現(xiàn)場施工管理Tag內(nèi)容描述：
1、適用于對施工現(xiàn)場的管理. 3.3. 術(shù)語和定義:術(shù)語和定義: 4.4. 部門職責:部門職責: 4.1 工程技術(shù)部:負責對施工現(xiàn)場管理; 4.2 開發(fā)配套部:負責涉及其職責范圍內(nèi)應(yīng)予辦理處置的事項. 5.5. 作業(yè)內(nèi)容:作業(yè)內(nèi)容: 活動活動 。
2、檢驗制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 12 13 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負責人:年 月 日 。
3、目;紅線外施工道路的修補等; 景觀工程的臨時調(diào)整;工程施工中為了結(jié)算需要確定的標高距離等數(shù)量;設(shè)計 變更需要核定的返工工程量,增減工程量;含人工甲方零星用工用料;機械簽證. 二營銷需要:配合策劃和銷售要求或趕工措施導致的工程量增減;銷售過程。
4、查情況 已審查 6 地質(zhì)勘察資料 已到位 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 已審批 8 施工技術(shù)標準 已制定 9 工程質(zhì)量檢驗制度 已制定 10 攪拌站及計量設(shè)置 已到位 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結(jié)論。
5、土質(zhì)等情況進行安全評估, 施工單位必須編制安全專項方案并通過審批. 1.2. 深度在 5m 及以上的深基坑加固和支護必須由具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位承擔.深基坑 分層 分段開挖必須由監(jiān)理單位檢查, 并及時按方案進行基坑支護, 嚴禁出現(xiàn)超挖的。
6、導. 第三條 施工單位應(yīng)當對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育, 普及消 防知識,增強消防觀念,自覺遵守各項防火規(guī)章制度. 第四條 本規(guī)定適用于建筑集團內(nèi)各施工現(xiàn)場, 集團公司和集團公 司所屬單位及其個人必須遵守本規(guī)定. 第二章 組織管理 第五條。
7、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計。
8、投標標與中標標后簽簽合同之用;強調(diào)競調(diào)競 爭性和承諾諾性.標標后施工組織設(shè)計組織設(shè)計是組織組織 施工的指南;強調(diào)調(diào)指導導性.施工組織組織總設(shè)計總設(shè)計以建筑群或建設(shè)項設(shè)項 目為編為編 制對對象,是全局性文件.單單位工程施工組織設(shè)計組織設(shè)計以單。
9、程中人物環(huán)境的狀態(tài)強化管理與風險控制,確保公司資產(chǎn)和員工生命安全,實現(xiàn)安全管理目標,已成為企業(yè)自我發(fā)展的要求.為認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,提高建設(shè)項目本質(zhì)安全程度,滿足安全生產(chǎn)要求,推行有效管理方法手段,進一步提高建設(shè)項目安全管理水。
10、7 三 重大危險源的控制與管理. 9 第三節(jié) 安全生產(chǎn)一般規(guī)定. 12 一 專項施工方案. 12 二 分部分項工程安全技術(shù)交底. 12 三 安全檢查. 13 四 安全教育培訓. 13 五 班前安全活動. 13 六 特種作業(yè)人員. 14 七 。
11、管理方針和目標1 安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)方針:安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一預(yù)防為主的方針.2建設(shè)項目環(huán)境管理方針:防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染破壞生態(tài)環(huán)境.3公司的安全環(huán)境管理目標:1不發(fā)生生產(chǎn)人身死亡一次重傷 2 人及以上人身傷害事故;2不發(fā)生重特。
12、2電器裝置的選擇 327.3使用與維護 367.4固定場所用電設(shè)備 387.5移動用電設(shè)備 418照明 448.1一般規(guī)定 448.2照明供電 458.3照明裝置 469洞內(nèi)臨時用電安全規(guī)定 499.1井下變電站 499.2洞內(nèi)配電線路 。
13、00t 為一驗收批.每批抽樣不少于 12kg.2從 20 個以上不同部位或 20 袋中取得等量樣品拌和均勻.2砂JGJ5292GBT146842001篩分析含泥量泥塊含量1 以同一產(chǎn)地同一規(guī)格每400m3或 600t 為一驗收批.每一驗收批。
14、程現(xiàn)場揚塵污管理標準以及城鎮(zhèn)管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司各項目實際情況,制定本標準.一安全一安全文明施工文明施工方案方案設(shè)計設(shè)計一施工承包單位在編制施工組織設(shè)計時,必須包括安全文明施工專項內(nèi)容.安全文明專項方案的主要內(nèi)容包括:1施工現(xiàn)場平面布置圖。
15、施工安全生產(chǎn)建精品工程的意識;同時輔之以必要的獎罰,確保創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn).2樹立精品意識,建優(yōu)質(zhì)樣板工程.施工中必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范.造成質(zhì)量事故者視情節(jié)輕重,對當事人處以 50300元的罰款,損失較大者由項目部領(lǐng)導會議研究決。
16、決遵守工地作息吋間,按吋上下班和晚休不得遲到 和早退有事要請假不得擅離職守.四 嚴禁打架斗毆 賭黃, 若有違犯者, 不論情由, 均處以 1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理.對屢教不改情節(jié)嚴重者, 送交司法部門處理.五 對不服從公司管。
17、息時間,按時上下班和晚休不得遲到和早退有事要請假不得擅離職守.四嚴禁打架斗毆賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以 1000 元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理.對屢教不改情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理.五對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排。
18、大型重點工程必須編制施工總進度計劃,特殊情況下應(yīng)有分部分項工程進度計劃.2 生產(chǎn)進度計劃的編制是在中標后 7 日內(nèi),工程部依據(jù)施工組織設(shè)計和簽訂的施工合同編制完成,并呈報工程計劃綜合部.月生產(chǎn)進度計劃在每月 25 日前,工程依據(jù)生產(chǎn)進度計劃。
19、現(xiàn)場文明施工檢查評定標準等要求進行檢查,達不到亳州市文明工地標準的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改.2施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置五圖一牌,標牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求.3施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志.標語標牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)。
20、規(guī)范定要求墊保護層的每一處罰乙方 20 元.5在鋼筋質(zhì)量檢查過程中,有發(fā)現(xiàn)鋼筋驗收不合格的延誤了澆筑時間每次處罰乙方 1000 元.6每道工序未按三檢要求報驗的處罰 100 元次;7在筑砼時無人護筋提筋墊保護層,每次處罰 200 元,并責成。
21、成檢查小組3檢查宗旨和重點內(nèi)容3.1檢查宗旨:切實提高施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)生產(chǎn)安全材料設(shè)備等各項管理工作,通過檢查評比,樹立典型,在公司范圍內(nèi)形成學比趕超的競爭局面和向管理要效益的良好氛圍,提高管理水平,爭創(chuàng)精品工程.3.2檢查的重點內(nèi)容:質(zhì)量。
22、證,簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議.成立義務(wù)消防隊,制定相應(yīng)的消防管理措施和明確責任制,每季度對義務(wù)消防隊員行一次培訓,學習防火滅火知識及器材的使用方法.對全體職工加強法律知識教育, 新上崗的勞務(wù)工要先教育, 后上崗,每年組織一次法制教育,每季度召開一次。
23、地設(shè)置不抵于 18 米的圍墻或圍擋.圍墻在設(shè)置期內(nèi)要做到堅固平穩(wěn)整潔美觀.三施工現(xiàn)場大門用鐵質(zhì)材料制作封閉式大門,大門要求整潔美觀牢固.嚴格門衛(wèi)保衛(wèi)制度,在大門一側(cè)要修建門衛(wèi)室,室內(nèi)掛門衛(wèi)制度,要嚴格執(zhí)行,嚴禁閑雜人員進人施工現(xiàn)場.進入施工。
24、崗的勞務(wù)工要先教育,后上崗,每年組織一次法制教育,每季度召開一次治保會,每半月組織一次保衛(wèi)工作檢查.設(shè)專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知識工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn).堅持安全技術(shù)交。
25、須帶安全帽,高空作作業(yè)必須帶安全帶,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次違章罰 50 元.2.嚴禁坐龍門架上下,違者罰款 50 元,開卷揚機者罰 100 元.3.嚴禁私拉亂接電線違者罰 50,接電找電工.4.嚴禁從樓上向下拋扔物品,發(fā)現(xiàn)一次罰。
26、元次2 現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款 300 元處.3 不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款 100 元次.4 鋼筋 水泥 商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙合同要求不符;現(xiàn)場拌制砂漿混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款。
27、元次現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款 300 元處.不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款 100 元次.鋼筋水泥商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙合同要求不符;現(xiàn)場拌制砂漿混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款 500 元次。
28、施工人員罰款 50 元.2工地用電應(yīng)嚴格規(guī)范用電,亂扯亂接并臨時用電線路,擅自動用電器設(shè)備的,造成后果自負,并罰款 50 元.3違反防火規(guī)定造成火災(zāi),按火災(zāi)造成損失的 50處罰,罰款 200 元.4電火焊作業(yè)未采取必要防護措施,罰款 100。
29、審批制度.6施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi).7發(fā)現(xiàn)火警時候,都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救.8負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性.9定期實行防火安全檢查制度。
30、用價值的材料分揀出來,確定無價值后進入垃圾站清運出現(xiàn)場.3所使用材料因保管不當丟失的按原值 100扣款, 因使用不當造成損壞或損失的按原值 50扣款.4物資主管根據(jù)庫存儲備情況進行發(fā)料,任何人不能隨意拿用材料,違者按材料原值 200進行罰款。
31、三保 四口防護管理.10.11.11八安全管理制度.128.1 施工安全生產(chǎn)管理制度.128.2 安全生產(chǎn)教育制度.138.3 安全生產(chǎn)檢查制度.14九安全生產(chǎn)預(yù)防措施.159.1 安全事故的種類.159.2 防止高處墜落傷害的措施.159。
32、記表,提供身份證原件,特殊工種提供相關(guān)證明及證書.人數(shù)較多時由人事部現(xiàn)場辦理手續(xù),人數(shù)較少時由施工負責人帶至籌建辦公室辦理.2,公司向施工人員發(fā)放工地的出入證,出入證制作費用為 10 元.3,出入證必須每日佩帶,丟失可由施工隊負責人擔保補辦。
33、我司配備強有力的領(lǐng)導班子與專業(yè)技術(shù)人員.我們的領(lǐng)導班子具有多年物業(yè)管理的經(jīng)驗,我們的工作人員都是經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓,經(jīng)培訓合格后才正式上崗的.現(xiàn)就施工現(xiàn)場的物業(yè)管理做如下方案:工地現(xiàn)場管理安全標準:要實行 24 小時值班巡查制度,防止火災(zāi)盜。
34、我司配備強有力的領(lǐng)導班子與專業(yè)技術(shù)人員.我們的領(lǐng)導班子具有多年物業(yè)管理的經(jīng)驗,我們的工作人員都是經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓,經(jīng)培訓合格后才正式上崗的.現(xiàn)就施工現(xiàn)場的物業(yè)管理做如下方案:工地現(xiàn)場管理安全標準:要實行 24 小時值班巡查制度,防止火災(zāi)盜。
35、口碑.我司配備強有力的領(lǐng)導班子與專業(yè)技術(shù)人員. 我們的領(lǐng)導班子具有多年物業(yè)管理的經(jīng)驗,我們的工作人員都是經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓,經(jīng)培訓合格后才正式上崗的.現(xiàn)就施工現(xiàn)場的物業(yè)管理做如下方案:工地現(xiàn)場管理安全標準:要實行 24 小時值班巡查制度,防。
36、口碑.我司配備強有力的領(lǐng)導班子與專業(yè)技術(shù)人員. 我們的領(lǐng)導班子具有多年物業(yè)管理的經(jīng)驗,我們的工作人員都是經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓,經(jīng)培訓合格后才正式上崗的.現(xiàn)就施工現(xiàn)場的物業(yè)管理做如下方案:工地現(xiàn)場管理安全標準:要實行 24 小時值班巡查制度,防。
37、口碑.我司配備強有力的領(lǐng)導班子與專業(yè)技術(shù)人員. 我們的領(lǐng)導班子具有多年物業(yè)管理的經(jīng)驗,我們的工作人員都是經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓,經(jīng)培訓合格后才正式上崗的.現(xiàn)就施工現(xiàn)場的物業(yè)管理做如下方案:工地現(xiàn)場管理安全標準:要實行 24 小時值班巡查制度,防。
38、良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平,爭創(chuàng)文明工地.我公司的安全目標為安全第一,預(yù)防為主 ,施工期間不發(fā)生重大責任事故,不發(fā)生三違作業(yè).針對目標,我們具體做好以下幾點:1保證道路暢通,安全施工.1在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工。
39、方案項目部總目標:項目部總目標:無重大安全事故方案分解目標:方案分解目標:確保在用電設(shè)置過程中無觸電事故發(fā)生,防范措施到位率 100方案主管部門方案主管部門項目部方案負責人方案負責人xxx主要技術(shù)方案及措施:主要技術(shù)方案及措施:首先由技術(shù)人。
40、結(jié)合工作實際,特制訂本方案.一工作目標一工作目標專項整治活動,引導工程運輸車輛有序停放,規(guī)范裝載規(guī)范運營規(guī)范傾倒遏制工程運輸車輛超限超載,拋灑滴漏亂停亂放隨意傾倒規(guī)范沖洗等各種現(xiàn)象,推進工程建設(shè)促進安全施工文明施工維護市容市貌交通秩序保障人。
41、超過 16 人.2宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪,床鋪高于地面 0.3 米面積不注于 1.90.9 增方米,床鋪間距不得注于 0.5 米,床鋪搭設(shè)不超過 2 層,床頭設(shè)有姓名卡.3宿舍內(nèi)設(shè)置樣式統(tǒng)一的生活用品專柜,生活用品擺放整齊.4宿舍必須設(shè)置可開。
42、域內(nèi)臨設(shè)辦公區(qū)全部吊頂,地面嵌貼地磚,周邊盆栽或綠化.1.4 內(nèi)外環(huán)境按市建委創(chuàng)建綠色環(huán)保工地實施意見和成都市揚塵污染防治管理暫行規(guī)定執(zhí)行.1.5 工地大門用鐵花大門,并要有門衛(wèi)室,設(shè)置統(tǒng)一著裝的保衛(wèi)人員.大門處必須設(shè)置兩級沖洗設(shè)備,沖洗槽。
43、起草落實施工現(xiàn)場管理方案,檢查施工現(xiàn)場管理的開展情況.1.2 各工程經(jīng)理部成立施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組:主任:工程經(jīng)理副主任:工程副經(jīng)理工程總工成員:工程辦主任工長內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)檢員化驗員測量員1.3 經(jīng)理部施工現(xiàn)場管理小組負責本單位施工現(xiàn)場管理。
44、 5防粉塵噪聲管理方案 6防散裝物料散落管理方案 7項目部職業(yè)健康管理方案方案名稱:臨時用電設(shè)置防觸電管理方案項目部總目標:無重大安全事故 方案分解目標:確保在用電設(shè)置過程中無觸電事故發(fā)生,防范措施到位率100方案主管部門方案負責人方案相關(guān)。
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