養(yǎng)老房地產(chǎn)實(shí)例Tag內(nèi)容描述：
1、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營成本應(yīng)精心測(cè)算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。
2、測(cè)實(shí)量已完成. 5樓11層蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑完成60;14層砌體實(shí)測(cè)實(shí)量已完成. 6樓29層墻柱鋼筋綁扎完成85,30層梁板架體搭設(shè)完成95;26層混凝土實(shí)測(cè)實(shí)量已完成.附圖1 7樓14層墻柱封模完成95,15層梁板鋼筋綁扎完成85; 。
3、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營成本應(yīng)精心測(cè)算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。
4、鋼筋加工包括鋼筋制作及綁工程范圍:箱梁混凝土澆筑箱梁鋼筋加工包括鋼筋制作及綁 扎.扎. 2分包方式:除甲供材外,包工包料.分包方式:除甲供材外,包工包料. 3投標(biāo)人條件: 1必須具有中華人民共和國獨(dú)立法人資格,持有工商管理部門 頒發(fā)的有效營。
5、1平 方米,容積率0.75,總建筑面積50678平方米,其中住宅48678平方 米,商業(yè)含會(huì)所2000平方米.用地屬于海邊坡地類型,三面環(huán) 海,背靠青山,高差約50米.地塊形狀呈面向西南方向的內(nèi)弧形狀, 由此在西向和南向形成兩個(gè)犄角狀半島。
6、組員評(píng)價(jià) 54 一總一總 論論 一項(xiàng)目背景一項(xiàng)目背景 1.1.項(xiàng)目名稱:現(xiàn)代花園 2.2.承辦單位概況 承辦單位是蒲氏房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司,注冊(cè)資本 3000 萬元,開發(fā)資質(zhì)為一級(jí).公 司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)經(jīng)營商品房銷售物業(yè)管理等.公。
7、1平 方米,容積率0.75,總建筑面積50678平方米,其中住宅48678平方 米,商業(yè)含會(huì)所2000平方米.用地屬于海邊坡地類型,三面環(huán) 海,背靠青山,高差約50米.地塊形狀呈面向西南方向的內(nèi)弧形狀, 由此在西向和南向形成兩個(gè)犄角狀半島。
8、參與舊城改造,其投資回報(bào) 來源于整理出的土地拍賣后的部分收益.部分城市運(yùn)營商由于本身是開發(fā)商出身,不滿足 單純的土地整理收益,因此也會(huì)參與競拍.這種具有運(yùn)營商和開發(fā)商雙重身份的拿地行為 比較特殊,也具有一定的代表性,值得研究.0 J 4 r。
9、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團(tuán) , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團(tuán) . 綠 地 集 團(tuán) 堅(jiān) 持 綠。
10、和悅會(huì)為服務(wù)核心,重點(diǎn)建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂活 動(dòng) 價(jià)值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復(fù)理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。
11、體素質(zhì)提出了新的更高的要求,而 這些問題制約了公司的發(fā)展速度. 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略, 培訓(xùn)部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí) 結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也 是編制本培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn). 二培訓(xùn)需求調(diào)。
12、薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具, 可以清楚地衡量崗位間的相 對(duì)價(jià)值.崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的責(zé)任 能力要求努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的定量的評(píng)價(jià). 2 2確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)確定公平合理的薪資結(jié)。
13、政策 國務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會(huì)化服 務(wù)協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過購買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。
14、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢(shì): 到21世紀(jì)中期,我國老年人口60歲以上 將超過4億占全國總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國人口老齡化速度最快 的時(shí)期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機(jī)會(huì)研究 未來居家養(yǎng)。
15、判是否可行P6經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路收益成本稅費(fèi)利潤經(jīng)濟(jì)測(cè)算的三個(gè)基本項(xiàng)目反推取地價(jià)格:反向測(cè)算,多少錢拿地能夠賺到開發(fā)商想要的錢收益其他成本土地成本預(yù)期利潤稅費(fèi)P7經(jīng)濟(jì)測(cè)算的步驟指標(biāo)整理地塊指標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)銷售進(jìn)度靜態(tài)估算投資估算動(dòng)態(tài)估算投。
16、本預(yù)測(cè)所謂先期成本預(yù)測(cè)分析,就是在編制成本計(jì)劃以前的目標(biāo)成本預(yù)測(cè).一般來說,先期成本預(yù)測(cè)包括兩方面內(nèi)容.其一是新項(xiàng)目開發(fā)前的成本預(yù)測(cè),如新的土地開發(fā)項(xiàng)目新的綜合開發(fā)項(xiàng)目,在進(jìn)行可行性研究時(shí),必須依據(jù)具體條件和開發(fā)內(nèi)容預(yù)測(cè)出項(xiàng)目的開發(fā)成本,以。
17、成本管理水平,建立合理的目標(biāo)成本管理 體系體系,落實(shí)落實(shí)可研成本可研成本定位成本定位成本目標(biāo)成本目標(biāo)成本責(zé)任成本責(zé)任成本動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本結(jié)算成結(jié)算成 本本的全過程管理的全過程管理原則;原則;2為各城市公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相。
18、 開發(fā)間接費(fèi)包括:工程管理費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi)物業(yè)完善費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)A企業(yè):確保企業(yè):確保對(duì)重點(diǎn)合約對(duì)重點(diǎn)合約合同的梳理與管合同的梳理與管控控合約規(guī)劃名稱合約規(guī)劃金額比率項(xiàng)目總承包工程施工合同上部主體50279.40.323502464項(xiàng)目總承包工。
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