1、打造,一線房企細(xì)節(jié)打造體系化,地市精裝項(xiàng)目較少,對外無明確精裝報價,多為基礎(chǔ)性裝修,注重功能空間打造,一線房企細(xì)節(jié)打造體系化, 較為全面,是地市精準(zhǔn)市場標(biāo)桿較為全面,是地市精準(zhǔn)市場標(biāo)桿 市場格局市場格局 地市精裝項(xiàng)目較少,市場不成熟 一線開。

2、是: 如何再次精準(zhǔn)定位和郡組團(tuán) 此前,讓我們再次梳理本案的價值 以此作為基點(diǎn),探討重新出發(fā)的起點(diǎn) PART 1 萬科 金域曲江價值力判斷 金域曲江價值力層級 品牌 精裝 空間 配套 金域曲江價值力層級之品牌 品牌 企業(yè) 物管 平臺 精裝 萬。

3、會的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

4、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計(jì),研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

5、間和環(huán) 境. b.場地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。

6、2平方米 項(xiàng)目概況:項(xiàng)目概況: 在春森彼岸的規(guī)劃形態(tài)上選擇板樓和塔樓相結(jié)合的原理將建筑向空中發(fā)展,盡量減小覆蓋率,這樣可以 最大限度的保持原生的地形地貌,將建設(shè)與開發(fā)對城市生態(tài)的影響減到最小,對于建筑立面,采取了一 種反規(guī)劃的建筑思路,使建。

7、分享 三活動時間:三活動時間: 6 月 22 日上午 9 點(diǎn)12 點(diǎn) 四活動地點(diǎn):四活動地點(diǎn): 瀚新東方托萊多售樓中心 五活動內(nèi)容:五活動內(nèi)容: 1手工包粽子部分 2配送香囊蒲扇五彩繩 3親情陸地賽龍舟游戲 六前期準(zhǔn)備六前期準(zhǔn)備 1售樓處工。

8、的客戶主推總值高,物業(yè)升值幅度較大,項(xiàng)目的金牌物業(yè) 需優(yōu)先推售 24樓走量產(chǎn)品,同時針對年底客戶上門較多的特點(diǎn),加大優(yōu)惠力度,去化大面積產(chǎn)品 優(yōu)惠需要現(xiàn)場議價,保證在 15 個點(diǎn)位內(nèi) 資源盤點(diǎn) 西安萬科北京上海深圳成都籍業(yè)主資源 萬科外地陜。

9、金科美好生活服務(wù)商在武漢品牌知名度與影響力的建立 3.打造行業(yè)內(nèi)為人津津樂道的營銷案例,形成金科城的網(wǎng)紅效應(yīng) Chapter1 全盤價值再梳理 開門見山,提幾個問題 Question2 立足整個武昌的項(xiàng)目占位,能否真正支撐單盤銷售TOP10。

10、時代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

11、且產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重. 項(xiàng)目層面如何塑造區(qū)隔,殺出重圍,形成客群項(xiàng)目層面如何塑造區(qū)隔,殺出重圍,形成客群追買追買 叁 蓄客時間短,節(jié)點(diǎn)緊張 按照當(dāng)前鋪排,6.7月份實(shí)現(xiàn)首開,去化貨值3.1億,時間較緊,營銷推廣層面 需要實(shí)現(xiàn)更多的來訪. 營。

12、1 區(qū)域發(fā)展趨勢 . 23 3.1.1 國家規(guī)劃層面. 23 3.1.2 區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展特征. 31 3.2 城市發(fā)展趨勢 . 32 3.2 城市發(fā)展趨勢 . 32 3.2.1 投資環(huán)境. 33 3.2.2 土地市場. 35 3.2.3 。

13、地儲備情況年金科集團(tuán)土地儲備情況 規(guī)規(guī)模取模取勝勝 20042004 恒大標(biāo)準(zhǔn)化提出恒大標(biāo)準(zhǔn)化提出 20072007 標(biāo)準(zhǔn)化成熟及推廣標(biāo)準(zhǔn)化成熟及推廣 恒大地產(chǎn)從全面標(biāo)準(zhǔn)化到企業(yè)跨越式發(fā)展恒大地產(chǎn)從全面標(biāo)準(zhǔn)化到企業(yè)跨越式發(fā)展 啟發(fā):啟發(fā): 。

14、1 區(qū)域發(fā)展趨勢 . 23 3.1.1 國家規(guī)劃層面. 23 3.1.2 區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展特征. 31 3.2 城市發(fā)展趨勢 . 32 3.2 城市發(fā)展趨勢 . 32 3.2.1 投資環(huán)境. 33 3.2.2 土地市場. 35 3.2.3 。

15、營銷目標(biāo):年項(xiàng)目總的營銷目標(biāo): 簽約金額簽約金額20億元 相當(dāng)于住宅銷售約相當(dāng)于住宅銷售約2000套 項(xiàng)目總目標(biāo):項(xiàng)目總目標(biāo): Code of this report Code of this report 3 3 但是,但是, 目標(biāo)之下。

16、可支配收入 固定資產(chǎn)投資 居民財(cái)富厚度 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 未來發(fā)展方向 開封位于河南省中東部,是面向國際的文化旅游城市和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市之一,屬三線城市 距省會鄭州CBD約50KM,區(qū)位優(yōu)勢明顯. 城市基本面城市能級 第一部分城市基本。

17、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

18、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶電訪面訪問卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對目標(biāo)對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實(shí)有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。