物業管理進退場交接方案Tag內容描述：
1、 崗崗位時段 年 月 日 時至 年 月 日 時值崗人員 交接情況執勤情況記錄物品移交交班人:接班人:備注: 檢查人簽字:1 發現的問題要準確記錄,同時要記錄處理時間.2 班人確認上班崗位情況及待辦事項并簽字接班后,交班人方可離崗。
2、房鑰匙,并在交接班記錄表上簽字.如發現未按交接班要求交班,接班人有權拒絕接班,并報告主管.5下列情況不得交接班:上一班運行情況未交代清楚,未經主管同意指定合適的代班人時;接班人數過少,未達到運行值班人數的最低限度時;接班人員有醉酒現象或有急。
3、問題立即糾正.3.2交接班3.2.1接班班長須提前15分鐘上崗,翻看工作記錄,詢問工作情況.以便班前會時將工作重點明確給護衛員.3.2.2整理著裝完畢后,接班班長將集合情況進行講評,將崗位的重點明確,然后列隊按規定路線向接班崗位出發.行進中。
4、交接說明,說明項目物資如表所列無異常,雙方簽名,一式三份,雙方各持一份,寄一份給本級留存 項目名稱存放點合同單號資產類別物資類別物品名稱物品規格物品型號用途 例: XX公寓3002京東1234567890000布草B類床單1米8180200。
5、業管理費 元 質量保證金 : 元 能源保證金 元 其他: 應收款項: 電費: 度至 度,計 度, 元度, 元 滯納金 : 元 違約金 元 其他: 元 部門經理: 日期: 企劃部 營運部 管理部 工程部 營運客 服 收款總額: 經辦人: 日期。
6、視 企劃部 租 位 進 場 流 程 組織各部門配合安裝 倉庫ATM固定點 營運部 租 位 進 場 流 程 裝修 步行街商戶 申請收費 營運部 審核 營運工程管理部 許可證人員出入證 營運管理部 巡視 營運工程管理部 驗收 營運工程品質部 退。
7、有異常情況,由值班班長補充完善. 注: 3.接班人認真檢查交班情況及物品,確認簽字后方可接班. 4.每月月底由安管負責人整理后交管理處存檔。
8、位后,班長下達命令: ,出列 ,接班隊 員應回答: 是 ,并出列面對班長,班長下達命令接班 ,接 班隊員應齊步行進至距交班隊員兩米處,相互敬禮.接班隊員應 說: 前來接班,請介紹當值情況 交班隊員應回答: 值 班情況,交班人, . 注:如有。
9、消防空調及排水消防中心清潔 消防中心物資會議室設備 交班人接班人 日 期 星 期 大屏幕大屏幕空調及排水大屏幕機房清潔25樓消防水箱 聯動電源消防控制系統消防空調及排水消防中心清潔 消防中心物資會議室設備 交班人接班人 日 期 星 期 大屏。
10、 及 編 號共計金額 簽憑證人 收憑證人負責人備 注 備注 移 1對講機: 臺 2雨傘: 把 3訂書機: 個 4月票卡: 張 交 5票據:拾元券: 號; 伍元券: 號; 貳元券: 號; 物 壹元券: 號; 移交金額: 品 移交人: 接交人。
11、簽訂本交接書,并確認下列條款: 一雙方確認,自 年 月 日起,該單元由開發商交付給業主. 二業主在此確認,確已收到該單元鑰匙. 三開發商確認,盡管該單元已交付業主,但其仍負有房鋪銷售合同中規定的保修義務. 四業主同時確認,該單元的建筑質量和。
12、清單 8 公用機電設備驗收單公用機電設備驗收單 9 小區設備房鑰匙移交清單小區設備房鑰匙移交清單 10 小區住宅鑰匙移交表小區住宅鑰匙移交表 11 給排水系統圖紙目錄給排水系統圖紙目錄 12 小區施工許可證清單小區施工許可證清單 13 小區。
13、 施 工 圖 包 括 頂 棚 節 點 圖 效 果 圖 電 路 圖 立 剖 面 尺 寸 圖 平 面 尺 寸 圖 等 報 招 商 部 門 , 由 招 商 部 門 填 寫 購 物 中 心 圖 紙 審 核 表 會 同 商 店 和 物 業 管 理 。
14、 9第六部分第六部分員工培訓與考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區文化建設社區文化建設1919第十部分第十部分裝修。
15、分第六部分員工培訓與考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區文化建設社區文化建設1919第十部分第十部分裝修管理裝修管。
16、考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區文化建設社區文化建設1919第十部分第十部分裝修管理裝修管理.23.23第十一。
17、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業經理物業經理財務收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。
18、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業經理物業經理財務收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。
19、所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定資產清單收支賬目表債權債務移交清單水電抄表記錄及費用代收代繳明細表 物業服務費收繳明細表 維修資金使用審批資料及記錄其他需移交的各類憑證表格清單.合。
20、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。
21、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。
22、食堂等部門有關人員前往現場,對接工作中所涉及問題進行考察.2物業接管中的工作我司主動與原物業公司聯系, 協商物業交接問題, 及時協商情況匯報給甲方,由甲方和物業公司二方共同組成聯合交接小組,指定接管方案,同意接班標準,商定接管注意事項和接班。
23、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。
24、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統2具體工作:負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。
25、人使用人利益,負責監督檢查物業管理工作的主管部門,是解決物業管理問題的關鍵.因此所有交接工作必須在院務處的領導和支持下進行.另一個是有關更換事宜,要經院務處知會護理部院感科以及各科室護士長科室主任等相關部門,使更換物業公司的行動在各相關部門。
26、戶的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益確保物業具備正常的使用功能掌握物業的性能與特點為以后的物業管理創造條件在承接驗收前的準 備工作應先做如下準備.一資料交接:竣工總平而圖,單體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣 工。
27、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統2具體工作:負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。
28、食堂等部門有關人員前往現場,對接工作中所涉及問題進行考察.2物業接管中的工作我司主動與原物業公司聯系, 協商物業交接問題, 及時協商情況匯報給甲方,由甲方和物業公司二方共同組成聯合交接小組,指定接管方案,同意接班標準,商定接管注意事項和接班。
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