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飼料集團(tuán)各分子公司倉庫現(xiàn)場管理制度
飼料集團(tuán)各分子公司倉庫現(xiàn)場管理制度.doc
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現(xiàn)場管理
上傳人:職z****i 編號:1097541 2024-09-07 6頁 58KB

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1、飼料集團(tuán)各分子公司倉庫現(xiàn)場管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 倉庫現(xiàn)場管理制度簽字頁版本概要版本號作者日期變更記錄修訂0.1制度初稿0.10.2制度終稿0.21.0制度終稿審批信息姓名角色批準(zhǔn)日期簽名MM組長MM副組長華南區(qū)采購總監(jiān)華南區(qū)采購副總監(jiān)倉庫現(xiàn)場管理制度新制度編碼文件版本V1.0編寫人編寫日期原制度編碼無文件密級內(nèi)部公開審核人審核日期文件級別工廠級正文頁數(shù)5復(fù)核人評審日期制度類別 管理制度附件數(shù)批準(zhǔn)人生效日期1 目的規(guī)范倉庫現(xiàn)場目視化管理,提升倉庫現(xiàn)場管理及服務(wù)水平,使倉庫現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2 2、適用范圍適用于xx各分子公司的倉庫現(xiàn)場管理。3 定義和縮略語無4 相關(guān)文件5 職責(zé)5.1倉庫班長 5.1.1負(fù)責(zé)做好或監(jiān)督倉庫物料的出入庫管理; 5.1.2 負(fù)責(zé)做好倉庫安全防范控制及現(xiàn)場6S管理; 5.1.3負(fù)責(zé)倉庫的規(guī)劃、整理、整頓工作; 5.1.4負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的人員管理,合理安排工作;5.1.5負(fù)責(zé)倉庫工具的領(lǐng)用和集中管理。5.1.6負(fù)責(zé)完善和細(xì)化倉庫現(xiàn)場管理規(guī)定;5.2 倉管員 5.2.1 負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確的做好倉庫物料的出入庫工作; 5.2.2負(fù)責(zé)倉庫搬運(yùn)工的管理及具體工作安排; 5.2.3 負(fù)責(zé)倉庫的安全作業(yè)及現(xiàn)場管理工作; 5.2.4協(xié)助倉庫班長做好倉庫的規(guī)劃、現(xiàn)場整理、整頓工作;3、 5.2.5負(fù)責(zé)倉庫超期物料的統(tǒng)計及匯報; 5.2.6 負(fù)責(zé)倉庫辦公室的6S管理;5.3叉車工 5.3.1負(fù)責(zé)叉車的日常維護(hù),問題反饋和參與叉車維修; 5.3.2 負(fù)責(zé)按指定倉位存放和發(fā)出物料,并按標(biāo)準(zhǔn)堆碼; 5.3.3 負(fù)責(zé)按要求對倉庫物料進(jìn)行整理; 5.4搬運(yùn)工 5.4.1 負(fù)責(zé)倉庫物料的裝卸工作; 5.4.2 負(fù)責(zé)本崗位的區(qū)域衛(wèi)生工作; 5.4.3 負(fù)責(zé)工具的領(lǐng)用、維護(hù)和歸還; 5.4.4 協(xié)助倉管員做好安全管理工作; 規(guī)定7.1.班前會規(guī)定7.1.1 倉庫班長負(fù)責(zé)每天上班前10分鐘召開班前會,在會中進(jìn)行點(diǎn)名和總結(jié)前一天工作并安排當(dāng)日工作;7.1.2倉庫班長負(fù)責(zé)做好倉管員、叉車工、搬運(yùn)工4、的考勤工作,在會中進(jìn)行公布。 7.2交接班規(guī)定7.2.1 接班倉管員提前了解上個班的具體工作情況;7.2.2 交接班時,須檢查交接班記錄,對交接班記錄或交接不清的有權(quán)拒絕接班;7.2.3 交接班不清楚的納入績效考核,具體考核方式根據(jù)分公司的規(guī)定; 7.2.4 數(shù)據(jù)交接: (1)以船或車為單位,如整船或整車在交接班時已完成裝卸,必須辦理完手工和系統(tǒng)入庫手續(xù)后再交接;如整船或整車在交接班時未完成裝卸,必須準(zhǔn)確交接裝卸倉位和節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù); (2)當(dāng)班產(chǎn)生的單據(jù)及時整理、歸檔后再交接; (3)做好當(dāng)班搬運(yùn)工的工單統(tǒng)計或工資結(jié)算。 7.2.5 工具和現(xiàn)場衛(wèi)生交接: (1)做好當(dāng)班未收回工具的使用說明和數(shù)量記5、錄交接; (2)做好當(dāng)班使用工具的損壞情況和維修需求記錄交接; (3)做好叉車、輸送機(jī)等大工具的日常維護(hù)記錄交接; (4)當(dāng)班裝卸完畢的區(qū)域衛(wèi)生必須清掃和整理后再交接。 7.3現(xiàn)場安全防范管理規(guī)定7.3.1倉庫班長必須每天上班后下班前兩次對倉庫歪堆、斜堆、漏雨等情況進(jìn)行安全排查,如發(fā)現(xiàn)存有安全隱患必須在5分鐘內(nèi)安排人員進(jìn)行整改或上報;7.3.2倉庫人員在作業(yè)時不準(zhǔn)堵塞消防通道,如有特殊情況需占用或堵塞消防通道必須請示部門主管;7.3.3 倉庫班長必須每天利用早會灌輸安全意識和實(shí)時監(jiān)督叉車和搬運(yùn)工安全作業(yè);7.3.4叉車司機(jī)必須利用叉車日常維護(hù)時間進(jìn)行安全檢查;7.3.5叉車司機(jī)必須持有效證件上6、崗,根據(jù)叉車操作手冊進(jìn)行操作,在倉庫內(nèi)駕駛時速不允許超過5公里每小時,拐彎時必鳴笛減速;7.3.6搬運(yùn)工必須根據(jù)崗位操作說明書進(jìn)行安全作業(yè),不得違規(guī)作業(yè); 7.3.7搬運(yùn)工必須根據(jù)公司安全手冊要求佩戴安全工具進(jìn)行作業(yè);7.3.8搬運(yùn)工在使用輔助工具時,要嚴(yán)格按照工具操作手冊進(jìn)行操作,不得野蠻操作;7.3.9倉庫人員在發(fā)現(xiàn)非倉庫人員進(jìn)入倉庫時,必須及時阻止、詢問和上報;倉庫人員嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和禁止明火,吸煙必須到指定吸煙區(qū) ;倉庫人員必須阻止外來人員在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙; 倉庫人員如需高空、高危作業(yè)時,必須請示領(lǐng)導(dǎo); 7.4 現(xiàn)場6S管理 規(guī)定7.4.1倉管員每天至少在上班后和下班前巡檢兩次倉庫現(xiàn)場7、和公司所劃分的衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差必須在30分鐘內(nèi)安排人員進(jìn)行整理;7.4.2倉管員必須實(shí)時監(jiān)督裝卸貨和投料區(qū)域衛(wèi)生的整理情況7.4.3叉車工必須協(xié)助倉管員監(jiān)督搬運(yùn)工裝卸貨的衛(wèi)生區(qū)域的及時清理;7.4.4叉車工必須協(xié)助搬運(yùn)工的現(xiàn)場衛(wèi)生整理;7.4.5叉車工必須下班前完成所使用叉車的衛(wèi)生整理;并停放在指定停放區(qū)域;7.4.6搬運(yùn)工每天上班前必須清理完成公司劃分的行政衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生;7.4.7搬運(yùn)工每裝卸完一個品種必須在20分鐘內(nèi)對現(xiàn)場進(jìn)行清理;7.4.8搬運(yùn)工必須在下班前完成整個倉庫的衛(wèi)生的清掃和整理;7.4.9投料工每投完一個品種必須在20分鐘內(nèi)對現(xiàn)場進(jìn)行清理;7.4.10投料工必須在下班前完成投料區(qū)域的衛(wèi)生的清掃和整理;7.4.11當(dāng)班各崗位所領(lǐng)用的工具必須按要求做好清潔和歸位。7.5現(xiàn)場標(biāo)示、看板管理規(guī)定倉庫現(xiàn)場必須有明顯的區(qū)域標(biāo)示、掛牌標(biāo)示和看板標(biāo)示;物料出入庫后及時核對、調(diào)整標(biāo)示卡;7.5.3物料標(biāo)示卡必須注明出入庫時間、噸位、件數(shù)、平均包重、供應(yīng)商名稱或編碼; 7.5.4倉庫必須按6S標(biāo)準(zhǔn)做好各類標(biāo)示(如工具擺放位、叉車停放位); 7.5.5包材倉編織袋必須放置在墊板上擺放整齊,標(biāo)簽按型號,掛物料卡區(qū)分規(guī)格型號; 7.5.6五金倉零備件必須按標(biāo)準(zhǔn)擺放在貨架上,做好防塵工作并做出標(biāo)示區(qū)分;6 記錄序號單據(jù)名稱存放部門存放期限7 附件無
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