1、公園,西接金牛區(qū)天回鎮(zhèn)銀杏都市熊貓生態(tài)公園,西接金牛區(qū)天回鎮(zhèn)銀杏 園,屬于成都園,屬于成都1515平方公里北郊風景區(qū)核心平方公里北郊風景區(qū)核心 區(qū)與成都區(qū)與成都198198生態(tài)走廊交匯處,項目西生態(tài)走廊交匯處,項目西 南西北高,是成都平原非。

2、來劃分,國內(nèi)多以按照居家養(yǎng)老 社區(qū)機構(gòu).社區(qū)機構(gòu). 無 低 中 高 含生活護理Supporting Care及醫(yī)療護理Nursing Care 照護照護 需求需求 萬科萬科 產(chǎn)品產(chǎn)品 分類分類 預養(yǎng)老長者預養(yǎng)老長者 活躍長者活躍長者 半自理。

3、 活動元素活動元素 活動時間活動時間 :20072007年年2 2月月1010日日 活動地點活動地點 :萬科:萬科第五園項目現(xiàn)場第五園項目現(xiàn)場 活動主體活動主體 :第五園新老業(yè)主:第五園新老業(yè)主 活動主題活動主題 冰雪鬧廟會冰雪鬧廟會 新春。

4、元素分析7 五五萬科地產(chǎn)品牌形象廣告萬科地產(chǎn)品牌形象廣告11 六六萬科地產(chǎn)企業(yè)品牌費用投入分析圖萬科地產(chǎn)企業(yè)品牌費用投入分析圖13 七七萬科地產(chǎn)企業(yè)形象包裝其他媒體調(diào)研萬科地產(chǎn)企業(yè)形象包裝其他媒體調(diào)研13 八八萬科地產(chǎn)品牌宣傳調(diào)研分析萬科地。

5、有限公司一萬科企業(yè)股份有限公司 SEC China010821BJIBM 3 1.公司概況公司概況 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,是目 前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè).2006年公司完 成新開工面積500.6萬平方米,竣工面積32。

6、會的標準標準是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

7、ervisor Cashier G9 Accountant G5 x2 Supervisor Fianacial Analysis G9 Financial Manager G11 MIS Manager CFOCOO CEO 明確明確組。

8、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計,研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

9、公司土地分布結(jié)構(gòu)對比分析 . 11 總總 結(jié)結(jié) . 14 開開 篇篇 0809 的反思的反思 2008 與 2009 年,是不平凡的兩年,中國房地產(chǎn)業(yè)在這兩年的中,經(jīng)歷了太多的大起大 落.中國的房地產(chǎn)開發(fā)商,先是從天堂跌落到了地獄,緊接著又。

10、間和環(huán) 境. b.場地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。

11、時代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

12、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學者的一致認可.項目位于。

13、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標桿. 目標3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

14、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標桿. 目標3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

15、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。