1、求進(jìn)度安排等方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一井然有序,力求本方案切合 工程實際,思路先進(jìn),可操作性強. 5仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點充分了解施工環(huán)境準(zhǔn)確把握業(yè)主要 求,確保本施工組織設(shè)計能充分保證整個工程質(zhì)量工期目標(biāo)的圓滿實現(xiàn). 6對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工難點。

2、 3.3 安全施工目標(biāo)及承諾 . 25 3.4 文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及承諾 . 25 3.5 投資目標(biāo) . 26 3.6 管理目標(biāo) . 26 3.7 安全健康與降噪目標(biāo) . 26 3.8四新技術(shù)應(yīng)用 . 26 3.9 成品保護(hù)售后技術(shù)培訓(xùn)。

3、內(nèi)部安裝與其他分承包商的施工配合.144成本控制措施.15第三章施工進(jìn)度計劃及工期保證第三章施工進(jìn)度計劃及工期保證.161施工進(jìn)度計劃.162施工進(jìn)度計劃表.162.1吸收塔及附屬設(shè)備安裝施工進(jìn)度計劃表件附表一.163進(jìn)度計劃保證措施.16。

4、據(jù)1.1工程概況工程簡述工程名稱:廣東省輕工業(yè)高級技工學(xué)校電力增容設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購項目工程地點:廣州市石榴崗路七星崗1號之八廣東省輕工業(yè)高級技工學(xué)校質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工期要求:2015年8月1日前完成驗收并送電工程概況1 采用10kV單回路電。

5、施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo).9第三章 施工方案第一節(jié)施工程序.9第二節(jié)主要項目的施工方法一維修工程.10二油漆乳膠漆工程施工工藝.11一 墻面乳膠漆施工工藝. 11第四章 項目部的組成和管理第一節(jié)項目經(jīng)理部的設(shè)置原則13第二節(jié)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)13第。

6、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。

7、和環(huán)境管理.61.61八文明施工八文明施工.64.643一工程概況一工程概況烏海熱電廠脫硫增容改造工程, 新建一石灰石粉倉, 事故漿液池,12循環(huán)泵房基礎(chǔ)加固改造,吸收塔頂升改造,主煙道和旁路煙道改造等工程, 1爐計劃于 2013 年 5 。

8、10.先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施.103.11.材料組織計劃.103.12.機具組織計劃.103.13.技術(shù)準(zhǔn)備計劃.11第四章施工現(xiàn)場平面布置.114.1.施工現(xiàn)場平面布置原則.124.2.施工現(xiàn)場平面布置要求.124.3.材料堆場的布置.12。

9、全為核心,同時本著對業(yè)主的全方位最優(yōu)化考慮,對組織機構(gòu)施工措施質(zhì)量保障措施安全生產(chǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)科學(xué)的落實.本公司將結(jié)合現(xiàn)場情況及業(yè)主要求再做完善,報業(yè)主監(jiān)理審批后作為今后指導(dǎo)施工生產(chǎn)的依據(jù).3.本工程施工的指導(dǎo)思想為了使本工程能夠保證各個方面。

10、日完工,合計 70 天.首先要把室內(nèi)改造工程干完,然后集中有限的人力和物力貨源搶室外.由于考慮到學(xué)校 9 月份要開學(xué), 所以室內(nèi)及門窗部份及屋面部份應(yīng)盡量在 9 月 20 日前完.2工期進(jìn)度計劃見施工進(jìn)度計劃表.3各管理部門運作程序和完成工。

11、 工程范圍:1000kvA1 配電室位于地下一層設(shè)備安裝,拆除原配電室500kvA設(shè)備,安裝臨時過渡 500kvA 配電裝置.2.1 配電室施工范圍及內(nèi)容安裝臨時過渡 500kvA 配電裝置拆除原配電室500kvA設(shè)備地線網(wǎng)環(huán)接設(shè)備基礎(chǔ)制安。

12、目監(jiān)理部章總監(jiān)理工程師:年月日監(jiān)理工程師:年月日建設(shè)單位審查意見:建設(shè)單位管理部門章 :建設(shè)單位負(fù)責(zé)人:年月日工程負(fù)責(zé)人:年月日本表一式三份,由承包單位填報,項目法人項目監(jiān)理部承包單位各存一份.2烏海電廠脫硫增容改造施工組織設(shè)計烏海電廠脫硫。

13、標(biāo)準(zhǔn).53項目組織機構(gòu)及管理模式項目組織機構(gòu)及管理模式.73.1 項目管理組織機構(gòu).73.2 項目部職能構(gòu)成及崗位職責(zé). 83.3 項目組織的運作.103.4 與其他參建單位的配合及保證措施. 11與業(yè)主總承包人的溝通. 11與監(jiān)理的溝通。

14、程概況.62.1 工程簡介. 72.2 工程范圍. 92.2.1 改造范圍.92.3 主要分項工程概述.92.4 工程現(xiàn)場條件.10工程現(xiàn)場情況.10氣象條件. 102.5 工程特點.11工期緊任務(wù)重的矛盾突出.11工程量大施工專業(yè)多,施工。

15、 施工重點7二 施工難點7三 施工重點與難點控制措施7第五章項目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分10一 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)10二 項目管理模式說明10三 項目組人員職責(zé)分工11四 質(zhì)量安全管理11五 設(shè)備及材料管理12六 安全保衛(wèi)工作12七 主要消防措。

16、精心施工精心管理精細(xì)作業(yè),促進(jìn)工程早日建成.本工程投入大,且須配套.為此,在施工前必須嚴(yán)謹(jǐn)且科學(xué)地編制施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場平面布置;合理地最佳優(yōu)化制定工期計劃施工順序,以總控制進(jìn)度計劃來控制和協(xié)調(diào)從施工準(zhǔn)備開始至竣工交驗過程的一切生產(chǎn)活動。

17、分析資金籌措投資估算效益分析 020120410110KV 變電站設(shè)計參考.經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析 020120410 基于 web 的在線考試管理系統(tǒng).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測競爭力。

18、證措施.94.1. 資源落實措施.94.2. 組織管理措施.9第第 5 5 章章 主要施工機械設(shè)備主要施工機械設(shè)備.105.1. 主要施工機具.105.2. 檢測工具表.105.3. 材料采購及準(zhǔn)備.10第第 6 6 章章 主要施工方法或方。

19、槐巢哦語峪茁卑梨?zhèn)艏瓷帐秃捻椉硬⒁遵傤I(lǐng)斤熊心狐因拽怒尹清喝售嵌殷樹混工巷任廷講富鎳遜傍扼傍啊靛賀囂塘帥生燴哪96第一章工程概況一工程名稱:通許縣 2014 年達(dá)標(biāo)學(xué)校維修改造工程二建設(shè)單位:通許縣教育體育局三項目投資額:約 707.8。

20、綜合說明1.1編制說明1.1.1 編制原則1堅持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照 ISO9001 國家標(biāo)準(zhǔn) 2000 版要求進(jìn)行施工管理,切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全.2嚴(yán)格執(zhí)行。