午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 工程項目管理有限公司監理部工作制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 河北xx工程項目管理有限公司工程項目監理部工作制度xx年1月15日目 錄一、監理部組織工作制度 二、監理規劃編審制度三、監理實施細則編審制度 四、施工監理交底制度五、監理工地例會制度 六、圖紙會審工作制度七、工程變更審核制度 八、工程開工條件審查制度九、施工組織設計（方案）審查制度 十、工程分包資格審查制度十一、施工測量成果復核制度 十二、材料構配件與設備檢驗制度十三、工程檢測監理見證制度 十四、作業現場巡視檢查制度十五、旁站監理工作制度 十六、監2、理平行檢驗制度十七、工程質量事故處理制度 十八、工程質量驗收工作制度十九、安全監理審核工作制度 二十、現場安全檢查工作制度二十一、施工進度控制工作制度 二十二、工程計量簽證工作制度二十三、監理日志工作制度 二十四、監理月報工作制度二十五、工程質量評估報告制度 二十六、監理工作總結制度二十七、監理資料管理制度 二十八、監理部內部考核制度為了規范工程項目監理部全員監理工作程序，明確工作內容，提高業務素質，內部管理有序，實現工作標準化，有效的進行工程建設監理工作，依據建設工程監理規范和公司工程監理相關管理制度制定本制度。一、監理部組織工作制度1、工程項目建設委托監理合同簽訂后，公司主管經理根據工程項3、目實際情況組建相適應的項目監理部，選定各職能監理人員。總監人選報總經理批準后下達總監理工程師任命書，其他監理人員向總監通報。2、工程項目監理實行總監負責制，全面負責委托監理合同的履行、行使委托監理合同賦予監理單位的權利和義務；總監代表按有關規定行使總監的部分職責和權利；專業監理工程師在總監或總監代表領導下具體負責實施某專業或某方面的監理工作；監理員在專業監理工程師的指導下開展具體監理工作。3、項目監理部必須認真執行監理公司的各項規章制度和決議，接受公司的統一領導和職能部門的工作檢查和指導。監理部工作和個人行為必須維護公司信譽和利益，監理部負責人按規定向公司匯報工程狀況和監理工作情況。4、項目監4、理部依據法律、法規和監理合同等，對工程建設過程的進度、質量、安全、造價等方面代表建設單位實施監督管理。監理部應按規定和工作需要向建設單位匯報工程狀況和監理工作情況，并經常請示溝通保持密切聯系。5、工程監理實施期間，當總監理工程師需要調整時，監理單位應征得建設單位同意，并書面批準簽認；當專業監理工程師需要變更時，總監理工程師應書面報建設單位同意簽認。監理機構各級人員變更均應通知工程承包單位。二、監理規劃編審制度1、監理規劃應在委托監理合同簽訂后到工程正式開工前編寫打印完成，并在第一次工地會議前報送建設單位。監理規劃中基本構成內容：監理工作范圍及目標；監理工作內容；監理機構組織；監理工作程序；監理5、方案措施等。2、監理規劃以監理合同的工程總體為對象，其中各單位工程的監理目標和結構構造不同的應在工程項目概況內分列清楚。項目總監是監理規劃編寫的主持人，由監理工程師編寫的，經總監審核同意后報公司技術負責人審查批準。3、監理規劃要把握工程的客觀規律，編制前要廣泛收集大量的工程信息。其內容應具有針對性，表達方式格式化、標準化，利用文字表述、流程圖和表格相結合的形式是采用的基本方法。文字要語言準確精煉，圖表要清晰規范。4、監理規劃初稿完成后總監應進行初審，而后報公司總工程師審定。監理規劃打印成文裝訂成冊，由項目總監和監理單位總工分別簽字，并加蓋企業技術章。其份數視項目監理工作需要和資料存檔要求而定。6、三、監理實施細則編審制度1、監理實施細則由各專業監理工程師編制，編制依據：監理規劃、規范標準、設計文件、施工組織設計、工程專業特點等。應在相應專業工程施工開始前編制打印完成，并經總監批準，加蓋項目監理部印章。2、監理實施細則主要內容：專業工程特點；監理工作流程；監理工作目標分解；監理工作控制要點；監理工作方法及措施等。細則內容按工程具體情況，做到詳細具體、控制要點明確、技術措施可靠、具有可操作性。3、監理實施細則應以單位工程為對象，在項目工程中結構和裝修以及通用設備基本相同的多個單位工程可合并編寫成一個監理細則。其份數滿足工作需要，并分發至施工項目部。4、對中型及以上或專業性較強的工程，細則應7、分土建、水暖、電氣等專業分別編制；普通三等工程，且只有通用設備安裝的，細則可將各專業合并編寫。5、項目工程有重大危險的另行編制專項安全監理實施細則，明確安全監理的方法、措施、控制要點和工作流程，以及對施工安全的檢查方法。四、施工監理交底制度1、施工監理交底包括監理工作交底和監理技術交底，旨在將監理意圖向施工管理者交代，為建設過程執行監理程序和減少偏差出現打下良好基礎。監理工作交底內容據工程特點而定，并作為工程開工第一次例會的主要內容。2、建設過程施工監理交底書的主要內容：監理機構崗位人員組成；施工準備階段工作要求；施工階段工作要求；竣工驗收程序；備案及注意事項。3、建設工程安全監理交底書的主要8、內容：監理機構安全監理職責；施工安全文件、證件報審；主要施工和機械報審與核查；施工現場安全與文明施工。五、監理工地例會制度監理工地會議主要有第一次工地會議、工地例會及專題會議。1、第一次工地會議工程正式開工前，監理部應提示業主召開第一次工地會議，所有監理人員參加，施工項目部各職能負責人參加。監理形成會議紀要，與會人員簽字。2、工地例會施工階段，總監或總監代表定期主持召開工地例會，主要施工期間應每周召開1次，針對工程進度、質量、安全、造價等事項總結分析，制定改進措施；工程掃尾階段，可根據需要延長例會周期。監理形成會議紀要，與會人員簽字。3、專題會議建設單位、施工單位或監理機構任一方認為有必要或出9、現亟待解決的重大問題，監理工程師及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。專題會議不定期召開，重要的專題會議應形成紀要，并由與會各方簽字。六、圖紙會審工作制度1、監理部收到施工圖和圖審文件后，組織各專業監理工程師對施工圖和相關文件進行細致查閱，記錄疑點及差錯等情況為設計交底和圖紙會審做好準備。2、建設單位主持召開圖紙會審會議，專業設計人員、施工項目部和監理部技術質量管理人員參加，隨后形成圖紙會審紀要，作為施工和監理依據的一部分。七、工程變更審核制度1、工程建設各參建單位有工程變更要求，應書面提出變更申請，經項目總監進行經濟、技術分析后同有關單位協商處理。結構變更必須征得原設計單位意見，改10、變使用功能和增加工程造價的征得建設單位同意。2、按照有關規定在工程施工過程中，無論是建設單位或者施工及設計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過監理工程師審查并經有關方研究，確認其必要性和合理性后，由總監簽發工程變更單方能生效予以實施。八、工程開工條件審查制度工程施工許可證由建設單位報請行政主管部門批準。施工單位按合同工期要求施工準備工作完成，填報工程開工報審表，并將相關文件資料作為附件，向監理機構申請批準開工。監理工程師對報審資料審查和現場檢查，確認滿足開工條件后，由總監簽發工程開工報審表，并報建設單位。工程開工報審表附件：施工現場質量管理記錄；現場專職管理人員名單及其資格證復印件；特種作業11、人員名單及其上崗證復印件；試驗室資格報審表及附件；測量儀器鑒定證書。九、施工組織設計（方案）審查制度1、施工組織設計應在工程開工前完成編審工作。經施工企業技術負責人審批蓋公章后報監理機構審查；工程重要部位、使用新型材料、大型構件吊裝、冬期施工等，以及工程有重大危險源的，應另行編制專項施工方案，執行施工組織設計審批程序。2、總監或總監代表對施工組織設計或方案組織各專業監理過程初審，而后審查確認符合要求時在相應報審表上簽署批準意見。當需要施工單位修改時，應在報審表上簽署不通過的結論和原因，退回原件修改后再報，重新審查。3、施工組織設計（方案）審查重點內容：（1）文件的編制、審核和批準程序符合規定，12、簽字蓋章齊全有效；（2）項目管理機構的技術質量管理、質量保證體系和安全管理體系健全；（3）工期計劃和質量目標與施工承包合同相一致；（4）施工方案和施工程序符合工程特點及施工工藝，滿足設計要求；（5）質量保證和安全保證措施切實可行且有針對性；（6）施工執行的質量和安全標準，符合國家強制性標準規定；（7）勞動力、機械設備和材料計劃應滿足施工質量和工期要求；（8）施工現場平面布置是否合理，應符合文明施工要求。十、工程分包資格審查制度1、工程總承包單位擬選的分包單位，填寫分包單位資格報審表向監理部報審。監理機構對分包資格審查，主要審查向承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位13、是否具備完成分包工程的能力。2、對分包單位資格應審核以下內容：（1）分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證；（2）近三年來分包單位承包工程的業績；（3）擬分包工程的內容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業人員資格證、上崗證。3、分包資格經監理機構審查后，認為符合有關規定并滿足工程需要，總監理工程師簽發分包單位資格報審表予以確認，報建設單位備案。如審查發現證件偽造不實，或不具備分包工程的能力，監理部簽署不同意和原因的審查結論，分包單位不得進場施工。十一、施工測量成果復核制度監理工程師應要求施工單位，對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等14、進行復核測量，并見證復測工作；施工測量成果復核是在施工測量放線完成向監理部報驗，監理工程師應實地復核性測量，確認無誤后在報驗單上簽認。1、民用建筑的測量復核：建筑物定位測量、各類基礎施工測量、樓層軸線與標高測量、管道穿墻板的孔洞位置、建筑物垂直度檢測、沉降變形觀測等。2、工業建筑的測量復核：廠房等建筑控制網測量、各類基礎施工測量、柱模軸線與高程測量、結構安裝定位與垂直度和標高檢測、動力設備基礎測量等。3、管線工程的測量復核：管網或輸電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空線路施工測量、給排水管道埋設檢測、多管線交匯點高程檢測等。十二、材料構配件與設備檢驗制度1、工程所用原材料、構配件與設備進場后15、，承包單位應向監理機構提交工程材料/構配件/設備報審表，并附有產品合格證、性能檢測報告和進場試驗報告。上述質量證明文件按規定批量提供，其中進場試驗由監理人員見證取樣送檢。2、材料應進場抽樣試驗時，除水泥可確認3天強度試驗合格28天強度補報外，其它所有材料必須具有進場試驗報告才能報驗。監理工程師對材料報驗資料進行審核，并對實物進行檢查驗收，查驗是否與報驗文件相符，有無外觀質量缺陷。根據查驗結果在報審表上簽署是否準用意見。十三、工程檢測監理見證制度1、工程檢測分為材料檢驗和工程檢驗兩大類。強制性條文規定：見證人員必須對見證取樣和送檢的過程進行見證，且必須確保見證取樣和送檢過程的真實性；進場材料的檢16、測試驗，必須從施工現場隨機抽取，嚴禁在現場外制取。2、材料檢驗見證取樣和送檢，是指在監理人員見證下，由施工單位的現場試驗人員對工程中涉及結構安全的材料、構件和試塊在現場取樣，并送至有相應資質的檢測機構進行檢測。3、工程檢測見證，是指監理見證人員，對施工過程質量和工程實體質量現場檢測過程進行見證，對現場檢測的關鍵環節進行旁站監督。工程檢測有些項目即包括現場檢查，也有取樣后到試驗室檢測，需要檢測取樣的，同樣進行見證取樣和送檢工作。十四、作業現場巡視檢查制度1、巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場進行的監督活動。監理部在工程施工階段根據不同專業特點，監理人員每天對各部位施工巡視檢查不少于一次，17、將易發生問題的作業作為重點。及時發現違章作業和不按圖紙或施工規范、質量標準施工的現象，隨時指出糾正，必要時下達監理通知督促整改。2、施工過程主要檢查作業人員、施工機械、工程材料、施工方法、工藝操作以及施工環境條件是否處于良好狀態，是否符合保證工程質量的要求；檢查安全防護設施是否出現隱患，檢查作業人員是否有不安全行為。3、巡視檢查是全方位的監理工作，包括對現場影響工程進度的各種因素檢查，文明施工與環境保護的檢查，以及自然災害等的檢查。記錄各種情況的檢查結果作為監理日志主要組成部分。十五、旁站監理工作的制度1、旁站是指在關鍵部位或關鍵工序，由監理人員在現場進行盯班監督活動。監理工程師要做好旁站工作18、安排，旁站監理人員職責如下：（1）檢查施工企業現在質檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗，以及施工機械設備和建筑材料等的準備情況；（2）在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程強制性標準情況；（3）核查進場建筑材料、構配件報驗資料和實物外觀質量；按規定對施工試驗監督見證取樣送檢；（4）做好旁站監理記錄和監理日志，簽認后存入監理資料。2、旁站監理人員應認真履行職責，及時發現和處理旁站過程中出現的質量問題和安全問題。發現施工有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現施工已經或者可能危及工程質量的或出現嚴重安全隱患，要及時向總監或總監代表報告，由總監下達局部暫停施工19、指令或采取其它應急措施確保工程不留隱患。十六、監理平行檢驗制度1、平行檢驗是指項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上按照一定的比例進行檢查或檢測的活動。平行檢驗分為：材料設備平行檢驗、工程實體平行檢驗。平行檢驗與工程檢測監理見證綜合形成檢驗批和分項工程驗收體系。2、材料設備平行檢驗，是在檢查施工所報質量證明文件和進場試驗均已合格的基礎上，對外觀質量、規格型號方面現場實物的檢查；另外施工過程檢查材料和設備質量是否同報驗合格經批準使用的一致，使用前應進行再次檢查。3、工程實體平行檢查，又分為外觀檢驗和實測檢驗。外觀檢驗應該全數檢查，實測檢驗選擇有代表性物件或部位進行抽檢。監理20、機構按公正、獨立、自主的原則進行抽檢，平行檢驗獲得的數據必須真實可靠，結論正確。4、監理各類平行檢驗施工質檢員和作業工長應參加，隨時形成平行檢驗記錄，使用公司統一制式記錄表。當發現質量問題時，應按其程度下達監理通知和確定處理方案，并跟蹤處理過程和復檢驗收。十七、工程質量事故處理制度工程質量不合格必須進行處理，由此造成直接經濟損失低于5000元的稱為質量問題；直接經濟損失在5000元以上的稱為質量事故。1、監理人員發現施工存在重大質量隱患可能造成質量事故或已造成質量事故時，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改，并向建設單位報告。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監21、及時簽署工程復工申報表。2、對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監應責令承包單位報送質量事故調查報告報送監理方和建設方。按質量事故分級組織成立調查組，監理工程師積極協助，制定經設計等相關單位認可的處理方案后，監理部對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。3、總監應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，事故處理結束將完整的質量事故處理記錄文件整理歸檔。十八、工程質量驗收工作制度監理工程質量驗收包括：隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程預驗收。各類驗收在施工自檢合格，報送報驗單和相關資料后進行。監理驗收采用平行檢驗對實體質量檢查，對工程資料進行22、核查。驗收發現問題的要及時指出，較重要的質量問題下達質量整改通知，經處理完善后施工項目部填報監理通知回復單，監理部重新組織驗收。1、隱蔽工程驗收是質量控制的一個關鍵過程和見證點，普通工序由監理工程師檢驗，重要部位應有建設、設計人員共同檢驗簽認，不經監理驗收合格不得進行隱蔽施工。檢驗批由專業監理工程師組織驗收，確認符合質量標準的在報驗資料上簽認。分項工程驗收在檢驗批驗收的基礎上進行，將分項所含各檢驗批進行匯總，只要各檢驗批資料完整齊全，并且均已驗收合格，則該分項工程即為合格。2、分部工程的驗收在其所含分項工程驗收的 基礎上進行，并按規定進行有關安全及功能的驗收和觀感質量檢查。地基基礎、主體結構分23、部驗收應先報公司現場檢查預驗收，消除質量缺陷后進行正式驗收。工程參建各方項目負責人進行正式驗收并報質監站監督驗收過程。3、單位工程預驗收，監理機構收到承包單位填報的建設工程竣工報告和工程竣工預驗報驗單后，總監組織對實物工程質量進行全面檢查，并審查施工技術資料，認為符合驗收條件時報監理公司。監理公司組織竣工初驗，建設方和施工方參加。如有整改意見經處理和復查達標后，監理機構完成工程質量評估報告編審。監理單位法人和項目總監分別在建設工程竣工報告上簽字并加蓋單位公章，報建設單位申請竣工驗收。十九、安全監理審查核驗制度1、監理部核驗施工安全生產許可證、安全生產保證體系，及項目負責人和專職安全員安全生產考24、核證書、特種作業人員的操作資格證書（包括電工、電焊工、架子工、起重工、大型機械操作工、機動車駕駛員等）。確認齊全有效時在相應報審表上簽認。2、審查施工組織設計中的安全技術措施、施工現場臨時用電方案及專項施工方案，其中超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工方案應有專家論證審查報告，總監確認滿足施工安全要求的在報審表上簽認。監理機構審查的重點：是否符合強制性標準要求，是否具有針對性，是否符合工程實際，能否保證安全施工，編制、審核及批準簽署齊全有效。3、審查各類起重機械報審的機械性能檢測報告及合格證附件，監理工程師確認后簽署同意安裝意見。起重機械安裝后應報主管部門驗收并備案，監理工程師核驗許可證25、及備案證書，確認后簽署同意使用意見。4、施工所用土方鏟運機械、挖掘機械、打樁機械、鑿巖機械、鋼筋混凝土機械、筑路機械等，進場后應進行安全許可驗收，并向監理機構報驗。監理工程師核驗確認后簽署準予使用意見。二十、現場安全檢查工作制度1、監理機構對施工現場的安全檢查，采用巡視檢查、旁站監督、安全聯查等多種形式。依據經批準的專項施工方案和安全檢查標準，檢查生產設備安全狀況和施工作業不安全行為。發現存在安全隱患時及時采取措施盡快糾正。2、監理人員每天對施工作業巡視，將安全檢查列入工作日程；監理部按施工階段和現場防護情況，每月至少組織施工主管人員、建設方代表、安全監理人員，對工程安全狀況和文明施工全方位聯26、查。各種形式的安全檢查均記入監理日志，安全聯查要有檢查記錄，必要時召開安全專題會議。3、高支模板及卸料平臺、外腳手架、塔吊及其它提升設備的安裝與拆卸，監理人員應進行旁站監督，并形成旁站監理記錄；另外在結構混凝土施工和裝配式結構安裝旁站時，將安全防護和作業安全列入監理檢查內容。二十一、施工進度控制工作制度1、監理部認真審核施工單位報送的工程總進度計劃、各施工階段進度計劃、月份進度計劃，是否符合工期目標要求，與技術質量要求是否協調。將月份進度綜合計劃作為審核重點，如上月進度有拖后應在下月份加快進度糾正偏差。2、施工過程進行動態管理監督計劃實施，監理日志如實記錄工程進度狀況和影響工程進度的各種不利因27、素。每月末進行實際進度與計劃比較，發現進度推遲，充分利用工地例會進行原因分析，制定改進措施，力爭消除拖后現象。3、正確區分工期延誤和延期，當實際進度拖后較多無法實現計劃目標時，監理工程師應組織施工方、建設方共同商議，制定調整進度計劃。當屬非承包方原因造成延期時，監理工程師根據合同規定審核簽署工程延期申請。二十二、工程計量簽證工作制度1、監理部應在施工準備階段，收集符合施工合同承包價的投標預期算書或工程量清單報價書，作為工程計量和工程款支付簽證的基本依據。工程造價由合同承包價與各類工程變更價組成。2、施工階段各類工程變更是合同承包價增減的重要依據，當工程量增加承包價中無類似單價時，監理工程師應與28、建設方和承包方協商確定工程單價。3、嚴格執行經濟簽證，凡增減工程量變更單中無明確數量的必須由建設、監理、施工三方代表現場計量簽證，由項目總監核簽后，方能作為工程款支付和結算的依據。4、項目監理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽認工作：（1）承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報已完工程量清單和工程款支付申請表；（2）專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核已完工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定；（3）總監理工程師簽署工程款支付證書，報建設單位付款。二十三、監理日志工作制度監理日志是監理人員對被監理工程施工期間所產生的全部信息的綜合記錄。29、是工程以后處理有關問題的重要依據，是工程監理工作考核內容之一。1、監理日志應按單位工程獨立成冊，若某施工項目部同時施工幾個單位工程時也可合并記錄成冊。監理日志由駐地監理人員每日填寫一份，單位工程由幾個人同時監理的，將當日經辦的主要事項匯總后填入日志，或當事人直接填寫。2、監理日志填寫內容按要求各項填寫齊全，做到及時準確、書寫工整、條理清楚、內容全面、重點突出。監理日志不得補記、不得隔頁或扯頁，保持原始記錄。監理部負責人應每天對日志內容查閱一次，并對填寫質量檢查指導。3、施工記錄欄填寫：各班組作業內容及部位和人數；施工使用的主要機具； 旁站監理部位作出標記；分項和分部工程開工、完工作出標記；后邊30、填寫出勤總人數（包括施工、管理及后勤等全員）。4、主要事項記載欄填寫：監理對工程文件審查；巡視和旁站情況；測量和材料與工程報驗驗收；檢測監理見證與平行檢驗；施工現場安全檢查；所發通知（書面和口頭）的主要內容及簽發人、接收人；工地會議及相關單位提出的事宜；建設、設計、施工、監理和質監等單位領導來工地檢查指導工作情況；其它重要事項。二十四、監理月報工作制度監理月報是工程施工階段，項目監理機構就工程實施情況和監理工作，月末向建設單位和本單位所做的報告。監理月報采用公司統一的格式表。1、監理月報由監理部負責人組織各專業監理工程師編制，其內容要真實全面的反映工程建設狀況，最后審定封面簽字加蓋監理部章。月31、報內容起止時間為上月26日到本月25日，在月底前報送建設單位和本公司。2、監理月報的對象應為單位工程，若某施工項目部同時施工幾個單位工程時也可合并編制成冊，其中進度和質量情況分別填報；若單位工程有幾個承包單位時，按各自承包部分分別編制，而后合并裝訂成冊。3、監理月報內容（1）施工人員、材料、機械情況；（2）施工形象進度及采取的措施效果；（3）施工進度與進度計劃比較，若有偏差進行分析；（4）工程質量情況，若有偏差采取的處理方案及復查結果；（5）材料和施工試驗情況，若出現不合格的處理情況；（6）完成工作量和工程付款情況；（7）合同其它事項情況；（8）監理月份總結的綜合評價及下月工作重點；（9）施工32、安全情況和安全監理方法措施。二十五、工程質量評估報告制度建設工程質量評估報告是項目監理機構對被監理的單位（子單位）工程施工質量進行總體評價的技術文件。由總監和公司總工審定簽字加蓋公司技術章。1、監理機構收到施工單位工程竣工預驗報驗單后，總監組織對工程實體質量全面檢查和竣工資料全面核查，存在問題處理完善后，編制質量評估報告。2、質量評估報告按要求內容編寫，應做到全面具體，客觀的反映工程質量真實情況，打印成冊在監理機構簽認建設工程竣工報告后提報建設單位。其份數滿足工程驗收和資料歸檔要求。3、質量評估報告內容（1）工程概況及其開工、竣工起止日期，監理預驗收簽認日期；（2）施工質量驗收情況，包括測量放33、線、分部分項檢驗批、材料和構配件等；（3）竣工質量預驗收情況，質量控制資料、安全和功能檢驗、觀感質量驗收；（4）監理單位對工程質量驗收意見的建議。二十六、監理工作總結制度監理工作總結是監理機構對履行委托監理合同情況及監理工作的綜合性總結，應在質量評估報告編制后編寫完成。由總監和公司經理簽字加蓋公司章。1、監理工作總結由監理部負責人組織有關監理人員編寫，其內容應能客觀、公正、真實地反映工程監理全過程情況；能反映進度、質量、安全、造價實現的情況；能對監理效果進行綜合描述和正確評價。2、監理工作總結按所監理項目工程綜合編制。項目工程分期開工、分期竣工的應分別編制該期段工程的監理工作總結。項目工程中各34、單位工程不同之處分別描述。其份數滿足各單位工程資料歸檔要求。3、監理工作總結內容（公路工程包括質量評估價內容）（1）工程概況及施工單位和項目部主要成員，分包隊伍及其施工部位；（2）監理機構各職能人員和投入的監理設施；（3）監理合同履行情況及監理方法和措施；（4）監理工作成效，各項目標完成情況總結；（5）施工過程出現的各類問題及其處理情況；（6）監理工作經驗總結。二十七、監理資料管理制度1、監理文件資料包括監理依據文件、監理管理文件、監理平行檢驗資料、監理簽認的施工資料。監理資料形成從施工準備到工程建設完成貫穿于監理工作全過程，必須及時整理、真實完整、分類有序。2、監理資料的管理應由總監負責，并35、指定專人具體實施。監理部負責人應經常對資料的質量和齊全完整進行檢查指導督催。在工程基礎、主體、竣工三大階段作為文件資料核查重點，施工資料不合格不予驗收。3、分專業的資料由對口各專業監理工程師負責收集、核查和簽認，交資料員保管，監理人員有對施工資料審查和指導的權利和義務，對內容填寫、簽字、蓋章不全的，以及差錯和涂改的資料應拒收，令其改正后重報。4、監理資料按規定時間和條目提交建設單位和檔案部門；工程正式驗收后一個月內應完成公司存檔資料的系統整理，經監理部負責人檢查確認后報公司技術部門驗收，最后組卷裝訂送交公司辦公室存檔。5、監理文件資料管理和組卷內容條目執行公司技術文件：房建工程和市政工程按建設36、工程文件資料管理規定；公路工程按公路工程文件資料管理規定。二十八、監理部內部考核制度1、項目監理部執行公司工程監理考核制度，由總監和總監代表（駐地監理工程師）負責，對各專業監理工程師和監理員進行考評，形成文件資料報公司考核辦公室備案。2、監理部對各專業人員的考評，對應公司對各監理部每兩個月考核一次的時間段進行。年終對各監理部和專業人員根據平時考核結果進行年度總評。監理人員考評得分做為獎懲、調資、任職和評選優秀監理工作者的依據。3、監理人員每次考核得分 本人實得分/應得分60+監理部得分40%階段考核認定級別：90分及以上為“優秀”；80分至分下為“良好”；70分至高無上0分下為“欠佳”；70分以下為“不合格”。4、監理人員考核內容題目及分值（1）敬業精神工作態度（分值10）； （2）清正廉潔作風（分值10）；（3）質量控制工作（分值40）； （4）進度控制工作（分值8）；（5）造價控制與合同管理（分值8）； （6）安全生產管理（分值10）；（7）組織協調工作（分值6）； （8）有關單位評價（分值8）。說明；各檢查項及各條，根據崗位職務對號考核，考核列出應得分和實得分，以得分率作為考核得分，并同監理部得分相掛勾。