shí)性原則估價(jià)項(xiàng)目檔案具有依據(jù)憑證作用, 必須強(qiáng)調(diào)歸檔資料的原始 合法和真實(shí)性.3完整性原則估價(jià)項(xiàng)目檔案應(yīng)涵蓋全部估價(jià)活動(dòng),具有較好的完整性,以確保對(duì)整個(gè)。
48、1及時(shí)性原則估價(jià)人員在出具估價(jià)報(bào)告后的 3 天內(nèi), 及時(shí)將一切必要的資料整理歸檔, 避免出錯(cuò)或丟失資料.2真實(shí)性原則估價(jià)項(xiàng)目檔案具有依據(jù)憑證作用,必須強(qiáng)調(diào)歸檔資料的原始合法和真實(shí)性.3完整性原則估價(jià)項(xiàng)目檔案應(yīng)涵蓋全部估價(jià)活動(dòng),具有較好的完。
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