1、5.在領(lǐng)料單上簽字者,要對所用材料把好關(guān).6.每位簽字者對所領(lǐng)材料都要承擔(dān)責(zé)任.7.如發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)材料移做它用,所有簽字者將承擔(dān)處罰責(zé)任.8.視情節(jié)輕重將處以過失直至除名處罰.9.特殊情況下由經(jīng)理或主管工程師做特殊處理,事后補(bǔ)辦正規(guī)手續(xù).10。

2、漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對地毯產(chǎn)生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除.3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進(jìn)行中期清潔,去除污垢,使地毯保持長期的清潔.4 深層清。

3、纖維中分離出來,與清潔劑反應(yīng)變成無法重新黏附的晶體微粒,由于浮力和泡沫的作用,晶體微粒懸浮于地毯的表面,待干燥后被吸塵機(jī)吸除.2.0說明打泡機(jī)打出來的泡沫細(xì)密穩(wěn)定,含水量低于5,無需吸水,清洗過后通常兩個小時即可干燥,快干和溫柔的清洗方式又。

4、31經(jīng)營管理部主任負(fù)責(zé)公司年度綠化管理整體計劃的審批工作. 32綠化管理主管職責(zé) 321全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化消殺等方面的各項工作,帶領(lǐng)項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營管理方針政策指示規(guī)定等; 322定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綠化管理工作。

5、然承擔(dān)了芙蓉花園別人不堪接 手的物業(yè)亂攤子.在祥云物業(yè)芙蓉花園管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下,腳踏實地,親力親為做 好有效部署. 目標(biāo): 1 規(guī)范綠化工作操作程序 2 從制度和管理上制止和改觀侵綠毀綠現(xiàn)象. 3 及時清理綠地臟物和雜亂物品. 清理。

6、1.4 隨時清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區(qū)域的清潔美觀. 3.1.5 及時調(diào)整及補(bǔ)栽補(bǔ)種小區(qū)植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對所管轄綠化區(qū)域循視檢查一遍,填寫綠化工作日記檢查要 點: 觀察植物病蟲害及發(fā)展。

7、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責(zé)令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責(zé)令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。

8、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責(zé)令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責(zé)令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。

9、序 14 3. 巡查程序 17 4. 投訴處理程序 18 5. 回訪程序 20 三 行政制度 物業(yè)管理處辦公室守則 21 往來文書控制及保密制度 22 檔案系統(tǒng) 25 會議系統(tǒng) 26 辦公室設(shè)備使用管理 27 庫存系統(tǒng)及計劃 28 倉庫管理。

10、 商業(yè)網(wǎng)點管理規(guī)定 . 20 10. 文化娛樂場所管理規(guī)定 . 21 11.安全用水電管理規(guī)定 . 22 三內(nèi)部崗位責(zé)任制三內(nèi)部崗位責(zé)任制 1. 經(jīng)理崗位職責(zé) . 23 2. 經(jīng)理助理崗位職責(zé) . 24 3. 人事培訓(xùn)主管崗位職責(zé) . 2。

11、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清洗消毒。

12、鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清。

13、 頁碼頁碼 1 工程部管理模式及工作職責(zé)范圍和任務(wù) DTZMKTD01S 2 工程部人員組織結(jié)構(gòu) DTZMKTD02S 3 工程部日常管理 DTZMKTD03S 4 工程部運行管理規(guī)定 DTZMKTD04S 5 工程部設(shè)備管理 DTZMKT。

14、項申報和檢驗等,特制定具體的處罰制度,發(fā) 包方有權(quán)對承包方處以每次 15 萬元的罰款,具體金額以發(fā)包人發(fā)出的通知為 準(zhǔn). 一施工程序及工作配合 1施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系和安全保障體系,制定內(nèi)部質(zhì)量保 證措施和安全防范措施.如經(jīng)業(yè)主。

15、 給排水預(yù)留預(yù)埋工程給排水預(yù)留預(yù)埋工程 . 10 7 砌體工程施工時待定砌體工程施工時待定 . 11 8 抹灰工程施工時待定抹灰工程施工時待定 . 11 9 屋面工程施工時待定屋面工程施工時待定 . 11 10 外裝飾工程施工時待定外裝飾工。

16、全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011等有關(guān)規(guī)定,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度. 本制度在施工過程中的貫徹,帶有執(zhí)法和守法的性質(zhì),是非常嚴(yán)肅的法制行 為.罰不是管理目的,只是一種必要的管理手段,而且是建立良好約束機(jī)制的必 要手段.請項目總包等相關(guān)。

17、 三進(jìn)度計劃 1勞務(wù)管理人員不得無故撤離工地,有事外出,須報項目經(jīng)理或勞 務(wù)主管,無故脫崗者,每天罰款 100 元. 2月計劃排列必須滿足總進(jìn)度計劃,不滿足的罰款 100 元,并重新 排計劃,周計劃必須滿足月計劃,否則,罰款 50 元并重新。

18、1管理處財務(wù)人員崗位說明書1112房管事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)1213機(jī)電設(shè)備運行與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1314機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)1415小區(qū)公共設(shè)備巡視檢查周期表1516房屋及設(shè)施的日常維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1617外圍崗清潔保潔標(biāo)準(zhǔn)1718內(nèi)圍崗清潔保潔標(biāo)準(zhǔn)1819樓層崗。

19、修保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進(jìn)行考核,按員工手冊的要求抓好管理;5熟悉國家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,掌握各業(yè)主情況,檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實際操作;6隨時掌握租金管理費水電費等交納情況,及時做好物業(yè)管理費催交的組織工作,并組織解決好有關(guān)。

20、檢查監(jiān)督員.二制定安全生產(chǎn)管理制度二制定安全生產(chǎn)管理制度1執(zhí)行安全交底制度.施工作業(yè)前,由隊長向施工班組作書面的安全交底,施工班組長簽字,并及時向全體操作人員交底.2執(zhí)行施工前安全檢查制.各隊在施工前對所施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患。