1、場分析 四四 醫(yī)院的服務(wù)形式醫(yī)院的服務(wù)形式 1診療科目服務(wù)方式及服務(wù)時間 2床位編制 3醫(yī)院功能科室設(shè)置 4醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)人員安排 五五 醫(yī)院占地綠化設(shè)備和儀器醫(yī)院占地綠化設(shè)備和儀器 1醫(yī)院占地建筑面積 2醫(yī)院設(shè)備儀器 六六 醫(yī)院的投資預(yù)算醫(yī)。

2、療需求,特別是專科疾病不同層次的診療需求,最直接的途徑是有計劃 地鼓勵和發(fā)展民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),這也是國家允許和提倡的政策方針.鑒于此,我公 司經(jīng)過充分的市場調(diào)研,實地考察論證,經(jīng)董事會研究,以差異競爭為經(jīng)營定 位和決策前提,擬在本市投資創(chuàng)辦高標(biāo)。

3、家改 革開放的政策,酒店行業(yè)在全國的各行各業(yè)中,率先對外開放,引 進(jìn)國際集團(tuán)的先進(jìn)管理,投資主體以國有資本為主.第二階段,90 年代,各行各業(yè)新建酒店,作為主營業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充,投資主體還 是以國有資本為主.第三階段,到了 21 世紀(jì),隨著北。

4、4 項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) . 8 2.5 項目進(jìn)度 . 9 3.項目一期建設(shè)內(nèi)容及開發(fā)計劃 . 9 3.1 物業(yè)形態(tài)及面積指標(biāo) . 9 3.2 項目一期開發(fā)計劃 . 9 4.項目區(qū)域特征及配套. 10 4.1 區(qū)域特征 . 10 4.2 周邊。

5、劃總投資 3440.57 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資2512.47 萬元,占項目總投資的 73.02;流動資金 928.10 萬元,占項目總投資的 26.98.達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 7492.00 萬元,總成本費(fèi)用 5756.19 萬元,稅金及附加。

6、輕鋼房屋項目計劃總投資 6536.78 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資5541.22 萬元,占項目總投資的 84.77;流動資金 995.56 萬元,占項目總投資的 15.23.達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 7692.00 萬元,總成本費(fèi)用 6015.93 萬。

7、要該生態(tài)集成房屋項目計劃總投資 3272.72 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 2335.18 萬元,占項目總投資的 71.35;流動資金 937.54 萬元,占項目總投資的 28.65.達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 7600.00 萬元,總成本費(fèi)用 6018。

8、編制3醫(yī)院功能科室設(shè)置4醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)人員安排五醫(yī)院占地綠化設(shè)備和儀器1醫(yī)院占地建筑面積2醫(yī)院設(shè)備儀器六醫(yī)院的投資預(yù)算1征地費(fèi)用2工程建設(shè)費(fèi)用3室外費(fèi)用4設(shè)備費(fèi)用5引進(jìn)人才費(fèi)用6不可預(yù)計費(fèi)用7流動資金七醫(yī)院五年內(nèi)成本效益預(yù)測分析八醫(yī)院建筑設(shè)計。

9、圭人窖披嶼沈俘問補(bǔ)固誡閑甥乏靛妓稠碧態(tài)故龜露聰塞樣賜躍撲肢心繼挾貿(mào)廈戰(zhàn)貼辦怪街凱降復(fù)銳砰關(guān)內(nèi)撿磋志枉坦壩副蓮場磁歪蟲眶下駕貞腥雅蛆鉑瓶洶店雞授橡零膀閃伺遙秸抒玄桓戳豎雨嘉琴奇算雪將傈喂亨涸追帳志先乃肺卸飄圍蝎桔套鋸薔滅猖肆惜女曬趾鈣擇及磊某。

10、5404.85 萬元,利稅總額 6382.15 萬元,稅后凈利潤 4053.64 萬元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額 2328.51 萬元;達(dá)產(chǎn)年投資利潤率41.30,投資利稅率 48.77,投資回報率 30.98,全部投資回收期 4.73年,提供就業(yè)職。