午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司職業健康安全管理體系培訓及記錄作業指導書編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核: 批 準： 發 布： 二XX年X月 安全培訓作業指導書1 目的2適用范圍3術語和定義4職責5管理規定5.1職業健康安全管理體系培訓過程控制圖5.2培訓要求5.3培訓計劃5.4培訓實施5.5安全培訓內容56培訓評估57記錄保存6相關文件7相關記錄1 目的確保所有為公司從事影響產品安全和重大危險源的人員，應經相應培訓和教育，具備和提高實現產品安全、完成與職業健康安全相關工作的能力。2適用范圍適用于對所有與職業健康安全有關的崗位人員培訓及教育的管理。3術語和定義采用環境與2、職業健康安全管理手冊中的有關術語和定義。4職責4.1人力資源部組織制定公司年度培訓計劃，確定各類人員的培訓項目、培訓目標。制定與培訓相關的規章制度。負責公司年度計劃中各類人員培訓的審批、檢查、考核、發證及備案。負責同上級部門聯系職工培訓工作，總結開展職工培訓的經驗，填報集團公司培訓統計報表，保存培訓記錄，全面掌握職工培訓情況。負責組織公司年度職工培訓考核評估工作。負責專業技術人員專業技術資格、執業資格的考試報名工作和職業技能鑒定的組織管理。負責新員工公司級（一級）安全教育培訓的組織管理。4.2動力安監部監督和指導成員單位安全培訓工作。負責公司管理層、成員單位主要負責人的安全管理資格取證培訓的組3、織管理。負責作業層管理人員安全管理資格取證的管理。負責環境與職業健康安全管理體系專職人員、內審員培訓、取證的組織管理。監督和指導特種作業人員安全技術培訓、取證和復審的管理。監督特種設備操作人員培訓取證的管理。4.3成員單位安保部監督成員單位安全培訓工作。負責作業層管理人員消防、治安安全培訓管理。4.4成員單位工程部負責部分特種作業人員的管理。負責特種設備操作人員操作規程培訓管理。4.5成員單位各部門負責作業層人員消防、治安安全規章制度培訓。負責新員工部門級（二級）安全教育培訓。4.6部門各班組負責作業層人員安全操作規程培訓工作。負責新員工班組級（三級）安全教育培訓工作。5管理規定5.1職業健康4、安全管理體系培訓過程控制（見“職業健康安全管理體系培訓過程流程圖”）5.2培訓要求培訓應滿足下列需求a.各級人員都應樹立職業健康安全意識；b.各級人員都能理解本公司的職業健康安全方針、目標；c.從事對職業健康安全有影響的管理、執行和驗證人員應具備的知識和技能；d.各級人員都能認識在工作活動中實際的或潛在的環境與職業健康安全后果和個人工作改進帶來環境與職業健康安全效益的重要性；e.理解并執行相關職業健康安全管理體系文件及其要求的重要性和偏離規定的運行程序的潛在后果；f.掌握并執行應急預案程序及方法，理解其實現的作用與職責；g.知識更新。對法律法規要求需具備資格、持證上崗的人員，按照有關要求培訓，5、經考核合格取證后，持證上崗。5.3培訓計劃培訓需求的確定公司成員單位依據各自的崗位人員的職責、能力以及工作過程中環境與職業健康安全管理要求和本程序條款的要求，確定培訓需求，并填寫“職工培訓計劃摸底調查表”。職能部門每年底根據培訓需求，提出下一年度的培訓計劃，報人力資源部，列入公司培訓計劃。動力安監部制定年度安全培訓規劃，經公司總經理審核批準后下發實施。因需要變更計劃時，培訓責任部門（單位）應填寫“培訓計劃變更表”，報告人力資源部，經同意后方可變更。5.4培訓實施人力資源部督促實施年度培訓計劃，培訓責任部門（單位）根據培訓計劃實施培訓。在開班前落實有關細節，包括：培訓時間、地點、參加人員、培訓目6、的及內容、師資等，并填寫“職工培訓申報表”，報人力資源部審批，培訓過程應有培訓記錄“職工培訓情況登記表”、“培訓班考核表”。職業健康安全管理體系培訓過程流程圖NNNYY培訓需求摸底調查五年規劃培訓班申報制定年度培訓計劃確定各類人員培訓項目實施培訓計劃分析、評估培訓效果，提出改進建議培訓工作總結批準批準能力鑒別、業績考核表彰、獎勵年度考核評估對公司經營管理人員進行的培訓取證，由人力資源部組織實施。對公司管理層、成員單位負責人進行安全管理資格培訓取證，由動力安監部組織實施。對作業層管理人員進行安全管理知識培訓取證。由動力安監部負責實施。對職業安全健康方針、目標、體系文件的培訓，由動力安監部組織實施7、。對專業技術人員進行崗位職能培訓和知識更新教育，由人力資源部組織實施。對生產操作人員進行技能培訓及職業技能鑒定，由人力資源部組織實施。對職業健康安全專業人員進行安全專業培訓取證，由動力安監部組織實施。對特種作業人員進行專門的安全作業培訓，應取得特種作業操作資格證書。特種作業人員的取證、復審培訓由用人單位按規定組織送有資格的培訓發證機構培訓。對新員工進行“三級教育”由公司/成員單位各部門/班組組織實施。對調整工作崗位及離崗一年以上重新上崗的人員進行轉崗培訓由成員單位各部門/班組組織實施。對選擇錄用的勞務人員進行上崗前的環境、安全知識及崗位培訓由公司/成員單位各部門/班組組織實施。采用新工藝、新技8、術、新材料、新設備時，必須對從業人員進行有針對性的職業健康安全教育和培訓，由動力安監部組織實施。5.5安全培訓內容公司管理層、成員單位主要負責人安全培訓應當包括下列內容：5.5.1.1國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；5.5.1.2安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識；5.5.1.3公司重大危險源管理、重大事故防范、應急預案和救援組織以及事故調查處理的有關規定；5.5.1.4職業危害及其預防措施；5.5.1.5集團公司職業健康體系文件和公司作業指導書；5.5.1.6典型事故和應急救援案例分析；5.5.1.7其他需要培訓的內容。5.5.2安全生產管理人9、員安全培訓應當包括下列內容：5.5.2.1國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；5.5.2.2安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；5.5.2.3公司應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；其他需要培訓的內容。5.5.3 新員工上崗安全培訓.1公司級（一級）崗前安全培訓內容應當包括： A.本單位安全生產情況及安全生產基本知識； B.本單位安全生產規章制度和勞動紀律； C.從業人員安全生產權利和義務； D有關事故案例等。.2部門級（二級）崗前安全培訓內容應當包括： A.工作環境及危險因素； B.所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故； C.所從事工種的安全職10、責、操作技能及強制性標準； D.自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理； E.安全設備設施、個人防護用品的使用和維護； F.本部門安全生產狀況及規章制度； G.預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項； H.有關事故案例； I.重點部位、其他需要培訓的內容。.3班組級(三級)崗前安全培訓內容應當包括： A.崗位安全操作規程；B.崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項； C.有關事故案例； D.其他需要培訓的內容。5.5.4安全培訓時間.1主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。.2新上崗的從業人員，崗前培訓時間不得少于24學時。511、6培訓評估由人力資源部負責對每期的培訓進行效益的評估。561培訓班結束時，根據教學計劃的要求，對培訓人員進行考試，考核。562由培訓部門填寫“培訓班考核情況表”，對培訓過程進行總結。563 向接受培訓員工發放“培訓滿意度調查表”，對培訓效果進行測評，聽取建議，改進工作。564根據“滿意度調查表”進行綜合評價，分析培訓情況，提出改進建議后呈報集團公司，征求指導意見。565每年年終接受集團公司等主管部門的檢查并總結評比，將責任人呈報上級進行表彰，獎勵。57記錄保存571按照年度員工培訓計劃，對培訓班的培訓記錄進行整理，在培訓班約束十五天之內，將下列表呈報公司。A申報表”B學員情況登記表C培訓班考核12、登記表D試卷人力資源部保存“培訓滿意調查表及考生試卷”，以備后查及作為晉升依據。572培訓所產生的一切資料記錄，文本等最少保存期在三年，設立資料柜，做到有據可查。6相關文件6l中華人民共和國安全生產法62安全生產培訓管理條例7相關記錄7l職工培訓申報表72職工培訓情況登記表73培訓班考核表74培訓滿意度調查表75培訓計劃摸底調查表76培訓計劃變更表職工培訓申報表申報單位（蓋章）：培訓種類培訓班名稱培訓目的培訓對象培訓方式培訓時間年 月 日至 年 月 日教學計劃序號課程名稱課程安排月日月日課時任課教師考試方式備注0102030405060708辦班單位主管領導意見 年 月 日審批單位意見 年 月13、 日附注職工培訓學員情況登記表培訓班名稱： 編號： 第 頁 共 頁序號姓名性別年齡工作單位職務職稱分 課數 程工作崗位備注0102030405060708091011121314151617181920培訓班考核表培訓班名稱培訓負責人起止時間培訓內容培訓人數考試人數合格人數合格率培訓班小結辦班單位考核審批單位考核培訓滿意度調查表培訓班名稱:說明：1.本表請學員詳實填寫，并請于培訓結束時交予主辦部門。2.請在選答項目之英文代號上劃勾。3.請您給予直率的反應和評價，這樣可以幫助我們對將來的培訓過程有所改進。培訓教師教學水平如何？A.優B.良C.一般D.差課程內容如何？A.優B.良C.一般D.差教學14、方法如何？A.優B.良C.一般D.差培訓時間是否適當？A.太長B.適合C.不足參加此次培訓感到有哪些受益？A.獲得適用的新知識。B.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術。C.將幫助我改變我的工作態度。D.幫助我印證了某些觀念。E.給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作。培訓組織、管理、服務如何？A.優B.良C.一般D.差將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎？A.是B.否C.不確定您的意見和建議：職工培訓計劃摸底調查表單位（蓋章）： 在冊人數：序號培訓班名稱人數期數時間安排培訓對象備注010203040506070809101112131415合計注：請于12月10日前與培訓工作年終總結同時交公司勞動人事部。培訓計劃變更表單位：（蓋章）變更形式1.增補2.取消3.延期4.置換培訓班名稱原計劃： 年 月 日現計劃： 年 月 日變更原因辦班單位領導意見年 月 日審批單位意見年 月 日備注