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1、看守所監控改造鈹銅熱軋機組監控工程預埋電纜保護管敷設施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一部分 工程概況及施工組織機構3一、工程概況3二、施工組織機構圖4十二、驗收報告同期進行（監理負則）4三、施工組織機構部門職能5四、主要材料配置及調配計劃5一、放線6二、開挖電纜溝6三、預埋電纜保護管6四、電纜管的加工和敷設應按以下要求施工6五、敷設電纜6六、纜溝回填6七、標志設立6第三部分 確保工程質量的技術及組織管理保障措施7第一節 質量目標7第四節 質量保證措施7一、建立質量責任制7二、人力資源管理8三2、建立材料進場檢驗管理制度8四、思想教育保證措施8五、技術管理保證措施9六、施工保證措施9第五節 質量通病防治措施10第六節 冬、雨、夜施工及措施10二、夜間施工措施10四、冬季施工措施11工程施工進度計劃11一、工程進度安排的原則11二、工程進度目標11工期保證措施11一、從優化施工方案上保證12二、從組織機構、資源配置上保證12三、從施工計劃上保證12四、從工序安排上保證12五、從安全生產上保證13六、從后勤供應上保證13七、從工作機制上保證13八、從外部環境上保證14九、從資金上保證14十、建立確保工期的應急預案14確保安全防護、文明施工的具體保證措施14安全防護措施14三、貫徹執行安全3、生產檢查制度15四、安全生產的管理措施15文明施工措施15一、制定文明施工管理制度15臨時用電安全措施16保護道路、管線、電線、電纜、光纜的措施17車輛、機械設備安全管理措施18主要施工機械設備配置計劃表和勞動力配備計劃表20第一節 主要施工機械設備配置計劃表20施工機械設備管理措施21勞動力配備計劃表222、勞動力進場除保證數量外，尚要保證施工人員的技術素質，工人進場前必須進行與工程設計及監理單位配合和協調23檢查內容23節約投資、降低施工成本的主要措施233降低成本。23第二部分 各分部分項工程的主要施工方案25第一節A施工方案25一、方案25第一部分 工程概況及施工組織機構一、工程概況工4、程名稱：看守所監控改造、鈹銅熱軋機組監控工程建設地點：XX市看守所、鈹銅熱軋機組擬開工日期：年1月21日擬竣工日期：年1月25日工程施工時間為5日歷天。工程內容：安防工程、及其他附屬工程。1、工程與施工特點根據設計圖紙及現場實際條件，本工程有以下幾個特點：（1）看守所監控點位較多，受時間限制，因此工程中應抓緊時間，合理安排施工人員。鈹銅熱軋機組監控因受環境制約，布線復雜，在施工過程中應及時與甲方溝通，避免出現錯誤。（2）冬季施工應做好防寒保暖工作，合理安排人員休息。開車人員應慢速行駛，注意安全。（3）905是我們的重要客戶，在施工中應多余甲方溝通，配合甲方的需求做好此次工程。對甲方負責是我們業5、務，和義務，為2011年我公司工作打下良好基礎，是本工程的重中之重。二、施工組織機構圖針對工程的工程特點，便于分項工程的順利進行，設立項目經理部（安質監察組）來完成本工程的施工任務。1、21日總經理開會設立項目經理部負責人-經理設立2個副經理2技術2、21日開會劃分3組分別實施項目段，分配工作合理.3、機具，車輛，材料，時間有項目經理安排，4、進行比賽看看哪個經理安排合理，質量，工期短，驗收準備同期進行，甲方關系到位，令甲方滿意。必須安全（車輛是重點）5、工程獎勵一、項目經理 元二、項目副經理 元三、技術 元四、后勤負責 元五、后勤人員 元六、施工組長 元，施工現場補助30元，40元，50元，6、60元，總經理會議定出 七、臨工，租車按實際價格付給（長期增加）八、超出工期按雙倍結算補助+日工資九、以上按正長班結算，加班雙倍基本工資(4舍五人)結算十、完工總結會評優，和差的經理，工作人員十一、每天對表現好，超出預期，態度，完成任務和差的人員等經理有權提出獎罰，嚴重違紀開除等十二、驗收報告同期進行（監理負則）安質監察組施工組財務材料計劃供應組施 工 組施 工 組施 工 組資 料 組項 目 副 經 理技術負責人項目經理項目經理部機械組后勤保障組監理負責三、施工組織機構部門職能1、工程項目經理全權負責本工程，主要職責為：代表公司協調與甲方、其它設備供應廠家的關系，協調與各相關施工部門單位的關系7、；組織相關人員編制施工組織設計；組織與管理隊伍；布置施工進度計劃；材料供應計劃；布置施工機械、儀器設備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關方面提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負責人匯報工作；主持事故調查工作。2、項目副經理負責具體的施工生產。3、技術負責人具體負責項目的技術工作；參加施工組織的編制工作，對工程圖紙進行技術解釋、說明、協助設計部門進行圖紙會審或設計交底，并提出自己的意見；向現場施工班組進行技術交底；對施工中出現的技術問題提出處理措施；負責施工中的技術記錄、技術檔案編寫與整工作；代理項目經理向監理、總包與業主編寫并遞交各8、種技術報驗資料，在設計部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協助項目經理做好成本管理與竣工驗收工作；協助項目經理處理現場事故。根據工程總量和工期要求，結合企業自身的勞動定額，本投標人安排項目部管理技術人員先期進場施工，技術工人全部由本投標人調集。四、主要材料配置及調配計劃根據總工期要求，我們將根據施工形象進度計劃的安排，按每月所擬完成的工程量，做好主要材料的計劃、供應、調配，并根據現場的實際進度，隨時調整材料的進場計劃，以確保施工的正常進行電纜敷設施工方案一、放線向監理工程師遞交工程放線開工報告。充分了解設計圖紙，并到現場了解地形地物及各種障礙物，確定放線的依據和方法。按圖紙設計要求將9、電纜敷設線路測放到實地中。并報請監理工程師驗收核準。二、開挖電纜溝遞交所用電纜及配套設施的檢驗合格報告及施工開工報告。了解現場實際工程量。勘察敷設線路，了解地面和地下障礙物，及時作出解決方案。由于電纜接頭處是電纜線路運行最容易出故障的地方，因此中間電纜接頭的位置應放在置于維修的地方。電纜溝的開挖寬度和深度，應嚴格依照圖紙設計的規格施工。開挖電纜溝，遇到轉彎處應挖成圓弧狀，以便保證電纜敷設時有足夠的彎曲半徑。電纜溝的深度宜為900mm左右，以保證電纜表面深度700mm需要。電纜溝施工完畢，經自檢合格后，報請監理工程師驗收核準。三、預埋電纜保護管直埋電纜敷設在下列部位處應穿管保護電纜：電纜需穿路時10、，穿鋼管保護。電纜需從直埋電纜溝引出地面時，為防止機械損傷，用金屬管加以保護。四、電纜管的加工和敷設應按以下要求施工鋼管電纜管的內徑應大于電纜外徑的1.5倍。其它材料保護管內徑應為1.5倍再加100mm。保護鋼管的管口應無毛刺和尖銳棱角，外表涂防腐漆。保護管埋深應1.1m。直埋電纜保護管引進電纜溝、人井時，管口應加以封堵，以防滲水。五、敷設電纜首先應將直埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層厚度不小于100mm的砂層或軟土。當所需敷設電纜都放進溝時，應將其整理整齊，不宜相互交叉重迭，以便電纜的散熱，在中間接頭處和終端處應留有余量，電纜整理好后，應立即進行中間電纜頭和終端頭的連接，并進行絕緣耐壓試驗。六11、纜溝回填電纜覆蓋時，上部先鋪150mm厚的砂層或軟土層，并加蓋保護蓋板，并蓋磚加以保護，覆蓋寬度應超過電纜兩側各50mm。經隱蔽驗收后，可以向電纜溝內回填土，并分層夯實。七、標志設立在回填土時，應在電纜溝的下列位置設置電纜標志樁或方位標志。在直線段每隔50-100M處。電纜接頭處，轉彎處，進入建筑物處。當設置有人孔井，也應設置標志樁，標志樁應埋設在電纜溝中心，為預制砼結構，并且在標志樁上注明編號。第三部分 確保工程質量的技術及組織管理保障措施第一節 質量目標質量目標：確保交警支隊等工程施工質量合格。認真貫徹執行公司的質量方針和質量要求，在組織體系中落實質量管理的人員到位，以崗位責任制落實施工12、過程的質量管理，始終貫徹實施公司的質量、環境、健康、安全綜合管理方針，管理機構圖項目經理項目副經理技術物資供應科施工組安質第三部分 確保工程質量的技術及組織管理保障措施第一節 質量目標質量目標：確保五中等工程施工質量合格。認真貫徹執行公司的質量方針和質量要求，在組織體系中落實質量管理的人員到位，以崗位責任制落實施工過程的質量管理，始終貫徹實施公司的質量、環境、健康、安全綜合管理方針，監察科第四節 質量保證措施為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。學習工程質量管理安全按照13、ISO9001質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中，要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環節。確定工程質量的主要措施：一、建立質量責任制1、建立健全質量責任制，上至項目經理、總工程師，下至作業隊的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作系統。2、按照質量管理組織機構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。3、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的隊伍和技術、管理人員投14、入本項目，以保證施工順利進行和質量創優。4、建立健全各種質量管理的規章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。5、分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量小組，保證質量得到有效的控制。二、人力資源管理1、執行質量標準，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質量職責和權限，選拔經驗豐富的管理人員和工程技術人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責和權限。2、對各級施工人員要根據具體情況進行培訓，包括專業技術培訓、安全、文明施工培訓等；保證管理人員、特種作業人員上崗證持有率100，普通工人和民工崗前教育率100。三、建立材料進場檢驗15、管理制度嚴格把好材料質量關，所有的進場材料，必須經檢查合格并出具合格證后方可進入施工現場。1、根據現場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸。2、材料進場時，根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行數量、質量的把關驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續。3、對不符合計劃要求或質量不合格的材料，應拒絕驗收。四、思想教育保證措施在本項目參戰員工中，廣泛經常開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業才能贏得市場，才能生存發展，企業員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質16、和文化生活水平。深入開展全面質量管理教育，使參戰員工更深刻認識人、機、料、法、環五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。五、技術管理保證措施1、建立并實行以總工程師為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規范和施工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創優。2、認真編制施工組織設計運用統籌法、網絡計劃技術等現代管理方法，在周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業主（或監理工程師）批準。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實行動態管理。根據變化了的情況及時作為必要17、調整，使整個施工過程時時處于受控狀態。3、做好施工前的技術準備工作3.1組織施工方案會審，開工前組織技術負責人及各個施工作業小組及各專業工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現象，提前發現問題、分析問題，以便解決問題。3.2認真進行技術交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準，技術交底對各負責人要簽認。3.3抓好技術資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。六、施工保證措施1、施工準備階段1.1根18、據本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創優規劃和更為詳細的創優保證措施，為工程創優明確方法、途徑和標準。1.2設立工地試驗標準段，配備專業的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。2、施工測量保證措施2.1我們將在項目上組織一個技術小組對在傳統工藝上出現的一些施工中的質量通病,進行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術、新材料用最小投入獲得更高質量的工程。2.2準備工作所有進入現場的測量器具無論是否經過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部門進行檢定；與建設方辦理交接樁手續；檢查紅線樁和水19、準點；承擔測量工作的單位和個人應具備相應的執業資質；編制測控布置；建立測量數據庫；對測量人員進行技術交底。驗線工作由規劃驗線、監理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應盡可能的同上進行，以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨立進行。驗線的精度要高于放線。嚴禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間，嚴禁不經驗線就擅自施工的現象發生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業驗線組和質檢員分別負責。驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。第五節 質量通病防治措施通病一：對設計意圖理解不透徹，通病二：重施工，不重計劃。通病三20、：返工第六節 冬、雨、夜施工及措施二、夜間施工措施制定合理的夜間施工方案，合理調配人力和機械設備，盡快完成施工任務，減少夜間施工的時間1、備齊足夠的可供夜間施工應用的勞動力、照明設備、水源等，滿足施工的需要。2、設置專人統一指揮施工人員和來往車輛，使夜間施工作業有條不紊地進行。3、設置專人進行施工現場的安全檢查和安全防護。4、設專人檢查、維修供電設備線路施工機械，確保供電設備正常運轉。四、冬季施工措施1、掌握天氣預報的氣象趨勢及動態，以利安排施工，做好預防的準備工作。2、根據本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要采取防護的具體工程項目或工作內容，制定相應的冬季施工防護措施，并在物資和機械做好儲21、備和保養工作。根據施工項目和天氣變化情況準備和采購具有防火、阻燃功能的冬施物資。3、安全環保組檢查用火制度落實情況，在重要位置設置滅火器；對施工車輛進行冬季保養，加注防凍劑，選用冬季低標號燃油，防止車輛出現問題，保證施工的正常使用。機械加強冬季保養，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設備。4、檢查職工住房及倉庫是否達到過冬條件，及時按照冬季施工保護措施作過冬篷，準備好加溫及烤火器件。5、由于季寒冷干旱，春季風沙較大撤離風障。6、清理現場，搭建必要的冬季隔風、蓄熱設施；做好現場熱源供應設施的安裝與封閉，做好現場供水管道及出水口的保溫抗凍；工程施工進度計劃一、工程進度安排的原則1、根據本22、工程施工現場的自然條件，合理配置生產要素，科學計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質量的前提下，滿足業主對工期的要求。2、實事求是，量力而行，最大限度的發揮我公司的優勢，采取先進、成熟的技術措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優良水平。3、統籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產，提高設備、器材利用率，做到少投入，多產出，確保整個工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。二、工程進度目標工期保證措施工程施工中，我們將根據設計文件和有關施工規范、規程、精心編制實施性施工組織設計，確定合理的施工方案，科學規劃，狠抓關鍵線路，突出重點，確保主體。同時總23、攬全局，統籌兼顧，科學管理，確保工程保質保量按期竣工。我們從以下幾個方面，予以有利保證：一、從優化施工方案上保證1、分段進行，平行施工，抓好各個施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。2、科學管理，優化施工組織，抓住關鍵工序，專業分工，統一組織施工3、必要時可晝夜施工，實行輪班制。二、從組織機構、資源配置上保證1、調遣精兵強將，強化項目管理。2、為保證計劃完成，我公司將選派曾經擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志具有豐富的現場施工組織管理經驗，能夠合理規劃，統籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。3、制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應及時，專設材料供應組，專項負責材料采購工作，嚴24、格按照總體施工進度計劃中要求的時間將材料運達現場。三、從施工計劃上保證1、統籌規劃，確保施工計劃的嚴肅性。2、狠抓重點工程進度，確保按期竣工。3、加強對設備質量的采購、運輸、保管和供應，確保工程的需要，堅決杜絕停工待料現4、嚴格按照工期計劃進行施工工序的安排，結合各項技術措施計劃，認真編制施工進度計劃，加強施工的組織領導，嚴格按審定的施工組織設計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設計和施工計劃并呈報監理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節，合理安排施工計劃并呈報監理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業步距，加快工程進度，以確保工期。同時經常檢查施工進度計劃的25、執行情況，及時修正施工進度計劃，使施工進度計劃隨時具有指導生產的效力。關鍵線路的關鍵工序，在條件允許和保證質量的前提下，采用三班作業，加快施工進度，保證合同工期的實現。四、從工序安排上保證1、采用先進的施工方法，合理安排施工程序；做好每個工序的準備工作，使各工序合理轉序。2、為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯合簽認制度，保證各專業良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。3、嚴格控制各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的良好施工質量獲取工期的縮短。4、制定詳細合理的施工計劃。抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和具體環節給予人、財、物26、的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。5、為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織工程的交叉作業。五、從安全生產上保證1、貫徹國家安全生產政策和各類安全法規，增強職工安全法制觀念，并認真組織貫徹落實制定的各項管理制度。2、加強臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領發制度，配備足夠消防器材，發現事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發生。3、嚴禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴禁在施工場地、宿舍區內亂接電線，防止觸電事故發生。各分隊成立安全小組，設專職安全員負責日常安全生產的檢查和監督，以便施工順利進27、行，確保工期。六、從后勤供應上保證加強機械設備和車輛的養護、維修、搞好職工吃飯，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進度計劃的實現。七、從工作機制上保證1、堅持領導干部跟班作業制度。發現問題及時處理，協調各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質、保量完成任務。2、健全獎罰制度，開展施工競賽，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工、對保質保量安全完成周、月計劃的施工隊，給予表揚和獎勵，反之給予批評、處罰，以提高施工人員的積極性。3、抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質量、比安全、比工期、比效益、比創新的社會主義28、勞動競賽，掀起施工高潮。4、每天下班前項目經理召開碰頭會，解決當天難點，每5天檢查一次計劃執行情況，每7天按班組評比一次，表揚先進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調整，不至于出現勞動力閑置、窩工現象。八、從外部環境上保證創造寬松的外部環境。加強與業主、監理的聯系，正確處理好與當地政府，沿線群眾及兄弟單位的關系，尊重當地風俗習慣，求得當地政府和群眾的支持，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產創造一個良好的外部環境，保證工程施工不受影響。建委、環保、城管、交通、派出所、街道、居委會等政府主管部門聯系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有力的支持。九、從資金上保證落實資金29、管理，以工程合同為準則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ茫ＷC施工生產正常進行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運用公司自籌資金、工程預付款、施工進度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進度。十、建立確保工期的應急預案1、根據情況隨時準備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。3、根據情況安排夜間施工。4、積極協調各方關系，隨時了解交通時政信息，以便及時做出調整決策。確保安全防護、文明施工的具體保證措施 安全防護措施落實安全生產責任制公司設安全生產委員會30、，副經理為安全生產第一負責人，公司安質部為主管安全的職能部門，項目設安全生產領導小組，項目經理為安全生產直接領導人，項目設安全主任、專職安全員，負責項目的安全生產日常管理工作，各工種兼職安全員，負責本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責任明確，嚴格各級安全責任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現場的管理制度能落實到實處，使安全工作時刻處于受控狀態，保證安全生產的順利進行。三、貫徹執行安全生產檢查制度1、現場用供電系統，非電工不得操作，電工每天對供電設施進行檢查。2、施工機械不得碰撞支護結構及供電、排水系統。3、正在施工中的區域做好防護裝置及保護設施，不得任意拆除31、隨意挪動各種防護設施、警示牌和安全標志等。4、保持施工現場的道路暢通無阻，夜間應設照明，并加強值班巡邏。5、作業臺架及安全護攔等做定期檢查，及時維護，預防安全事故的發生。6、未經施工現場負責人批準，任何人不得在施工現場內住宿。7、成立施工安全領導小組，設立專職安全員，安全員有權對現場內任何違反安全操作規程及規定的人員進行處罰。8、施工現場用電應嚴格按照用電安全管理規定，加強電源管理，預防發生電氣火災。四、安全生產的管理措施1、健全安全機構，明確工地及各種安全責任人，建立領導安全值班制度，作好值班記錄，發現問題及時整改。2、施工現場安全教育，樹立安全生產的正確認識，培養安全生產必須具備的基本知32、識和技能。3、及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節性的、專業安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領導、查制度、查隱患為主，。文明施工措施一、制定文明施工管理制度根據招標文件及業主的有關要求，結合本工程施工特點，本投標人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創佳績。文明施工保證措施1、現場文明施工措施1.1積極開展文明施工窗口達標活動，施工現場布置合理有序。1.2施工現場的機具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明；工地現場開展以創建文明工地為主的思想政治工作。1.3嚴格按規范施工，對施工便道要經常灑水33、，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。建立獎懲制度，對保持好的施工組獎勵，對不好的施工組進行處罰。1.5積極與當地政府、環保等部門協作共同抓好環保工作。1.6與當地政府和群眾廣泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設。1.7施工現場應保持道路暢通；排水溝、排水設施通暢；現場運輸道路硬化處理，保持平整堅實、暢通、現場設置良好的排水措施，在大門口設置車輛清洗池，對出場車輛進行清洗，以防塵土、泥漿被帶到場外；保護原有綠化苗木。1.8施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。施工垃圾必須采用相應容器或管道運輸。1.9各種施工材料按施工現場平面布置圖分類碼放整齊，符合要求，不得妨礙施工交通和34、場容。施工現場的材料保管，要依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續，搞好限額領料工作，嚴格執行材料節獎超罰制度。兼職衛生員要協助醫護人員抓好防病衛生工作，做好記錄，高溫季節經常到防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運并妥善處理。臨時用電安全措施1、根據現場情況，參照有關規范執行，確保用電安全。如：施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）；建設工程施工現場供用電安全規范（GB50194-93）。2、施工現場必須有足夠的低壓照明設施，主要通道入口，上下入口均應設照明裝置。夜間施工必須35、有足夠的照明燈具。3、配電線路按照TN-S系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護措施。4、按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。5、垂直方向交叉作業防護，設置防護隔離棚或其他設施。6、所有用電設備一律接地接零，保證施工現場保護零線的重復接地應不少于三處。電動機械的小型工具，均應有安全漏電保護裝置，所有用36、電設備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應上鎖，架設和拆除供電線路一律由電工負責操作，嚴禁其他人員亂拉電線。7、施工現場不得架設裸線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。8、電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不得單獨從事高空作業。9、在施工期間應收集天氣預報情況，以便安排工作并采取響應的措施。10、配備管理電工1-2名。11、收集當地有關供電的技術資料。12、搞好員工用電安全常識教育。13、作好技術資料記錄。14、定期檢查，有效預防，杜絕不安全事故發生。保護道路、管線、電線、電纜、光纜的措施1、愛護已施工完畢的道路，不上大型機械或履帶37、式機械攆壓2、原有管線或施工完畢的管線設立明顯標志，放在車輛通過的地方，采取屏障保護措施3、對于地下管線（電纜、光纜等），向有關部門索取相關資料，施工時設立明顯標志，派專人負責看護；4、加強對施工人員的保護道路、電線、電纜等保護的安全意識教育車輛、機械設備安全管理措施1、選用專業人員嚴格按規范操作，操作相應的機械設備。2、注意機械設備的安全管理措施，并設專人負責管理。3、定期檢查檢修各種機械設備的運轉使用狀況，及時保養，出現問題及時解決，杜絕隱患。4、使用機械設備前做好施工現場的安全管理，必要時設置隔離區。5、機械設備啟動時，檢查各項安全措施是否合格，杜絕機械設備帶“病”施工。主要施工材料準備38、預案資金及材料供應計劃：1、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需綠化材料用量計劃；根據用量計劃做好備料、供料工作，做好資金和材料的進場準備。2、根據施工總平面布置要求，確定和準備進場材料的暫放場地，并做好保管工作。3、根據施工組織設計，按照工程進度控制計劃要求，進行工料深化分析，相應編制材料進場和資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程需要。4、物資材料計劃應明確材料的品種、規格、數量和進場時間，現場工料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節假日運輸困難時，工程對各種材料的需要。主要施工機械設備配置計劃表和勞動力配備計劃表第一節 主要施工機械設備配置計劃表序號機39、械/設備/儀器名稱規格型號單位數量新舊程度（）備注1、工程指揮車1.1轎車11002、土石方機械2.1輪胎式裝載機斗容量3m3輛2.2履帶式單斗挖掘機卡特320輛12.3小型挖掘機50輛2.4打夯機夯擊能力2062N.m臺12.5多合土攪拌設備250T/H臺3、運輸機械33.1運輸車金杯 面包車輛23.2大型破路機輛3.3機動翻斗車1T輛4多功能檢測儀4.1電錘臺61004.2電鉆機臺61004.3光線熔接機臺11004.4萬用表臺61004、電源4.1柴油發電機組30KW臺1805、測量儀器5.1水準儀臺11005.2全站儀ET-02臺11005.3測量標桿、塔尺、測繩、鋼卷尺、卡尺等套2140、00施工機械設備管理措施1、施工設備使用前進行性能檢測，合格后方準使用；在進行檢修保養時，必須熄滅發動機或切斷電源，防止發生意外；2、施工機械操作安全規程，定期對場內機械維修、保養，嚴禁帶病作業。各種機械的安裝和使用須符合原廠使用規定，并辦理驗收手續，經檢驗合格后，方可使用，并定期進行檢測。3、各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作人員操作與操作證不相符的機械；不準將機械設備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理；4、駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉；。5、操作人員必須按照本機說明書規定，嚴41、格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養，認真填寫機械運轉記錄。6、自卸車在場內行駛時，時速不得超過5公里，方向、制動器、燈光等應靈敏有效，行車中嚴禁帶人；7、挖掘機、壓路機、推土機、起重機、平地機等大型機械設備專人操作，嚴禁非司機動用；施工過程中專人指揮，嚴禁無關人員接近，確保安全。指揮施工機械的作業人員，必須在操作人員可以看到的安全地點，并明確規定的指揮聯絡信號進行指揮；9、定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。勞動力配備計劃表工種級別按42、工程施工階段投入勞動力情況施工準備施工管理技術員3工工工安裝工工工工工電焊工2管道工電工9駕駛員3機械師測量員質檢員經濟員統計員11111勞務人員960在滿足業主要求的前提下，根據本標段具體特點結合各施工隊伍的具體情況合理安排工期和人員的調配。注：1、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。2、勞動力進場除保證數量外，尚要保證施工人員的技術素質，工人進場前必須進行與工程設計及監理單位配合和協調施工單位、設計單位、監理單位是工程施工中的有機整體，我單位的現場項目經理部要積極配合設計單位、監理單位的工作，協調好三者之間的關系，明確自身的權、責、利，為保證工程施工質量進度及最佳景觀效果打下良好的基43、礎。檢查內容節約投資、降低施工成本的主要措施1、本工程屬于國家級重點工程，必須樹立 “以質量為本”的原則，絕對不能以犧牲質量而降低施工成本。2、依據本工程的特點，結合工程施工項目管理進行科學、合理、有效地預測控制，以實現既定的成本目標。強化質量意識，施工工序合格率100%，合格轉序，杜絕不合格項目的出現，從技術上保證工程質量3降低成本。采用科學合理的工期安排，以盡量在保證質量的前提下縮短工期，減少人工投入，降低管理費用，降低機械、材料費用、制定科學的用工制度，提高勞動生產率，降低人工費用。第二部分 各分部分項工程的主要施工方案第一節A施工方案由項目經理組織負責信息傳遞，項目施工人員負責施工現場，項目部技術質量部門負責驗收。一、方案1、施工測量技術要求1.1本工程施工測量依據及相關標準、規范、規程：2、測量主要儀器設備-。3、施工測量成果的檢查和檢測為了確保必須有嚴格的檢查和檢測制度，施工控制測量成果，自檢和駐地監理審批，向技術監理工程師提出檢測申請。檢測均按照規定的同等級精度作業要求進行，4、施工測量措施4.14.3。4.4施工過程測量：在施工過程中，根據對其帶來的負面影響。4.5